logo

Окачен в Америка

Идеята за създаване на мрежа от магазини за електроинструменти дойде при един от основателите на 220-волтова компания Алексей Федоров след пътуване до САЩ. Там той е забелязал вече успешната идея на мрежата за пристанищни товарни превози и реши да прехвърли модела в Русия. Първият магазин "220 волта" се появи през 2002 г. в Санкт Петербург. През 2006 г., когато компанията отвори повече от 20 свои собствени магазини, основателите си помислиха за развитието на франчайзинг. Сега мрежа от 221 магазина работи в 69 града на Русия и два града в Беларус. В цялата история на франчайз на компанията, 37 точки бяха затворени. От тях 24 бяха напълно затворени или променени от франчайзополучателите, а останалите "се движеха", казва директорът на RBC на веригата за търговия на дребно 220 Volt Александър Шпетни: "Когато видим, че можем да повдигнем въпроса и да го преместим в друга част на града, предлагаме франчайзополучателя да промени местоположение ".

Около 200 заявки за откриване на магазин идват в централата за един месец. На първия етап на подбора, 40% се елиминира, казва Шпети: най-често такива кандидати нямат необходимата сума за отваряне или не са готови лично да участват в бизнеса. Някои кандидати се елиминират поради пренасищане на пазара: един 220-волтов магазин е предназначен за 70-100 хиляди души. В резултат на това преобразуването на дадена заявка за започване на бизнес не надвишава 2,5%: от 200 кандидати, само петстотин са отворени за отваряне на магазин за 220 волта. Не се налагат специални изисквания, освен желанието да се инвестират парите и времето на франчайзополучателя.

Франчайзополучателят може да отвори магазин в няколко формата. Малкият формат е магазин от 40-50 квадратни метра. м (търговска площ - 20-30 кв. м.), която се намира в рамките на вече работещата сграда или железопътен магазин. Инвестициите в изстрелването (на първо място, на запасите от стоки) ще бъде около 1.5-2 милиона рубли. Форматът на магазина "стандарт" отнема от 50 до 100 квадратни метра. м (търговска площ - 30-60 кв. м.) и трябва да се намира на първия етаж на отделна сграда на първия и втория етаж на търговския център. Инвестиции - 3-3.5 милиона рубли.

Договор за франчайзинг за пет години се сключва с всеки франчайзополучател, който е регистриран в Rospatent. Цената на франчайза варира в зависимост от района на продажбите. Например, за съхраняване на "стандартен" формат през първата година - 290 000 рубли, а всяка следваща година - 150 000 рубли всеки; за магазин в малък размер, комбиниран с пункт за издаване на интернет поръчки - 190 000 рубли, за остров (формат за търговски центрове) - 80 000 рубли. годишно. За всички тези суми са 2.5% от приходите, но се вземат само от продажбата на стоки, поръчани от страната (франчайзополучателите, анкетирани от франчайзополучателя, изобщо не плащат възнаграждения).

Франчайз на колела

За южните райони, например Ростовския регион и Краснодарската територия, където има много малки градове, ферми и селища, форматът "франчайзинг на колела" е разработен в мрежата 220 волта. Франчайзодателят трябва да притежава оборудвано търговско превозно средство като "Газела", което става мобилна търговска зала. Придвижвайки се от града в града, предприемачът предлага на местните жители съответните стоки - градинско оборудване, генератори с ниска мощност, електроинструменти. Партньорът може да използва собствената си кола, ако отговаря на изискванията, или да закупи автомобил от централния офис, включително лизинг. В началото до 450 000 рубли се харчат за търговско оборудване, 200 000 рубли се изразходват за външна реклама. Еднократната сума за магазина на колела не се изплаща.

Казва франчайзодател

Подготовката за отварянето на магазина започва в стаята за търсене. Ако франчайзополучателят не желае да прекарва времето и енергията си върху него, той може да повери търсенето на специалистите в главното управление. Тази услуга ще му струва 15 000 рубли. Също така, мениджърите могат, без участието на предприемача, да получат заключенията на Министерството на извънредните ситуации и Rospotrebnadzor в помещенията (тази услуга струва 25 000 рубли). Набирането на персонал може да се прехвърли и в главното управление, като се плащат още 15 000 рубли.

Преди откриването на точката, франчайзополучателят и управителят на магазина трябва да бъдат обучени в Корпоративния университет на 220 волта в Москва, Санкт Петербург или Екатеринбург. Курсът продължава пет дни, през който учителят запознава франчайзополучателя с общата структура на компанията, бизнес процесите и ежедневната работа на магазина. Образованието е безплатно за франчайзополучателите, но той трябва да плати пътя до университета и до настаняването на целия си екип Няколко дни преди откриването, главното управление изпраща партньор от наставника на града от центъра за обучение (пътуването и нощуването му също са на франчайзополучателя). Наставникът на място провежда брифинги за всички служители в магазина, което включва необходимите технически минимуми и стандарти за продажба. Всеки нов служител, който е влязъл в магазина, трябва да преминава през дистанционно обучение. На всеки шест месеца всички служители преминават централизирано сертифициране.

Според Шпети, отнема около месец, за да се отвори "стандартен" магазин. В началото до 450 000 рубли се харчат за търговско оборудване, до 200 хиляди рубли се изразходват за външна реклама и реклами, първоначалната покупка на стоки ще изисква около 2,5 милиона рубли от франчайзополучателя. Шпети е трудно да назове приходите на магазина, но според него маржът на стоките обикновено възлиза на 45-48%, което прави възможно възстановяването на инвестицията в рамките на 11-18 месеца (франчайзодателят не регулира маржа). Вярно е, че RBC не можа да намери един франчайзополучател, който да е върнал инвестицията за по-малко от 24 месеца.

Франчайзополучателят купува първата партида стоки според матрицата, формирана от централния офис. Създава се въз основа на планограмата на магазина, който също черпи центъра. "Взимаме под внимание всички характеристики на новата точка: ако районът е малък, няма смисъл да се внасят снегопочистващи машини и големи компресори", казва Шпеняя. "Районът също е важен: например в Новосибирск и Томск, области на добив на дървесина, дървообработващи машини са популярни". Франчайзополучателят купува изцяло стартовата партида стоки със собствени средства, като за следните покупки главният офис предоставя стоков кредит и разсрочено плащане при отделни условия.

Непосредствено след откриването, личният мениджър е прикрепен към франчайзополучателя, който става връзката между партньора и главното управление. Той отговаря на текущите въпроси на франчайзополучателя и неговия персонал и веднъж седмично получава подробен доклад за работата на магазина. Финансовите резултати на всички точки се записват в една ERP система, където мениджърът има достъп до частните офиси на франчайзополучателя. "Ако финансовото представяне на магазина е незадоволително, нашият служител анализира докладите и предлага решения: от промени в оформлението до коригиране на матрицата", обяснява Шпети. Ако дистанционната помощ не доведе до резултати, централата изпраща на партньора майстор-наставник, който помага на франчайзополучателя на място. Задължителни инспекции на пълен работен ден за всички магазини се провеждат веднъж годишно, а два пъти годишно предприемачите изпращат снимки до централата.

Целият набор от стоки франчайзополучател се координира чрез личен мениджър. "Ние предлагаме възможност за търговия с продукти на трети страни: удобно е за големи формати, където просто няма смисъл да се принуждава цялата област с електрически инструменти", казва Шпети. - Франчайзополучателят добавя към асортимента например автомобилни продукти, електрически стоки, оборудване за почистване, като преди това е съгласувал своя списък с нас. " Доставката на "неговите" стоки до вратите на магазина се осигурява от централата (разходи за доставка - около 6% от обема на покупката), но предприемачът може сами да го вземе от един от петте логистични терминала в Москва, Санкт Петербург, Ростов на Дон, Екатеринбург или Новосибирск.

От франчайзополучателите се изисква да координират всички рекламни кампании със седалището, но всички франчайзополучатели, анкетирани от RBC, заявяват, че не правят това. Центърът предоставя франчайзополучатели с готови рекламни оформления от обща база или предлага да използват услугите на дизайнер на пълен работен ден. "Не се предоставя пряка компенсация за разходите за реклама, но офисът помага за организирането на маркетингови кампании в регионите", каза Шпети.

Кризата засегна работата на мрежата като цяло и изпълнението на отделни точки, признава Шпети. Броят на заявленията за закупуване на франчайз през 2015 г. в сравнение с 2014 г. е намалял с 8%, оперативната печалба на магазини - средно 15%. За да помогне на франчайзополучателя да оцелее в кризисния период, централата предлага всички магазини да се свържат с услугата за издаване на интернет поръчки, което според Шпетни увеличава трафика и средната му проверка.

Казват франчайзополучатели

Артем Петров от Псков успява да работи като нает служител в различни области - от консултант в мобилен салон до строител. Нямаше достатъчно пари за започване на бизнес, а Петров извади заем от Сбербанк по програмата "Бизнес старт". От 2,9 милиона рубли, изразходвани за стартирането на магазина, най-много са изразходвани за закупуване на стоки (2,1 милиона рубли). За закупуване на търговско оборудване и реклама - 300 000 рубли, еднократна сума такса в размер на 290 000 рубли, както и малък ремонт и отдаване под наем на помещения 134 квадратни метра. м (търговска площ - 50 кв. м.) в отделна сграда струва Петров още 200 000 рубли. "В мола има по-голям трафик, но не всичко е наше - жените обикновено отиват там за нова рокля или ядат в хранителен съд", обясни франчайзополучателят. Нямаше затруднения с инспекционните служби: собственикът на сградата предварително се съгласи с архитектурния отдел относно поставянето на табели на фасадата. Петров не ходеше да учи, но преди откриването дойде служител на седалището на 220 волта в Псков. Той изчислява трафика близо до избраното място, преподава на продавачите основите на работа с купувачи и стоки, помага да се подреди инструментът на рафтовете. Неговият начин и настаняване бяха платени от предприемач.

Магазинът поръчва по-голямата част от стоките чрез управляващото дружество, оставяйки 5-7% за местните доставчици. Най-често в Pskov "220 Volt" купете верижни триони и други електрически инструменти, градинско оборудване. При покупка Петров се ръководи от матрица, разработена от централния офис: 75% от позициите в него са просто толкова популярен продукт. Брутният марж на стоките варира от 35 до 49%.

Бизнесът е обект на доста сезонност, казва предприемачът. Приходите от магазини от април до октомври са 1-1,2 милиона рубли. на месец, а през зимата - 700-800 хиляди рубли: "През пролетта, всички се занимават с строителство, те започват да бавно излизат до даките. До лятото тази тенденция достига своя връх. Така че, през май миналата година, в магазина имаше 2 милиона рубли. приходи. " Въпреки добрия оборот за Pskov, магазинът работи с нулева рентабилност. "Повечето от приходите се консумират от плащания по заеми. През четирите години, за които е разработена нашата програма, ще платя 1,5 милиона рубли в интерес ", казва Петров. Най-голямата част от месечните разходи остава покупката на стоки (от 300 хиляди до 600 хиляди рубли, в зависимост от сезона), наем струва 60 000 рубли, заплатата на три продавачи - 70 000 рубли.

Artem комуникира ежедневно с личния си мениджър и обикновено е доволен от подкрепата на центъра. През януари тази година главният офис препоръчва да се открие интернет точка за поръчки, която увеличи броя на проверките с 49%. В областта на маркетинга предприемачът в Псков е свободен: той решава сам как и къде да рекламира. Според него най-добрият ефект се постига чрез видеоклипове на местните радио и талони за отстъпки.

Евгений Кучеров откри магазин 220 вата в Домодедово, след като напусна ИТ компанията. "Уморен", признава предприемачът. Той избира франчайзингът от 220 волта, тъй като компанията осигурява добра начална подкрепа и открива данни за бъдещите разходи и приходи. "Ремонтите и даките са вечните спътници на руския народ, така че винаги има нужда от инструмент", казва Кучеров. Стаята е 73 квадратни метра. m (28 кв. м - търговски етаж), той и неговият партньор са открити в частния сектор, състоящ се от 80 къщи. "В района станахме първият магазин за продажба на инструменти и градинско оборудване", казва франчайзополучателят. "Преди появата ни хората трябваше да пътуват до Москва за 20-25 километра."

С пускането стана помощник от служител в централата, който на място обучи търговците и самият Кучеров за умения за продажби, технически минимум и мърчандайзинг. Стартиралата стана на 2,8 милиона рубли. собствени средства. Еднократно плащане сума в размер на 290 000 рубли, за закупуване на стоки - 1,7 милиона рубли. Оборудването и разходите за домакинството (ремонт) се изисква 700 000 рубли, реклама и табела - още 100 хиляди рубли. През първия месец няма почти никакви продажби, призна Евгени и инвестира около 200 хил. Рубли в рекламата.

Сега приходите на магазина в Домодедово са около 600 хил. Рубли, печалбата все още е нула. За наем на Кучеров плаща 100 000 рубли. на месец заплатата отива в същата сума. 400 000 рубли. Всеки месец франчайзополучателят купува стоки. Според него компанията предлага стоки с висока маржинност и предоставя дълги вноски (до три месеца). "Отворихме се през ниския сезон, така че данните все още не са много добри", смята предприемачът. - От май планираме да получим 120-150 000 рубли. нетна печалба.

Виктор Комагински реши да започне собствен бизнес, след като се оттегли от поста на ръководител на завод близо до Москва, който се занимава с обработка на скрап. Собствениците продават растението, Виктор се връща в родния си Брянск и започва да търси подходящ франчайз. Условия "220 волта" Komyaginsky харесвам.

Преди откриването той премина седмично обучение в Санкт Петербург, а служителите в бъдещия магазин бяха информирани от мениджъра от 220 волта, пристигнал в Брянск. В допълнение, централата предостави на Komyaginsky с планограма на магазина, матрицата на продукта и рекламните оформления, провери лизинговия договор. Площта е 110 квадратни метра. м (80 кв. м. търговски етаж) е намерен на втория етаж на отделна сграда. В началото на предприемача прекарва 3 милиона рубли. собствени спестявания, 2,3 милиона рубли. от които отидоха за закупуване на стоки, 250 000 рубли. цена оборудване, 200 000 рубли. - производство на знаци и други рекламни материали. Еднократната сума по това време е била 250 000 рубли.

Почти 80% от стоките Komyaginsky се закупуват чрез "220 волта", останалите 20% от местните доставчици и производители. "Някои марки, като германския стих, се продават само чрез местни дистрибутори", обяснява предприемачът. "Работата с тях често е още по-удобна: те доставят бързо и директно до вратата на магазина." И след "220 волта" продукт, Komyaginsky отива в склад в Москва.

През лятото градинското оборудване, косачките и помпите са популярни в магазина, а през зимата - отоплителна техника. Стоките с най-висок марж се поставят в така наречените топли зони - на нивото на очите на купувача. Но клиентите са важен избор, казва предприемачът: всяка позиция в магазина трябва да бъде представена по няколко начина. "И парите за закупуване на такъв сорт често не е достатъчно," Komyaginsky акции. Според него, магазинът винаги трябва да се пълни със стоки от 6-7 милиона рубли.

Най-значителна част от оперативните разходи остава покупката на стоки: магазинът се захранва месечно с 290-800 хил. Рубли. в зависимост от сезона. Под наем Komyaginsky плаща средно около 70 000 рубли. на месец. Заплатите на служителите струват 80 000 рубли. на месец. Средната проверка варира от 3-4000 рубли, 30-40 души посещават магазина всеки ден.

Един магазин за електрически инструменти в малък град няма да донесе печалба, сигурен съм, че франчайзополучателят. През 2014 г. и 2015 г. франчайзополучателят откри още два магазина от 220 волта в Брянск. "Нашият град е опънат: отнема около един час, за да премине от единия край към другия, така че веднага реших да отворя един магазин във всяка голяма площ, за да задоволя напълно търсенето на инструмента", казва предприемачът. "Започнах да дишам свободно само след отварянето на третата точка." Предприемачът излезе на нула с откриването на втория магазин и започна да получава печалби след старта на третия. Сега всеки магазин носи Komyaginsky около 1 милион рубли. приходи и 100 хил. рубли. нетна печалба. Той се надява да вдигне цифрите поради новата услуга за издаване на интернет поръчки, която работи в магазините за първия месец. "Клиентите отдавна са свикнали да правят покупки в интернет, така че очаквам значително увеличение на трафика, въпреки че не съм доволен от ръста през първия месец", споделя предприемачът.

За откриването на всяка точка, предприемачът трябваше да плати 290 000 рубли. еднократна такса. Освен това всяка година за три точки той плаща 450 000 рубли. за използване на марката. "При тези условия е нерентабилно да развиваме мрежата, така че сега активно обсъждам въпроса за намаляване на годишните плащания в централата", каза Комагински.

Бизнес форум

Франчайзингът е 220 волта. Франчайз 220 отзива.

аамитин 03 юни 2010 г.

Интересувате се от франчайз от магазин за електроинструменти 220 волта www.220-volt.ru/franchise/. Някой знае ли нещо? Какво мислите, че си заслужава? Нашият град е малък, около 500 тона. Градът има мрежа от местни магазини за инструменти, но цени. Тук мисля.

Господ 28 Юли 2010

Интересувате се от франчайз от магазин за електроинструменти 220 волта www.220-volt.ru/franchise/. Някой знае ли нещо? Какво мислите, че си заслужава? Нашият град е малък, около 500 тона. Градът има мрежа от местни магазини за инструменти, но цени. Тук мисля.

Ако никога не сте се занимавали с електрически инструменти, то определено си заслужаваше! Като цяло, те ще научат всичко, всичко ще бъде показано. всичко ще изглежда добре, ще работи перфектно, ще даде denyushku.
От друга страна, те по този начин популяризират своя продукт, който в магазина ще имате повече от 50%. това е чук. Прочетете всички отзиви за този продукт и разберете, че качеството е пълно. Интерскол ще се счита за почти професионален инструмент. Да, цената е приятна, но само се разпада.
И ако говорим за цени, те обикновено правят това смешно: в склада си на едро, откъдето те ще ви донесат стоките, те освобождават всички стоки на дребно по Вашите покупни цени. И се оказва много интересно. когато те идват във вашия магазин и са много изненадани, че имате 40% повече от това, което се извлича в интернет.
И цените на франчайз не са много различни от цените за големи обеми.

Тиоман 13 август 2010 г.

Ако никога не сте се занимавали с електрически инструменти, то определено си заслужаваше! Като цяло, те ще научат всичко, всичко ще бъде показано. всичко ще изглежда добре, ще работи перфектно, ще даде denyushku.
От друга страна, те по този начин популяризират своя продукт, който в магазина ще имате повече от 50%. това е чук. Прочетете всички отзиви за този продукт и разберете, че качеството е пълно. Интерскол ще се счита за почти професионален инструмент. Да, цената е приятна, но само се разпада.
И ако говорим за цени, те обикновено правят това смешно: в склада си на едро, откъдето те ще ви донесат стоките, те освобождават всички стоки на дребно по Вашите покупни цени. И се оказва много интересно. когато те идват във вашия магазин и са много изненадани, че имате 40% повече от това, което се извлича в интернет.
И цените на франчайз не са много различни от цените за големи обеми.

О, това вероятно е причината те да не ми пратят цена с цени на едро за преглед!

Guest_MBB19_ * 07 септември 2011 г.

Ако никога не сте се занимавали с електрически инструменти, то определено си заслужаваше! Като цяло, те ще научат всичко, всичко ще бъде показано. всичко ще изглежда добре, ще работи перфектно, ще даде denyushku.
От друга страна, те по този начин популяризират своя продукт, който в магазина ще имате повече от 50%. това е чук. Прочетете всички отзиви за този продукт и разберете, че качеството е пълно. Интерскол ще се счита за почти професионален инструмент. Да, цената е приятна, но само се разпада.
И ако говорим за цени, те обикновено правят това смешно: в склада си на едро, откъдето те ще ви донесат стоките, те освобождават всички стоки на дребно по Вашите покупни цени. И се оказва много интересно. когато те идват във вашия магазин и са много изненадани, че имате 40% повече от това, което се извлича в интернет.
И цените на франчайз не са много различни от цените за големи обеми.


Добър ден, искам да отворя магазин под франчайз, страхувам се да се отварям по-близо до зимата, всички стоки са по-търсени през пролетта и лятото. Сайтът съдържа фигури - планове - дали те са реални или надценени?

Калинин Павел 07 септември 2011 г.

Господ 07 септември 2011 г.

Добър ден, искам да отворя магазин под франчайз, страхувам се да се отварям по-близо до зимата, всички стоки са по-търсени през пролетта и лятото. Сайтът съдържа фигури - планове - дали те са реални или надценени?

Уг, получих съобщение по пощата, не съм бил тук толкова дълго, не бих го виждал
Цифрите, които смятат, как да ви кажа, защото не провеждат истински маркетингови проучвания, седи момиче, което въз основа на населението на града (район в големите градове) изготвя план за продажби и това е всичко. и фактът, че ще имате 2 такива магазини на заден план, изобщо не се разглежда. Аз поне го имах по този начин. Във всеки случай, ако искате да получите надеждна информация, направете го сами.
Аз лично започнах този магазин да отида до 0 в годината! Това е някакъв вид охрана. Извличам всичко това, защото е много важно да си резервирам място за себе си, а не да го дам на конкуренти (в друга област имам друг магазин в същия комплекс).
Честно казано, цените им са далеч от най-ниските и можете да намерите по-евтини такива. и търговията с марж от около 10-20% за нормални продукти (а не за Hummer) не стигна далеч. също и с редовните си запаси, когато разделителните колела се продават под покупната цена.
И зимата е наистина спокойна. ако имате средства, тогава е по-добре да започнете през зимата, купувачите ще погледнат по-отблизо магазина и през лятото ще наваксат. половин година спасяване като нищо.
Публикацията е редактиранаLord: 07 септември 2011 - 23:10

kmt 09 фев 2012 г.

mybosh 19 март 2012 г.

ru300 20 март 2012 г.

220volt 23 Mar 2012

mybosh 26 март 2012 г.

220volt 30 март 2012 г.

Здравей, Андрей! Ще се похвалиш ли?
Съжалявам, но искрено казвам всичко тук. Подпомагайки ви добре, не спори. И си спомням грешките си)
Но планът беше преувеличен, съгласен! Бях в първия месец, когато никой не ме познаваше - не можех да направя толкова много! Е, добре, ние се съгласихме за това тогава, благодаря на Бога. Е, за покупка - аз ясно искам един изключителен! Имам предвид създаването на търговия като точка за издаване на интернет поръчки, често започнаха да се питат дали мога да получа поръчка.
Отделно споменавайте сервизната поддръжка. Ето един списък с резервни части на сайта на 220Volt - това е тема. Ние, включително нашите клиенти, всъщност продаваме части. Благодарение на това, ние открихме клиенти за малки оптики - два сервизни центъра, снабдени с резервни части за Makita, Hitachi и няколко "китайско-руски" марки (включително Interskol) и редовен инструмент (те наемат Hummer).
Между другото, виждам, че сте отворили много нови магазини - ние трябва да даваме предпочитания на възрастните хора!


Добър ден! Радвам се да видя на нашия форум!
За "старите" и тези, които все още мислят за франчайзинг:
Ние нямаме надценени планове. Но във всеки случай има нещо като начален етап на сътрудничество. Колкото по-скоро се доверяваме, толкова по-бързо всички наши предложения и препоръки ще достигнат до "въплъщението в хардуера". mybosch може да потвърди: случаят наистина се е променил в магазина в момента, когато нашият магазин осъзна нашия подход за популяризиране на магазина и продуктите в пълна степен.
Тук е даден пример от друга област: TOYOTA лесно въвежда американците в своите kaizen, adon и други системи за контрол на качеството от всеки служител. Онези, които се опитват да въведат елементите на системата у дома и не работят, не дават повишаване на качеството. Причината? НЕ интегриран подход. Между другото, UAZ се опита да направи същото и в завода за монтаж на автомобили. Работи система. Копирането или вграждането на отделните елементи не работи.
За предпочитанията - цената на франчайз за онези, които сега подновяват изтеклото петгодишно споразумение за франчайзинг, не се увеличава. А степента на подкрепа, участието на нашата компания в работата на вашите магазини се е увеличила значително. И това е наша цена.
Разширяване на обхвата, както по отношение на инструменти и консумативи, така и в части, също е подкрепа. И вече сте го усетили в резултатите от продажбите на вашия магазин.
Предоставянето на такава ниска цена на придобиване е резултат от политика на работа с представителства на водещи чуждестранни компании и техните представителства в Русия. Това е част от работата, която сме предприели, и с право. Системата за закупуване на акции, пакетни оферти за закупуване на стоки ви позволява да получите още по-ниска цена и да я излъчвате в търговията на дребно, промоции за продажби. Изчислете колко сте спестили по този начин. Плюс допълнителни отстъпки за собствените марки с увеличаване на продажбите, с организацията на търговията на едро.
От новата система за поддръжка - софтуерна актуализация. които ви предоставихме. Допълнителни услуги ще бъдат налични през следващия месец.
Друга новост е системата от уеб семинари за дистанционно седмично обучение на вашите продавачи. Първият ще се проведе на 3 април, но вече знаете за него.
Е, допълнителен бонус: възможността да продавате поръчки онлайн магазин 220-volt.ru във вашия град. Бяхме убедени - купувачите чакат това от вас.
Последният бонус през март е сключването на стратегическо споразумение със Сбербанк на Русия за кредитирането на франчайзополучателя по програмата "Бизнес старт". Възможност да получите до 70% от средствата за стартиране на магазин на цена от 17% годишно с елементарен достъп до този заем. Освен това нашата франчайз е първата и досега единствената, която е преминала пълна акредитация в Sberbank по тази програма. Кой не знае - това е единственият спец. Продукт от банките за кредитиране на франчайз. Всеки, който се интересува - пишете ми, [email protected]
Така че, тухла на тухла и вашата печалба расте.
Нека да се доверят един на друг. В края на краищата вие не сте клиенти, а партньори на нашата компания.
Е, за да се похваля, ще кажа едно нещо: не хваля моите, а вашите успехи. Откриването на 4-5 нови магазина всеки месец, включително съществуващите партньори на мрежата, е общ успех.

малайка 04 април 2012 г.

220volt 09 Apr 2012

Здравейте, ние ви предлагаме цени на едро за електроинструменти от всякакъв вид и от всички производители, както и от енергийно и строително оборудване, разполагаме със собствен склад.

220 волта

Електрически инструмент Франчайз

190000

2200000

7 000 000 Р

не

Описание на франчайзинг

За франчайзодателя

"220 волта" е оператор номер 1 на руския пазар на електрически инструменти и оборудване. Под една марка се съчетават магазините за търговия на дребно и най-големият онлайн магазин на пазара, който се доставя до всички региони на Русия, Казахстан и Беларус.

Всеки ден хиляди хора избират "220 волта" за закупуване на електрически инструменти, градинско, енергийно и строително оборудване, консумативи и резервни части. Те ни вярват, защото гарантираме качеството на продадените продукти и предлагаме висококачествено обслужване.

Концепцията за франчайз бизнес

220-ватовият франчайз е пакет от готови бизнес решения, доказани технологии за отваряне и ефективно управление на работата на магазина за електроинструменти, както и правото да използваме нашата марка.

Предлагаме на партньорите няколко възможности за сътрудничество: можете да отворите един или няколко магазина; станете партньор 220 (магазин, управляван от компанията); отворени позиции Поръчки за издаване. Също така имаме специална оферта за малки градове - магазин за малки формати и мобилен формат за големи търговски центрове - остров.

"220 VOLT" ФРАНЦИЯ:

  • Известна марка
  • Готов магазин

Специалистите от отворената група на място ще отворят магазина ви и ще Ви помогнат при изграждането на всички бизнес процеси.

  • План за развитие на магазина

За всеки партньор ще разработим план за развитие на отделен магазин, основан на доказани инструменти за популяризиране и работа с персонала - това ще позволи на вашия магазин да постигне възможно най-бързо възстановяване.

  • Малки инвестиции

Минималният размер на инвестицията във формата на "малък формат склад" площ от 20 квадратни метра. m е 2,2 милиона рубли

  • Висока печалба

Брутен марж - над 45%: за професионални инструменти - до 35%; в домакинството - до 65%; консумативи - повече от 100%.

  • Подкрепа на фирмата

Не е нужно да имате опит в търговията на дребно, за да направите магазина за електроинструменти успешен. На всеки партньор "220 волта" се възлага персонален мениджър, който се занимава с всички оперативни въпроси, както и стратегическото развитие на Вашия магазин.

  • Обучение и сертифициране на всички категории персонал. Програми за професионално развитие
  • Логистика и склад

Разработената логистична система осигурява поддържането на оптимален запас от стоки, както и доставката на поръчаните стоки в най-кратки срокове при възможно най-ниски разходи.

  • Изключителни условия за доставка и отлагане на плащането
  • Търсения асортимент.

В магазините ще бъдат представени различни продуктови групи - електроинструменти, градинско оборудване, пневматика, енергийно оборудване, генератори, заваръчно оборудване, ръчни инструменти, аксесоари.

  • Анализ на продажбите

Специалистите "220 волта" адаптират матрицата на продукта и помагат да се формира асортимент. Месечен анализ на балансовите Ви запаси: по марка; продуктови групи; сезонни продукти, както и анализ на продажбите за месеца.

  • Безплатна връзка с PVZ

През 2016 г. компанията пусна проекта за издаване на поръчка. Свързването с PVZ позволява на партньора да получава допълнителни приходи от всеки отделен парцел, увеличава целевия трафик към магазина, повишава осведомеността на магазина - всичко това увеличава рентабилността на бизнеса.

  • Рекламна поддръжка

Разработване на цялостно оформление на рекламни медии (интериорен дизайн, външна реклама, разработване на индивидуален маркетингов план за разработване на магазин).

Франчайз обезщетения

  • Ефективни стандарти за работа, доказани 16 години опит в продажбите на дребно.
  • Отваряне на магазин до ключ за 4-6 седмици.
  • Магазин за изплащане от 12 месеца.
  • Инвестиции от 2,2 милиона рубли.
  • Сключването на Споразумението за търговски концесии (DCC), което е регистрирано в Rospatent.
  • Ясни териториални граници на бизнеса. Подписването на допълнително споразумение ви гарантира изключително право да представлявате компания на определена територия (град).
  • Висока печалба, поради маржове от 45%
  • Официалният дилър на марките Bosch, Hitachi, Husqvarna, Metabo, изключителен представител на марките Wester, Hammer.
  • Четири собствени регионални склада, разработена логистична система, която ви позволява да оптимизирате разходите за доставка на стоки в най-кратки срокове.
  • Личен мениджър за вашия магазин. Дистанционна интегрирана бизнес подкрепа, оперативни съвети за бизнеса и маркетинга
  • Разработване на индивидуална продуктова матрица за всеки магазин въз основа на ABC анализ и регионални пазарни характеристики.
  • Създаване на текущата поръчка на стоките въз основа на анализ на запасите, статистиката и прогнозите за продажбите.

Специална оферта: при покупка на франчайз, връзката до пункта за издаване на поръчки на най-големите онлайн магазини е безплатна!

Обучение и подкрепа

Не е нужно да имате опит в търговията на дребно, за да направите магазина за електроинструменти успешен. На всеки партньор "220 волта" се възлага персонален мениджър, който се занимава с всички оперативни въпроси, както и стратегическото развитие на Вашия магазин.

Изисквания за стаята

задължителен

  • Общата площ е 30-150 м 2
  • Електроснабдяване

Предложения и съвети

  • Височина на тавана от 2,5 метра
  • Електричество от 5kW

За самостоятелен магазин

  • Стая с отделен вход на приземния етаж
  • Местоположение - в оживената част на града, в удобна пеша и транспортна достъпност

За отдела в мола

  • Голям известен търговски център
  • Разположение в сградата с висока посещаемост
  • Разположение сред магазините със сходни стоки - строителни продукти, домакински уреди.
Top