logo

Бизнес план: пример и цел на документа + причини за съставяне + 5 етапа на създаване + писане на особености за инвеститорите и за лични цели + структура + 15 съвета + 7 илюстративни примера.

Всички действия трябва да бъдат планирани и изложени на хартия. Това е особено вярно за предприемачеството. Без бизнес планиране, т.е. детайлна оптимизация на ресурсите и определяне на допълнителни задачи, дори опитен предприемач няма да може да постигне целите.

Ето защо е толкова важно да имате пример бизнес план и да го направите правилно. Този материал ще ви помогне с това.

Защо и кой се нуждае от бизнес план?

В Интернет има няколко дефиниции на бизнес план.

Ето най-често срещаните:

Т.е. Бизнес планът е документ, който подробно описва бизнес идеята и как да я приложи. Благодарение на него можете да разгърнете проекта си, да оценявате ефективността на направените решения, да разберете целесъобразността на финансирането за определена дейност.

Бизнес планът показва:

  • перспективите за развитието на случая;
  • обемът на пазара, потенциалните потребители;
  • рентабилност на проекта;
  • предстоящи разходи за производството и продажбата на продукти, доставката на пазара и т.н.

Планът за развитие на бизнеса е инструмент, който дава оценка на крайните резултати от дейността за определен период от време. Тя може да се използва за привличане на инвеститори и е необходима при създаването на концепцията за правене на бизнес - стратегията на компанията.

Изготвянето на бизнес план е един от важните етапи от планирането. Тя е разработена за тези предприятия, които произвеждат стоки, а за тези, чиято специализация е предоставянето на услуги.

Преди да напишат бизнес план, специалистите или собственикът на компанията определят задачите, средствата за тяхното изпълнение. Разработеният документ може да привлече кредитори, които да превеждат идеи. Поради тази причина е невъзможно да се преувеличи значението му.

Цел на план за развитие на бизнеса:

  • анализ на аспектите на предприемачеството;
  • компетентно управление на финансите, операции;
  • обосновка на необходимостта от получаване на инвестиции (банкови заеми, дялово участие на дружествата в проекта, бюджетни средства и т.н.);
  • отчитане на финансови възможности и заплахи (рискове) на предприятието;
  • избора на оптимална посока на развитие.

Предприемачите пишат бизнес планове по такива причини:

Характеристики на изготвяне на план за лични цели и заемодатели

Важно е да се види разликата между бизнес план, който е написан за вътрешна употреба, и документ, така да се каже "парад", който да бъде прехвърлен на кредиторите.

1. Създайте план за лична употреба.

Ако възнамерявате да използвате примерен бизнес план и да го създадете сами, моля, имайте предвид, че той ще бъде под формата на практическо ръководство за по-нататъшни действия.

Планът за развитие на бизнеса в този случай трябва да отговори на следните въпроси:

  1. Каква дейност извършвате?
  2. Какъв продукт / услуга предлага вашата компания на пазара?
  3. Кои са потребителите, клиентите?
  4. Какви цели трябва да постигнете?
  5. Какви са необходимите средства за постигане на целите?
  6. Кой отговаря за изпълнението на определени задачи?
  7. Колко време отнема да се справи?
  8. Какви са необходимите инвестиции, източникът на получаването им?
  9. Какви резултати трябва да предприемат действия?

Трябва да разберете, че докато съставяте работен документ, трябва да отразявате реалното състояние на нещата, за да знаете в коя посока да вървите, какво да предприемете и какво да се стремите.

2. Документ за инвеститорите.

При разработването на бизнес план за предоставяне на заемодатели / инвеститори, техниката е различна. Лицето или организацията, които ще финансират бизнеса ви, трябва да получат документ, който да описва ситуацията и основните задачи.

Трябва да убедите вложителите, че техните пари ще бъдат използвани рационално и ще посочат ползите за тях. Бизнес планът трябва да бъде изготвен логично, всяко действие трябва да бъде оправдано.

Ако се съмнявате в даден район, проучете го по-внимателно, защото според програмата, посочена от вас, заемодателите вероятно ще имат "неудобни" въпроси. И начинът, по който отговаряте, ще зависи от размера на първоначалната инвестиция в отварянето / развитието на вашия собствен бизнес.

Също така от особено значение е доверието на подаването. Добре е, ако успеете да показвате статистически данни в бизнес плана, като се позовавате на примера на друга компания. Това ще увеличи шансовете за получаване на инвестиция.

Когато пишете бизнес план, трябва да се придържате към бизнес стил и да спазвате структурата.

Примерни бизнес планове: структура

Независимо от целта, за която правите план, работата с него се осъществява на 5 етапа:

Като създател на бизнеса, можете лесно да направите първите две точки. Но каква трябва да бъде компетентната структура на бизнес план?

Нека разгледаме основните секции, каква информация съдържат и как правилно да ги компилираме.

№1. Заглавна страница.

Той е такава визитка. Показва: името на фирмата ви, информация за връзка, адресни данни, телефонни номера на основателите.

Освен това заглавието трябва да съдържа съдържанието на целия документ (номер на глава - страница). Когато композирате заглавие, бъдете кратки, посочете информацията в кратки срокове.

Общият обем на бизнес плана е около 30-35 страници с приложението.

* Бизнес план (образец на заглавната страница)

№2. Уводната част на примерния план за развитие на бизнеса.

Това отнема около 2 листа A4. Въвеждането описва основните аспекти на вашия бизнес, неговата същност, какви предимства има.

Необходимо е да се напише какъв е продуктът / услугата, която е привлекателна за купувачите, какъв е размерът на очакваната печалба. Ако възнамерявате да набирате средства за бизнес, в уводната част се посочва размерът на необходимия ви капитал.

Обикновено въвеждането е посветено на такива точки от плана:

Въвеждащата част е последната, защото тя описва общата картина на компанията.
Можете да го представите изцяло, след като сте изучили всички нюанси на делото.

Можете да изучите извадка от тази и други части от плана в края на този материал - там са събрани примери от този документ за основните бизнес области.

№3. Основната част от бизнес плана.

Главният раздел се отнася до вида дейност и всички ключови точки, разходите за проекта.

Състои се от подраздели:

  • производство;
  • финансово;
  • пускане на пазара;
  • Организиране;
  • изчисляване на бизнес резултатите;
  • рискове.

Ще ги разгледаме отделно.

В крайна сметка следва последната част. В него трябва да направите преглед на извършената работа, да дадете ясно определение на задачите.

Подраздели на основната част от бизнес плановете

№1. Разработване на производствената подраздел на бизнес плана.

Основната част от документа е най-просторната. Нейните подраздели носят характеристиките на всяка страна на бизнеса ви.

Например производство показва кое оборудване ще бъде използвано, какви помещения имате, колко пари ще трябва да купите и да започнете бизнес.

Също така, този план е разработен така, че да можете да изчислите производствения капацитет, да определите вероятните перспективи за ръст в производствените обеми.

В допълнение, тя съдържа информация за пълното предоставяне на суровини, компоненти, обхваща въпроси относно необходимостта от трудови, временни и фиксирани разходи за бизнеса.

За да може производствената подраздел на плана да има ясна структура и да съдържа цялата необходима информация, уточнете:

  • колко добре е организиран производственият процес, дали има иновативни решения;
  • начините на предоставяне на ресурсите, степента на развитие на транспортната система;
  • пълна характеристика на технологиите, защо са избрани;
  • дали трябва да купите / наемете стая за бизнес;
  • състава на необходимия персонал и всички данни за него, разходи за труд;
  • възможно максимално количество продукти;
  • информация за доставчици, бизнес подизпълнители;
  • разходите за всеки продукт;
  • оценка по текущи разходи и др.

№2. Разработване на подразделение на финансовия план.

Финансов план обобщава всички данни, представени от икономически показатели за бизнеса, т.е. в стойностна форма.

Те включват бизнес отчети:

  • Баланс (потвърждаващ способността на дружеството да начислява своевременно паричните си задължения).

На финансовите резултати, печалбата и загубата.

Той изтъква източниците на печалба, как са се появили загубите, оценката на промените в приходите / разходите от дейността, настъпили през отчетния период и др.

На движението на пари.

Този отчет Ви позволява да видите резултатите от производството, кредитоспособността в дългосрочен план, краткосрочната ликвидност.

Финансовият подраздел на бизнес план се характеризира и с наличието на:

  • анализ на равновесието
  • бъдещи графици за финансовите резултати,
  • описания на вероятните инвестиции.

Внимателно обмислете възможността за инвестиране, независимо дали ще бъде печеливша, за целевата ориентация на приноса. Напиши как ще върнете парите, привлечени от бизнеса.

Опитайте се да видите във финансовата част на вашия бизнес план:

№3. Разработване на маркетингов под-бизнес план.

Маркетинговото подразделение се отнася до анализа на пазара на продуктите, произведени от вашето предприятие. Трябва да посочите по отношение на размера, динамиката и пазарните тенденции, неговите сегменти, конюнктура.

Освен това подразделът информира кои са потребителите на продуктите на бизнеса, каква стратегия за популяризиране на продуктите ще бъде използвана.

Тук се изчисляват обемът на потреблението, изчисленият дял, заеман на пазара, лостовете, използвани за влияние върху търсенето (рекламна кампания, ценообразуване, разработване на продукти и т.н.), бизнес конкурентоспособността.

Необходимо е да оцените своя продукт от гледна точка на потребителя, колко привлекателна е, каква е неговата потребителска стойност, дали е безопасна за употреба и полезен живот.

Изготвяйки маркетингов план, разчитайте на следните елементи:

За да се състави маркетингов план, се взима информация от външната среда, провеждат се съответни изследвания и проучвания и се занимават професионални маркетинг специалисти, за да проучат ситуацията на пазара.

№4. Разработване на организационен под-план.

По отношение на правенето на бизнес организационните въпроси се считат за еднакво важни. Следователно в тази подраздел вие сте длъжни да изброите всички стъпки, които ще бъдат предприети за изпълнение на проекта.

Например, както е показано в извадката на картината:

Информацията в плана е най-добре да бъде представена в таблична форма, така че последователността на действията ви да се вижда ясно. Не би било ужасно да се споменават регулаторните и законодателни актове, които управляват избраната област на дейност.

От гледна точка на организацията си струва да се напише управленската страна, отговорностите на всички служители, системата на подчинение и награда (възнаграждение), да се опише вътрешният вид на компанията.

Не забравяйте, че трябва да следвате такава структура, както в извадката:

№5. Как да направите изчисление на ефективността и вероятните рискове?

В предпоследните раздели трябва да дадете обективна оценка на ефективността на компанията, да покажете очакваните перспективи въз основа на прогнози, баланс, праг на рентабилност, планиран обем на продажбите.

Разработчикът на бизнес плана трябва да напише период на възстановяване, NII (нетна настояща стойност).

Най-добрият вариант би бил да се уреди това в таблицата, както е показано по-долу:

Трябва да се имат предвид и рисковете за бизнеса. Не забравяйте да посочите в плана, какви мерки ще предприемете в случай на тяхното възникване, за да сведете до минимум, на коя програма за самоосигуряване прибягвате.

Опитните автори на бизнес планове обръщат специално внимание на рисковете и отчитат вероятността от най-лошия резултат. Като правите бележки за премахване на възприеманите трудности, ще улесните работата си в бъдеще. Ако възникнат загуби и финансови загуби, вече ще знаете как да ги компенсирате.

Когато този раздел от бизнес плана създава трудности, те се обръщат към експерти за помощ.

Често SWOT-анализът на бизнеса се използва за тази цел:

Това е метод за идентифициране на външни / вътрешни фактори, които влияят върху развитието на бизнеса.

Благодарение на него можете да оцените:

  • нейните слабости (да предположим необходимостта от отдаване под наем на сграда, неразпознаваема марка),
  • предимства (ниска цена, високо обслужване, професионален персонал),
  • Определяне на възможностите (включително наличието на средства за иновации, използване на модерно оборудване, покриване на по-голям пазарен сегмент и т.н.).

И в крайна сметка се смята, че не можете да отмените заплахи, например:

  • икономическа криза
  • влошаване на демографското положение
  • увеличение на митата
  • увеличаване на политическото напрежение,
  • тежката конкуренция и т.н.

Ако предоставите ясен и разумен алгоритъм за управление на риска в документа, гарантирано е, че можете да привлечете партньори и кредитори към бизнеса си.

15 съвета за начинаещи да напишат бизнес план

Работата по бизнес план е много усърдна и трудна. В процеса на подготовката му ще има много въпроси. По тази причина повечето новобранци правят грешки.

За да ги избегнете и да направите бизнес плана полезен, следвайте тези указания:

Преди да започнете да пишете, по-добре е да погледнете повече от една извадка от бизнес план.

Лесно могат да се намерят илюстративни примери в интернет, и дори може да се докоснат до вашия бизнес.

Няма нужда да се "излива вода", мислейки, че документът трябва да е обемно.

Бизнес планът трябва да съдържа само важна, реалистична информация, която е интересна за инвеститорите и е полезна за вас при извършването на бизнес (както е показано по-долу).

  • Строго се забранява наличието на грешки, корекции, печатни грешки.
  • Бизнес планът трябва да отразява възможността вашето предприятие да достигне по-високо ниво и силни страни на управленския екип.
  • Разработването на бизнес план не бива да подценявате конкуренцията, възможните трудности.
  • Ако информацията, която искате да се показва, е обект на поверителност, трябва да я пропуснете.

    Не организирайте бързо документ.

    Такъв план няма да има желаното впечатление за кредиторите. Ако го съставяте за себе си, все пак не трябва да бъде под формата на чернова.

    Използвайте повече таблици, графики (както в извадките по-долу).

    Предоставянето на статистики по подобен начин прави материала по-визуален.

    Анализът на пазара често е неточен.

    Следователно, отговорно подход към маркетинговия раздел, събирайте всички необходими данни.

    Уверете се, че в бизнес плана въвеждате конкурентни и отличителни характеристики.

    Изхвърлете от бизнес плана прекалено заплетени изрази, както и онези, които се разбират двусмислено и демонстрират вашата непоследователност.

    Например "стоки, които нямат аналози", "на етапа на разглеждане", "лекота на внедряване" и т.н.

    Обмислете абсолютно всички разходи за бизнеса.

    Кредиторите считат тази колона за особено важна. Поради това те могат да имат много въпроси за вас по такива въпроси, като заплата персонал, данъци, закупуване на суровини и т.н.

    Не пренебрегвайте разглеждане на риска.

    Както вече споменахме, това ще служи като защита срещу проблемите, срещнати по пътя към постигането на целите, както и да позволи на инвеститорите да видят в теб сериозен и отговорен предприемач.

  • Фокусирайте вниманието си в бизнес плана не върху първата печалба, големите печалби, а върху стабилния паричен поток.

    Не забравяйте да посочите сроковете.

    Всяка задача има краен срок (тримесечие, година, няколко години).

    Ако не сте сигурни, че сами сте господар на бизнес плана, дори и с използването на образците, дадени по-долу, не спестявайте пари за специалист.

    Той разбира този въпрос повече от вас, така че ще подготвите документ точно, без технически, методически и концептуални грешки, които можете да направите без подходящ опит.

  • Подробна схема на качествен бизнес план с обяснения

    В този видеоклип ще намерите:

    Готови бизнес планове (проби) за различни дейности

    Фармацевтичният бизнес не губи своята релевантност, тъй като необходимостта от лекарства не изчезва. Освен това, по-голямата част от семейния бюджет, по правило, се изразходва за лекарства.

    Поради това откриването на аптека е много печеливш бизнес.

    Следователно, има смисъл да погледнете примера на дизайна на такъв бизнес план в тази извадка: вижте готовия бизнес план на аптеката.

    Ако искате да направите друг район, помислете за отварянето на кафене.

    Има много подобни учреждения и конкуренцията е голяма. Въпреки това, търсенето за тях нараства. Ако вземете предвид всички моменти от споразумението, ще предложите здравословна диета, със сигурност ще успеете.

    Мъжката половина от населението може да се интересува от идеята за организиране на център за автосервизи.

    Собственикът на бензиностанцията няма да остане без приходи, ако дейността по ремонта и поддръжката на превозни средства ще бъде описана подробно с всички съпътстващи фактори в бизнес плана.

    Жените ще бъдат по-приятно да отворят козметичен салон.

    Уверяваме, че независимо от броя на съществуващите институции за предоставяне на козметични услуги, вашето "предприятие" в областта на красотата ще бъде в търсенето. Това се дължи на факта, че всеки клиент иска салонът да бъде разположен една до друга и няма нужда да пътувате до друго тримесечие.

    Ще ви се наложи да предоставяте качествени услуги, да се грижите за увеличаването на посетителите. Всички задачи са подробно описани в извадката: готов бизнес план за козметичен салон.

    Представители на красивата половина на човечеството могат да проникнат в търговската дейност и да създадат магазин за цветя. Основното предимство на идеята е малък стартов капитал.

    Този малък бизнес също изисква планиране. И въпреки че магазините за цветя не са много популярни в Русия, кой знае, може би ще промените това.

    За да направите това, трябва да създадете добре обмислен бизнес план (извадка, от която можете: да проучите чрез тази връзка).

    Хотелският бизнес е много по-сложен вариант, който включва отчитането на много фактори, особено маркетинга.

    Ако не знаете какъв размер стая имате нужда, какви инвестиции са необходими, вземете информацията, която представлява интерес за типична извадка:
    бизнес план за хотела.

    Не по-малко време отнема процесът на изпълнение на проект във ферма. Но в този случай ще можете да получите финансова подкрепа и да се възползвате от държавата.

    Добър пример за план, който може да привлече правителствени инвеститори и ясно демонстрира цели, може да бъде проучен тук безплатно.

    Въвеждането на всяка идея започва с бизнес план. Без него не е възможно да се определят необходимите задачи, да се разбере осъществимостта на инвестициите и разходите. Много бизнеси напразно игнорират този факт и не използват този полезен инструмент.

    Ако не сте имали опит в писмен вид, всяка извадка от бизнес план, предоставена тук, благодарение на която лесно можете да си зададете насоки за по-нататъшни действия, ще ви помогне да разберете всички стандарти за изготвяне.

    Бизнес планове за малкия бизнес

    Бизнес планът е програма (проект) за извършване на операции, действия на бъдеща фирма, съдържаща информация за него, продукт, производство, продажби, маркетинг, организация на операциите и тяхната ефективност.

    Този раздел съдържа статии, в които се намират нови бизнес планове за 2018 и тествани по време на време типични примери, готови мостри с изчисления и анализ, които можете да изтеглите безплатно.

    Освен това:

    Рубриката се актуализира непрекъснато.

    Готови примери на бизнес планове с изчисления

    Всяка статия съдържа архив на проекта, който можете да изтеглите чрез справка.

    Хамбургер (къс бургер) е тип сандвич, състоящ се от нарязан пържен патица, който се сервира в нарязан хляб. Обикновено голям брой различни пълнители се добавя към месото в хамбургер, например кетчуп и майонеза, листа от маруля, нарязани мариновани.

    Bakery е малка фирма, която се занимава с печене и продажба на хлебни и сладкарски изделия. Често изпълнението се извършва на място, а гамата се състои от различни хлябове, торти, сладкиши и сладкиши. Също така, много пекарни комбинират функциите на кафе. В тях.

    От една страна, почистването в началния етап не изисква големи инвестиции. От друга страна, ако решите да отворите компания за почистване възможно най-правилно, ще трябва да закупите различни почистващи средства, почистващи продукти и да наемете персонал с офис. И все пак.

    Говеда (около KRS) - добитък от подсемейство "бикове". Основната цел на животновъдството е производството на месо и мляко, получаване на кожи и понякога вълна. Допълнителните доходи във всяка от основните области са племенни.

    Като бизнес винаги се търси търсене, защото въпреки изобилието от семинари в градовете, е доста трудно да се намери клиент от цялото това количество дори в големи населени места. Техническа станция или център за автосервизи е предприятие.

    Магазин втора употреба е магазин за продажба на дребно, който продава употребявани стоки на намалени цени. В постсъветското пространство терминът "втора ръка" обикновено се употребява в магазините за облекло, но в страните на пряк произход включва всички пазари.

    Името на този тип тухла предполага, че изглежда като добре известна дизайнерка Лего. Благодарение на специалната форма на строителния материал, строителството на сградата е значително опростено, освен това силата и надеждността му значително се увеличават. В тази статия.

    Много хора повече от веднъж са имали идеята да създадат бизнес. Всеки човек поне веднъж мечтаеше за бизнеса си. Но веднага започнаха да се появяват въпроси: къде да започнем, как да открием туристическа агенция, как да я направим най-печеливша, какви документи са необходими за една туристическа агенция? И много други.

    Хората никога не спират да се грижат за косата си. Не мислете, че някой ден внезапно ще стане плешив или ще даде на косата волята да расте, както в примитивните времена. Откриването на фризьорски салон винаги е оправдано решение, дори ако е необходим заем. Те никога няма да умрат и.

    Има няколко опции. Някои са регистрирани като IP, други са отворени за LLC. Много зависи от формата на управление. За да отворите аптека от нулата без фармацевтично образование, трябва да регистрирате LLC. Ако се регистрирате като предприемач, ще бъдете задължени.

    Добрият бизнес план за стоматологична клиника може да донесе отлични печалби и бързо да възстанови всички разходи. В края на краищата, платената стоматология като бизнес е печеливша от много години. И това не е изненадващо, тъй като все повече и повече съвременни хора разбират колко важни и.

    В страните от бившия СССР тя се развива активно след Втората световна война. Тогава започнаха да се отварят нови зъболекарски институти, провеждат се различни изследвания, се произвежда оборудване. В тези дни лечението се състои в отстраняване или запечатване.

    С компетентен подход към избора на платформа за търговия, достатъчно количество първоначална инвестиция и правилната концепция за магазин, търговията може да донесе стабилна печалба. За да отворите магазин, е важно да определите местоположението на изхода, както и да определите бъдещето.

    Според обяснителния речник на Ушаков магазинът е малък търговски обект, малък магазин. Месото е един от продуктите, които са в постоянно търсене, дори и в кризисни години. Но, както във всеки друг вид бизнес, търговията с тях и продукти.

    Комисионен магазин е втора версия, която приема собствениците на употребявани или нови продукти (дрехи, ценности, оборудване, антики и др.) С цел да ги продаде и да получи определен процент от получените пари за продаваните стоки - комисионни. Определение.

    Как да направите бизнес план: проба с изчисления

    В неопетненото желание бързо да отварят собствения си бизнес, много начинаещи бизнесмени често пренебрегват изготвянето на бизнес план. В най-добрия случай това е изпълнено с липса на печалба, в най-лошия случай - пълен срив на бизнес идеята. Какво е толкова важно за бизнес план, как изглежда, възможно ли е да се намери пробен бизнес план с изчисления и как да се подходи правилно?

    Концепция за бизнес план

    В най-общия случай бизнес планът може да бъде описан колкото е възможно по-подробно и по-прозрачен за създателя и потенциалните инвеститори, описвайки реализацията на определена идея за бизнеса в реални икономически условия.

      Този документ може да бъде създаден въз основа на три фактора, които са от основно значение за всяка бизнес идея:

  • Честно осъзнаване на тяхното място и ниво на умения. Пълен анализ на собствените знания, умения и способности, финансови възможности (перспективи за набиране на допълнителни средства, ако е необходимо), нужди от помещения, оборудване, бизнес връзки и т.н.
  • Предвиждане на крайния резултат. Не трябва да има абстрактни понятия като "Искам да спечеля много пари". Само ясно планиране на бъдещия бизнес оборот, печалби, пазарно място и т.н.
  • Подробно описание на стъпките, които могат в предварително определена времева рамка, за да се направи преходът от първата стъпка към втората.
  • Бизнес план за себе си и за инвеститора - каква е разликата

      В зависимост от кого се изготвя бизнес планът, трябва да се вземат предвид някои нюанси:

  • Бизнес план за потенциални инвеститори. В този случай основната цел на документа е да убеди инвеститора, че проектът е в състояние да генерира печалба и могат да бъдат разпределени за него. Идеята трябва да бъде представена възможно най-ефективно и красиво. Възможните рискове могат да бъдат леко подценени (поне да не се обръща внимание на тях), но дори не трябва да обещавате златни планини - това ще предизвика справедливи съмнения.
  • Бизнес план за себе си. Трябва да бъде възможно най-близо до реалността. Това е вид наръчник за действие. Документът трябва да съдържа всичко необходимо за започване и развитие на бизнес.
  • Често се случва предприемач да смесва тези два идентични имена, но донякъде различни по същество документи. В резултат на това, вместо ясно и изчерпателно да се обясни на инвеститора какви ще бъдат изразходвани парите му, начинаещ бизнесмен казва как да ги спаси.

    Структура на бизнес плана

    Преди да представите конкретен модел за самостоятелно изготвяне на бизнес план, струва си да проучите внимателно стъпка по стъпка инструкции как да напишете бизнес план и какво да потърсите първо.

    Всеки бизнес план трябва да започне с заглавна страница. Няма да е излишно да поставя тук информация за името на проекта, за правния и действителния адрес на организацията, изчерпателна информация за контакт и датата на разработване на документа.

    За да се заинтересува инвеститорът, някои предпочитат да покажат основните финансови данни, които вече са на заглавната страница - периодът на изплащане на проекта, очакваната доходност и необходимата сума на привлечените средства.

    Следва основната информативна част на документа (много инвеститори правят изводи за възможността за инвестиране изключително в тази част от бизнес плана), което е кратка информация за всички раздели и основни изводи.

    Резюмето се прави в последния завой, когато всички изчисления са готови и цялата необходима информация е събрана.

    Описание на бизнес плана

    В този раздел подробно всички детайли на проекта са написани с най-малките подробности.

      Като правило информацията е разделена на няколко раздела:

  • Целите на проекта. Обосновка на уникалността на продукта или услугата, планове за по-нататъшно развитие на бизнеса, конкурентни предимства и евентуално патенти или авторски права.
  • Анализ на индустрията. Най-пълно и честно пазарно проучване, покриващо всички силни и слаби страни на нишата, в която ще се развива проектът. Колкото повече подробности ще бъдат разгледани в този раздел, толкова по-впечатляващ ще бъде инвеститорът. Освен това, ще даде на собственика на компанията много готови решения за предварително изчислени ситуации.
  • Оценка на потенциала на бизнес проект. Той показва основните области на бизнеса, структурата на предприятието, основните финансови и икономически показатели, характеристиките на производството (сезонност, нестандартен режим на работа и т.н.). Секцията придобива особено значение в случай на откриване на нов бизнес.
  • Информация за стоки или услуги. Подробно описание на продадения продукт, което показва неговите характеристики, предимства пред конкурентите, сертифициране, осигуряване на безопасност за здравето и околната среда, гаранции. Допълнително предимство ще бъде наличието на ярки и висококачествени илюстрации на продуктите.
  • Маркетингов план Стратегия за фирмена промоция. Това може да включва методите за продажба на стоки, рекламна политика, изчисляване на производството и потреблението. Тук можете да останете на портрета на купувача - това ще бъдат физически или юридически лица, тяхната възраст и пол групи. Важно е този раздел ясно да уточни връзката между трите параметъра на продукта: цена, качество и рентабилност.
  • План за производство Описание на производствената технология и всичко необходимо за това: производствена зона, оборудване, компетентен персонал. Той също така посочва възможните начини за увеличаване или намаляване на обемите на производство.
  • Организационен план. Условия за поетапно изпълнение на проекта, както и извадки от законодателни актове, регулиращи този вид дейност.
  • Финансов план. Очакван план за приходите и разходите с прогноза за няколко години. Ще бъде полезно да се регистрира движението на финансовите потоци в организацията, както и да се покаже периодът на изплащане на проекта и да се определи равновесието.
  • Анализ на възможните рискове. Тук е важно не само да се предоставят всички възможни пречки за изпълнението на бизнес плана, но и да се формулира поредица от действия за тяхното безболезнено преодоляване. Възможните решения могат да включват застраховка, подкрепа от различни нива на управление, банкови гаранции, възможност за прехвърляне на права.
  • Заявление. В този раздел можете да включите всякаква официална документация, посочена в предишните раздели: копия от лицензи и договори, сключване на упълномощени органи, каталози на потенциални доставчици, финансови документи и др.
  • Има много организации, които за определена сума пари са готови да изготвят бизнес план за всеки проект. Да прибягват до услугите си - всеки начален бизнесмен решава за себе си. От една страна, този подход ще помогне да се избегнат много типични грешки, защото специалистите знаят точно как да напишат добър бизнес план, а от друга страна, то не винаги точно отразява характеристиките на тази конкретна бизнес идея и може да струва доста.

    Пример за бизнес план

    И все пак, е по-удобно да се разберат всички тънкости на изготвянето на бизнес план с конкретен пример. Нека се опитаме, въз основа на описаните препоръки, да направим пример за компетентен и подробен бизнес план, разбираем дори за учениците, който да разказва как да отвори фитнес зала от нулата в малък руски град.

    Обобщение на

    Проектът изглежда много обещаващ, тъй като гражданите през последните години са имали постоянен растеж на интереса към здравословен начин на живот и активен отдих. Търговската валидност на проекта може да се счита за отсъствие в града на зали за средна класа. Основната цел на бизнеса е да заеме тази ниша.

    Пазарна оценка

    Компанията ще работи от 10 до 21 часа. За класове ще трябва да си купите абонамент, който ще се предлага за 2, 5, 10 или 20 посещения. В сравнение с базата всеки следващ тип абонамент ще осигури отстъпка (в рамките на 1 посещение) в размер 5, 10 и 15%. Значително конкурентно предимство ще бъде удълженият абонаментен период съответно 1, 2, 3 и 4 месеца.

    Продължителността на посещението може да бъде 30 минути или 1 час. За да се оптимизира натоварването на залата, се предлага 20% отстъпка за посещенията сутрин (от 10.00 до 13.00 часа) и 10% през деня (от 13.00 до 17.00 часа).

    Преди официалното откриване на фитнес залата ще започне агресивна рекламна кампания. Това ще ви позволи да подготвите клиентска база. За да може предварително да продавате сезонни билети вече на този етап, ще е необходимо да се осигури пълното функциониране на приемната, включително ремонтът на помещенията, работата на персонала и провеждането на комуникациите.

    След първите три месеца работа ще се извърши анализ на натоварването на залите на всяка смяна и ще се направят корекции за оптимизиране на товара. Това може да бъде преразпределение на размера на отстъпките, въвеждането на допълнителни стимули (всяко десето посещение като подарък, безплатна напитка от институцията и т.н.).

    Производствен процес

    Предвижда се да се открие фитнес зала в централната част на града, включваща две зали за тренировка, две съблекални и две помещения за баня. Също така се планира да се създаде зона за отдих с автомат за топли напитки. Веднъж на всеки три месеца институцията ще бъде затворена за канализация. В същия период ще се извършва счетоводство.

    Максималният капацитет на залите е 10 души. В залата е постоянно присъстващ инструктор. Неговите задачи включват разпределение на посетители, консултиране. Инструктор - 6 часа без обяд. Графикът на работата на инструкторите ще бъде съставен в съответствие с техните желания за следващата седмица.

    Личните вещи могат да бъдат оставени в съблекалнята, където ще бъдат монтирани лични кабини с ключалки. След като затвори кабината с ключ, посетителят го заема за времето на урока с него.

    Администраторът ще работи постоянно във фоайето, чиито задачи ще включват продажба на абонаменти, отговаряне на телефонни разговори, водене на регистър на посетителите, информиране на клиентите за натоварването на залите.

    Напускането на служителите ще бъде осигурено през лятото, тъй като по това време се очаква сезонно понижаване на търсенето на фитнес зали (поради празничния сезон и възможността за самостоятелна работа на чист въздух).

      Във всяка зала се планира да се инсталират съвременни симулатори:

  • Шведска стена - 3 секции.
  • Неблагодарна - 2.
  • Упражняване на велосипед - 3.
  • Симулатор за захранване - 1.
  • Симулаторът за пресата - 2.
  • Симулатор за гребане - 2.
    • Необходимостта от помещения:

  • Фитнес (не по-малко от 30 кв.м.) - 2.
  • Съблекалня (най-малко 15 кв.м.) - 2.
  • Съблекалня за служители (най-малко 6 кв.м.) - 1.
  • Развлекателна площ (около 9 кв.м.) - 1.
  • Хол с гардероб (около 15 кв.м.) - 1.
  • Кабинет на директора (около 9 кв.м.) - 1.
  • Административна зала (9 кв.м.) - 1.
  • Стая за обществено обслужване - 1.
  • Душ - 2.
  • Тоалетна - 2.
  • Общата площ на помещенията за бизнес проект трябва да бъде най-малко 160 квадратни метра.

    Производствена програма

    Средната цена на един час класове ще бъде определена в размер на 100 рубли. Фитнес залата ще работи седем дни в седмицата, с изключение на празниците и санитарните дни. Такива дни през годината ще бъдат 14. Работни дни, съответно 351.

    Приблизителните годишни приходи ще бъдат 351 дни * 11 часа * 10 души (капацитет на стаята) * 2 стаи * 100 рубли = 7 722 000 рубли.

    За постигането на постоянно пълно натоварване на залите е почти невъзможно. Практиката показва, че сутрин залата е 60-80% пълна, а вечер тя може да бъде препълнена.

    Действителната сума на приходите ще бъде определена на 90% от максимума, който ще бъде 6,949,800 рубли.

    Инвестиционна сума

      Общата инвестиция, необходима за изпълнението на бизнес плана, включва:

  • Дълготрайни активи. Мебели за административни помещения и съблекални, симулатори, компютри и офис оборудване, оборудване за душове и тоалетни, звуково оборудване, килими, оборудване за почистване на помещения, аларми против кражби и пожари, апарати за продажба на напитки.
  • Нематериални активи. Държавната регистрация на договора за наем, разходите за регистрация на предприятието.
  • Работен капитал. Плащане за печатни услуги за отпечатване на билети, канцеларски материали, реклама, други текущи разходи.
    Общият размер на инвестицията може да бъде определен в размер на 1 758 600 рубли.
  • График на персонала и заплати

    Приемете темпа на развитие на един инструктор в размер на 40-часова работна седмица. Като се има предвид, че залите ще работят 351 дни в годината в продължение на 11 часа, получаваме общия брой работни часове в размер на 351 * 11 * 2 = 7722 часа.

    След това изчисляваме максималния брой работни часове годишно за един служител. Всяка година всеки служител работи около 250 календарни дни. Изваждайки от тях 20 дни почивка, 5 дни болни дни, 6 дни отпуск и 1 ден за изпълнение на държавни задължения, получаваме средно 218 дни или в часове 218 * 8 = 1744 часа.

    По този начин необходимостта от инструктори ще бъде 7722/1744 = 4.42 = 5 души.

    По същия начин можете да определите необходимостта от администратори и служители по сигурността. Като се има предвид, че техните услуги се простират и в двете зали в същото време, необходимостта от такива специалисти ще възлиза съответно на 3 и 3 души.

    Освен това, две почистващи средства с работен график всеки ден ще работят във фитнес залата. Главният администратор ще отговаря за работата на апарата за продажба на напитки, за планиране на служителите, за маркетинговата политика на компанията.

    Основните заплати ще бъдат определени в съответствие с таблицата за персонала. Ако според резултатите от работата за тримесечието е осигурено 90% от товаренето на залите, служителите ще получат бонус. В края на годината ръководството обмисля възможността за плащане на годишна премия.

    Планираната заплата ще бъде 240 000 рубли на месец.

    Оценки на разходите

    Очакваните производствени разходи за първата година на фитнеса се основават на товар от 90%.

    Общата оценка за удобство ще бъде разделена на няколко части:

      Очаквани преки разходи:

  • Заплатата на служителите е 116 000 * 12 = 1 392 000 рубли.
  • Удръжки в социалното осигуряване - 1 392 000 * 0.32 = 445 440 стр.
  • Амортизация на симулатори - 212 000 стр.
  • Разходите за печатни услуги - 24 000 стр.
    • Прогнози за поддръжката и работата на оборудването:

  • Придобиване на резервни части - 4 000 r.
  • Специализирани услуги - 8 000 r.
    • Оценени общи бизнес разходи:

  • Наем на помещения - 32 000 * 12 = 384 000 стр.
  • Плащане на комунални услуги - 6 000 * 12 = 72 000 стр.
  • Цената на електроенергията - 2 400 * 12 = 28 800 стр.
  • Заплатата на управителя и персонала - 124,000 * 12 = 1,488,000 r.
  • Удръжки в социалното осигуряване - 476,160 п.
  • Други разходи - 60 000 стр.
  • Амортизация на дълготрайни активи - 243 280 стр.
  • Приблизителната оценка за разходите за продажба ще включва само рекламни разходи в размер на 72 000 рубли годишно.

    Общите разходи за производство годишно ще възлязат на 4 909 680 рубли.

    Балансова печалба

    Този показател може да се определи чрез изваждане на общите производствени разходи от планирания обем на продажбите: 6,949,800 - 4,909,680 = 2,040,120 рубли.

    Изчисляване на данъчните удръжки и рентабилността на производството

      На първо място определяме размера на не-оперативните разходи. Те ще се състоят от:

  • Образователен данък (1% от фонда за възнаграждения) - 28 800 стр.
  • Данъкът върху поддръжката на социални и културни съоръжения и жилища (1.5% от продажбите) - 125 096 п.
  • Балансовата печалба, вземайки предвид не-оперативните разходи, е 2,040,120 - 28,800 - 125,096 = 1,886,224.

    Данък върху печалбата (33%) = 622,454 п.

    Нетна печалба = 1 886 224 - 622 454 = 1 263 770 стр.

    Въз основа на тези показатели можете да изчислите стойността на конкретната рентабилност, която показва печалба от 1 рубла продажби. Определя се от съотношението на неразпределената печалба към оборота:

    P бийтове = P / T * 100% = 1 886 224/6 949 800 * 100% = 27.1%

    Ефективност на проекта

    За да опростим оценката на ефективността, ще приемем, че обемите на продажбите за няколко години ще останат непроменени. Изчислете нетния доход на бизнес проект за определен период от време:

    В случай на извънредно положение - нетна печалба
    T е интервалът от време (нека приемем, че е равен на 5 години),
    K - сумата на инвестицията, изчислена по-рано.

    BH = 1 263 770 * 5 - 1 758 600 = 4 560 250 триене.

    Друг важен показател е индексът на рентабилност, т.е. размерът на печалбата за определен период от време, получен за 1 рубла инвестирани средства:

    ID = РЕ * Т / К = 1 263 770 * 5/1 758 600 = 3.59

    Също така, представеният бизнес проект ще бъде отлично характеризиран с такъв показател като периода на изплащане. Това е броят на необходимите години, за да се превърне нетният доход в размер на инвестицията:

    T ok = К / PE cf = 1 758 600/1 263 770 = 1,39 години

    Вид на собствеността

    Съгласно действащото законодателство дружеството с ограничена отговорност е подбрано като форма на собственост. След реализацията на бизнес проекта, компанията може да бъде трансформирана в затворено акционерно дружество.

    данни

    Максималната цена на един час обучение в нашата фитнес зала ще бъде 100 рубли, което ще бъде оптималната сума за клиентите със средни доходи. Покупката на сезонни билети ще ви позволи да получите значителни отстъпки.

    Специфичната рентабилност на проекта ще бъде 27,1%, а индексът на рентабилност е 3,59 рубли за пет години за всяка рубла, инвестирана в бизнеса. Тези цифри са по-високи от средните в отрасъла и също надхвърлят доходността от банкови депозити.

    Проектът обещава да изплати 1,39 години, което трябва да е много привлекателно за потенциалните инвеститори.

    Замисленият пример не само показва пример за добър бизнес план за дадено предприятие, може да служи като вид алгоритъм, който ясно показва как може да се направи проект за почти всяка идея. Разбира се, номерата ще варират, но общата структура ще остане сходна.

    Примери за това как да направите бизнес план. Номер на част 2

    Един прост пример за написване на бизнес план

    Нека да дадем един прост пример за бизнес план. Трябва да се има предвид, че това е само една от възможните варианти и това е подадено в много компресирана форма.

    Цел: Да се ​​произвеждат сладкиши, главно сладкиши, за жителите на града. Заемайте водеща позиция в горния ценови сегмент на този пазар.

    цели:
    1. Създайте компактна сладкарница.
    2. Да осигури на производствения процес необходимите суровини и труд, част от които ще бъдат наети.
    3. Първоначално отнемете 30% от пазарния сегмент чрез внедряване на развита маркетингова стратегия, която включва изтласкване на основните конкуренти с дъмпингови цени и рецепти, които са нови за потребителя.
    4. Привличане на липсващите инвестиционни фондове в банката за сигурността на наличните недвижими имоти.

    Пример за бизнес план за предприятие

    Помислете за пример за производство на бизнес план. Предполага се, че ще отвори малко ателие за шиене на дрехи. Помислете колко обещаващ е този бизнес на конкретен пазар.

    1. Резюме. Откриването на малка продукция от 1 януари 2014 г. Форма на собственост - LLC. Планираният период е 42 месеца.

    2. Общи разпоредби. Закупуване на оборудване, което ще ви позволи да използвате различни тъкани и да извършвате различни завършвания. Предвижда се частично да се привлекат заемни средства за закупуване на оборудване и отдаване под наем на помещения. Службата за шивашки услуги ще бъде предоставена на населението, както и на юридически лица, нуждаещи се от специално облекло, както и при шиене на завеси и постелки за последваща продажба.

    3. Пазарен анализ и маркетингов план. В момента на пазара има 350 предприятия. Поради стриктното спазване на условията и качеството се планира да се създаде позитивен имидж на компанията, който да позволи заемането на ниша на пазара.

    4. Разходи. Очакваните преки и променливи разходи, включително заплатите и отдаването под наем на помещения, за 3 години ще възлязат на 13,5 милиона рубли. От тях, собствени средства от 50 милиона рубли. Планираният обем на продажбите ще възлезе на 15 милиона рубли, което след приспадане на данъчните удръжки ще позволи връщането на проекта до изплащане до края на третата година.

    5. График на производство. Освобождаване на 1000 единици стоки.

    6. Инвестиции. Привличане на партньори по отношение на съвместния бизнес.

    Пример за кратък бизнес план

    Ако трябва да се отвори сервиз за ремонт на обувки, най-общо казано, разработването на бизнес план с помощта на примера изглежда така:

    • - Фиксирани разходи (оборудване) - 300 000 рубли.
    • - Променливи разходи (нишки, лепило, наем) - 10 000 рубли.
    • - Инвестиции са необходими - 100 000 рубли под формата на банков заем на 23% годишно за 10 години с прогресивен мащаб и 1 година отсрочване на погасяване.
    • - Форма на собственост - FE
    • - Данъчни удръжки от 24 хил. Рубли.
    • - Планирани приходи - 20 000 рубли на месец.
    • - Приходи 1 година - 97 000 рубли.
    • - Финансов резултат - 73 000 рубли.

    В резултат предприемачът има основание да инвестира в този проект. Маржът на безопасност е достатъчно голям, така че възможните отклонения от предвидените стойности да не водят до финансов колапс.

    Много интересна и полезна информация е инвестирана в информационното ръководство за създаване и развитие на собствен бизнес: "Как да отворите успешен магазин"? Знаете ли как да постигнете успех в бизнеса благодарение на опита на успешните предприемачи? Прочетено:

    Примерна бизнес план с изчисления

    Отварянето на малък магазин, който продава употребявани бебешки стоки, също изисква предварителна оценка. Бизнес план на пример за предприятие:

    Оценката на закупените от населението стоки ще бъде направена въз основа на разходите за 1 кг.
    Първо трябва да направите асортимент от 100 единици.
    Цената на 1 кг - 400 конвенционални единици. Един продукт тежи средно 1 кг. По този начин цената на продукта ще бъде 100 * 100 = 40 000 USD Разходите за попълване на работния капитал ще бъдат 100 единици, което е равно на 10 000. на месец
    Наем на помещения ще бъде 10 000.е.
    Променливи разходи, включително реклама и непредвидени разходи - $ 10.

    Продажбите през първите 6 месеца ще бъдат 130 продукта на месец;
    в следното - 280 продукта на месец.
    Единичната цена ще бъде средно 250 USD
    Приходи за 1 година = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 - 361 240 = 58 955.
    Данъкът ще бъде 25 000.
    Финансовият резултат е $ 33,955.

    На пръв поглед бизнесът изглежда привлекателен, като се имат предвид ниските разходи за влизане и бързото изплащане, но като направи просто изчисление, предприемачът ще стигне до заключението, че рентабилността е много ниска и въпреки че рискът е малък (продуктът е в стабилно търсене), не е печеливш,

    Вижте примерния бизнес план

    Схематично, планирането, например, отглеждане на зеленчуци изглежда така:

    1. Резюме. Това е обобщение на останалите страници.
    2. Маркетингова част. Кой ще бъде купувачът и поради това, което ще може да спечели пазара? Изчислената част е 5 тона моркови, всяка със 100 000 с.
    3. Разходи. Наем на земя и оборудване - 27 000 USD
    Плащането на работна заплата - 30 000.e.
    4. Приходи - 23 USD
    5. Източници на финансиране. Банков заем за 50 000 куб под 18% годишно за 10 години.
    6. Финансов резултат - 9 USD

    Тази дейност в изпълнение на песимистичния сценарий през първата година няма да донесе приходи. В допълнение, предприемачът ще може да работи и да инвестира изцяло в развитието само на областта на изплащане на цялата сума на кредита.

    За начинаещите и опитни предприемачи ще бъде полезно да прочетете една разширена и информативна статия: "Как да създадем работещ бизнес план за малкия бизнес".

    За какво литература трябва да се използва, когато пишете бизнес план, можете да прочетете тук >>

    Изтеглете готови примери за бизнес планове.

    На този ресурс можете да изтеглите примерни бизнес планове безплатно. Изтеглянето на файл ви дава възможност да се запознаете с по-подробни варианти за изчисления, които ще ви позволят не само да разберете същността, но и да направите по аналогия своя собствена изчислителна обосновка за осъществимостта на инвестирането на средства.

    Ако изобщо няма опит, изобщо не е необходимо да се разпорежда развитието на специализирана фирма. Достатъчно е да се запознаете с примера за планиране на подобни дейности, където можете да изучите подробно характеристиките на пазарния анализ и изчисляването на производствените разходи на конкретен бизнес.

    За да изтеглите, кликнете върху връзката:

    Изтеглете безплатни бизнес планове от специален каталог:
    "БЕЗПЛАТНИТЕ БИЗНЕС ПЛАНИРАНЕ НА МРЕЖОВИТЕ МРЕЖОВИ МРЕЖИ"!

    Top