logo

Ръстът на производството в страната винаги се оценява и икономиката му в икономически развитите страни осигурява повече от 60% от БВП. Ако сте насочени към започване на бизнес в такава система, формираща система, тогава е по-добре да не започнете без подробен бизнес план.

Нашият портал предлага безплатен достъп до бизнес плановете на нашите експерти, посветени на различни видове производство, например производство на строителни и довършителни материали, бизнес, посветен на леката или тежката индустрия.

Всяка година става все повече и повече стъкло, което трябва да бъде изхвърлено. Съдове, стари стъкла, интериор, промишлени уреди и много повече се превръщат в крепост, която изисква обработка. Но този процес в нашата страна, точно както в близкото чуждо време, едва започва да се подобрява.

Поради нарастващата популярност на тази технология, производството на панели от лешояди може да бъде добър бизнес. Ако търсите къде да инвестирате парите си, обърнете внимание на производството на панели CIP. Това трябва да стане възможно най-бързо, докато пазарът не бъде претоварен от конкурентите.

Учените смятат, че един жител на голяма метрополия хвърля 300 кг боклук. Почти 40% от това тегло се заема от отпадъчна хартия или отпадъчна хартия. И дори ако не сте еколог, рециклирането на отпадъчна хартия може да бъде отличен бизнес.

Производството на оранжерии като бизнес е рентабилно, но сезонно. Постепенно коригиране на производството на метални конструкции, предлагайки на клиентите изгодни цени и допълнителни услуги, можете да спечелите много пари. Оранжериите са търсени сред летните жители, земеделските производители, собствениците на парцели.

Сухите строителни смеси са търсени във всички региони без изключение. Големият асортимент се обяснява с необходимите характеристики на строителните решения за различните климатични условия на районите, в които се използват, приоритетните области за тяхното използване в ремонта на жилищни и производствени помещения, подреждането на жилищните площи и ландшафтния дизайн на домашните парцели.

Днес трикотажни плетени ръкавици са много популярен продукт. Те са необходими за всякакъв вид производство, за работа на полето и лични парцели. В ежедневието обикновените дребни ремонти в къщата също не се извършват без предпазни ръкавици.

Ако приближите ума, за да разрешите такъв проблем като производството на свещи, той може да донесе огромни печалби. Всеки знае, че свещите са търсени навсякъде. Пазарът на готови продукти: църковни църкви, ресторанти, салони, галерии, магазини за продажба на окултни стоки. Всичко това е от интерес за правене на свещи у дома, като бизнес.

Селското стопанство в нашата страна се развива доста активно. Намират се нови големи държавни предприятия и голям брой частни малки стопанства. Това е плодородна основа за развитие на собствен бизнес в тази област.

Модерният изкуствен камък напълно възпроизвежда естествения еквивалент. Поради характеристиките си той заема солидно място на пазара. Производителят на изкуствен камък прави малка инвестиция, постигайки висока степен на рентабилност.

Производството на окачени тавани, както и всяка търговска дейност, изисква бизнес план. Трябва да решаваме много въпроси: цената на оборудването, правилата за избор на стая и много други.

За тези, които са добре наясно какво е лего тухла, този материал е привлекателен не само от оригиналното му име. В много отношения тази популярност се основава на възможността да се отвори производството на лего тухли вкъщи.

През последните години Русия стана свидетел на бум в строителството на пазара за извънградски индивидуални жилища. На тази база има активно развитие на различни технологии за производство на строителни материали, при производството и продажбата на които можете да направите успешен бизнес. Днес ние разглеждаме бизнес план за производството на arbolitnyh блокове, също наречен дървен бетон.

Броят на автомобилите в Русия непрекъснато нараства, с нарастването на моторизацията на населението, нишите за производство на стоки за автомобили се развиват активно. Днес ще разгледаме популярна бизнес идея, чието изпълнение не изисква големи финансови инвестиции и сложни бизнес процеси - това е производството на автомобилни шампоани

Връзката от мрежата като конструктивен материал е изобретена и патентована през 1878 г. от Карл Рабиц. Мрежовата мрежа е изработена от метална нисковъглеродна стоманена тел, по-често с полимерно покритие или поцинкована. Рядко се намира мрежа от неръждаема стомана.

Тоалетна хартия се изисква за всеки човек всеки ден, така че търсенето за него ще бъде постоянно. Организацията на производството на тоалетна хартия, при условие че маркетинговата стратегия е вярна, ще позволи да заемат определена ниша на пазара и да получат стабилна печалба.

Какво е въглен? Той е известен поради използването му в различни битови и индустриални зони. Въглеродът е уникален и екологичен продукт. Тя е добита в стари времена, особено рудникът му се е увеличил през 20-ти век.

Сиренето е изключително търсен продукт на руския пазар и търсенето за него постоянно нараства всяка година. И това означава, че мини-сирене фабрика с правилната организация на бизнеса трябва да донесе добър доход на своя собственик.

Ако мислите за създаването на собствен бизнес и търсите прилично предложение, препоръчваме да обърнете внимание на бизнеса със сандвич панели.

Тютюн, произведен вкъщи, с добро качество, лишен от допълнителни примеси, винаги е в търсенето, като по-чист и по-екологичен продукт. В такава ситуация отглеждането на тютюн може най-малкото да помогне за спестяване на вашите собствени разходи и най-вече да се превърне в рентабилен бизнес проект.

Тухла е един от най-разпространените продукти на пазара на строителни материали. Повечето от нас са родени в родилна болница от тухли, отиват в детска градина, построена от тухли и се връщат в родителския апартамент, разположен в тухлена постройка.

Бизнес план за производство

Бизнес планът е писмен проект за развитието на производствения процес и този план е необходим, за да се овладеят нови области на компанията или да се стартират нови проекти в компанията, които ще й помогнат да достигне качествено ново ниво на развитие. Следователно, бизнес планът трябва да съдържа няколко раздела, всеки от които играе важна роля.

Характеристики на бизнес плана на производството

Бизнес планът на едно промишлено предприятие има редица разлики от плановете на търговските предприятия и тези, които предоставят услуги. Така че документът съдържа аспекти на търговско събитие, което се планира да бъде разработено. Бизнес планът предоставя информация за това кой ще консумира продукта. В процеса на разработване на бизнес план се откриват скрити заплахи и се наблюдават предимствата и недостатъците на събитието. Това ще е необходимо, за да може да се използват основните недостатъци и предимства.

Бизнес планът на едно промишлено предприятие позволява решаване на следните задачи:

  • Оценка и прогнозиране на маржа на печалбата;
  • Открийте необходимите препятствия и направете всичко възможно да ги премахнете;
  • Да има информация за капацитета на пазарите за продажби и за бъдещото развитие на предприятието;
  • Оценявайте основните икономически показатели на предприятието.

По времето, когато се подготвя бизнес план за производство (фабрика, фабрика, комби), целият процес е описан подробно. Тя включва описание на целия процес. Основната задача на плана за производство е да обоснове избора на производствения процес, както и да даде обосновка за основните показатели. С други думи, можем да кажем, че бизнес планът има за задача да произвежда всички необходими количества стоки чрез изчисления и в същото време да спазва крайните срокове.

Списъкът на въпросите, изложени в бизнес плана за производство

Като цяло можете да слагате въпроси, които всеки производствен план трябва да отговори:

  • Какви условия ще бъдат оптимални за производството на стоки?
  • Какъв капацитет ще бъде необходим за осигуряване на процеса на непрекъснато производство?
  • Кой ще достави необходимите суровини за производството на стоки?
  • Ще има ли сътрудничество и с кого?
  • Какво оборудване ще трябва да се закупи за пълен производствен процес?

В раздела можете да решите въпроса за качеството на произвежданите продукти, как те ще бъдат наблюдавани. Представени са прогнозите за изпълнението на определени планове и се изчислява необходимостта от финансови ресурси за изпълнението на проектите.

Основните раздели на плана за производство са както следва:

  • Характеристики на технологичния процес;
  • Осигуряване на производството на суровини;
  • Информация за персонала;
  • ТРЗ, информация за броя на персонала;
  • Екологични компоненти;
  • Изчисляване на основните показатели на предприятието.

Организационни въпроси и тяхното решение

Преди да започнете с подредбата на производствените помещения и да закупите оборудване, е необходимо да разгледате редица въпроси, които ще ви помогнат да се справите с по-нататъшни действия без затруднения. Когато се занимават с такива въпроси, трябва да изготвят документи. Освен това трябва да изберете организационната и правната форма и това може да е LLC и да имате опростена форма на данъчно облагане, както и IP. Необходимо е да се сключат всички договори за доставка на суровини, както и да се разреши проблема с продажбата на готови продукти. Ще трябва да получите лиценз за производство на храна и да получите сертификат за качество на крайния продукт.

Сирене производство бизнес план

Например, вие решавате да се занимавате с производството на сирене. За да продължите с процеса, трябва да подготвите подходящата стая.

Изисквания за стаята

Като цяло инсталацията трябва да съдържа няколко помещения, това е работилница за директно производство, склад за съхранение на готови продукти, както и домашни помещения за персонала.

Освен това е необходимо да се осигури място за комуникации. За да не трябва да инвестирате много пари в началната фаза на започване на бизнес, се препоръчва да не купувате сграда, а да я отдадете под наем. И ако в процеса на правене на бизнес се появят активи за закупуването му, тогава ще бъде възможно да се купи сградата. Като цяло, наемането на малка стая ще бъде 5 000 рубли на месец.

оборудване

Бизнес планът трябва да съдържа всички технически описания на оборудването, което ще бъде използвано. Затова ще ви е необходима баня с дълга пастьоризация, която ще има обем, както и парафинер (75 л), IPX вана, преса, специални форми, студени помещения за съхранение, маса за магьосника.

доставка

Една от ключовите точки в бизнес плана при започване на бизнес е решаването на логистични задачи. Ще е необходимо да се реши проблемът с доставката на суровини, както и готовите продукти на мрежата от купувачи. Не е тайна, че в крайна сметка вкусът на сиренето ще зависи от суровините, използвани за производството му. Много силно, тази зависимост се проявява в сирената от твърди скали.

Млечните суровини, използвани за производството на сирене, имат редица изисквания:

  • Стойността на индикатора за активна киселинност на нивото на рН е доста висока и не е по-малка от 6.8.
  • Млякото не съдържа антибиотици;
  • Млечните суровини имат редица специфични показатели: нивото на мазнините - 3,5%, протеинът 3%, температурата, когато се взема суровината, не е по-висока от 12 градуса. Когато се сключват договори за доставка на суровини, те трябва да определят индивидуалните изисквания.

Персоналът

Персоналът е важен елемент във всяко производство. Ако искате да отворите мини завод за производство на сирене, тогава персоналът трябва да се състои от повече от 7 души. За да може процесът на вземане на сирене да се осъществи най-бързо и ефективно, персоналът трябва да включва следните работници: технолог, управител, производител на сирене, складодържател, работници в размер на 3 души. Цената на трудовото възнаграждение на месец ще бъде около 120 000 рубли.

Финансова част

Финансовият компонент е задължителен във всеки бизнес план, тъй като без него целият производствен процес няма да бъде оправдан от гледна точка на целесъобразността. В хода на изчисленията се изчислява показатели като срок на откупуване, която е на началните капиталовложения, разделен на сумата от нетните приходи на един месец, резултатът ще бъде броя на периодите, за които могат да бъдат върнати на инвестициите. За да изчислите този показател, ще трябва да направите прогноза за нетната печалба, затова трябва да знаете клиентската база.

Да предположим, че първоначалната капиталова инвестиция е 7 100 000 рубли. Те ще включват отдаване под наем на помещения, закупуване на оборудване за производство, монтаж.

Също така е необходимо и важно да се вземат предвид месечните разходи, но не и в броя на първоначалните разходи, но отделно. Това ще бъде наем на помещения, заплати на персонала, амортизация на оборудването, сметки за комунални услуги, данъци и т.н. Така общият размер на разходите всеки месец ще бъде 600 000 рубли. Нетната печалба е разликата между приходите за месеца и разходите за месеца и ще бъде 2 000 000. Така че, разделяйки първоначалната инвестиция на печалба, получаваме:

7,100,000 / 2,000,000 = 3,55 месеца.

По този начин възстановяването на проекта ще се осъществи за около 3,5 месеца и предвид факта, че това е производствено предприятие, тази цифра е много добра.

По този начин производството на сирене ще изисква значителни финансови инвестиции, но с правилен подход към правенето на бизнес можете да достигнете достойно ниво на доходи през първия месец работа. За това обаче трябва да планирате всеки месец и да планирате стъпка по стъпка действията, което ще ви позволи бързо да стигнете до резултата.

За да се постигнат максимални и бързи резултати от труда и инвестираните усилия в производствения процес, е необходимо много компетентно да се изготви бизнес план и да се предвидят всички пречки, които могат да възникнат в хода на бизнеса. Важно е да се обърне внимание на персонала, оборудването и помещенията, които първоначално могат да бъдат наети и малки. Ако тези препоръки бъдат спазени, малък бизнес може да се превърне в сън.

Как да отворите производствена зала: готов бизнес план

Дейността на посоката на производство на пазара е по-рядка поради високите разходи за организационни проблеми и в бъдеще - промоция. Не всеки ще реши тази стъпка. По принцип те се занимават с по-познато, поне на битово равнище, бизнес, като пазаруване, обществено обслужване или спорт.

За да се предприеме предприятие от производствен характер, е необходимо да има поне едно висше икономическо образование. В този бизнес обръщането, фрезоване, монтаж са взети като основа. За да знаете как правилно да се изчислява всичко свързано с производството, е необходимо да притежавате законите на математиката и физиката. Аматьорите не извличат този бизнес.

Освен това е добре да имаш малко опит в производството, като ръководител на всеки ранг или като специалист в работна професия (механик на оборудването, човек за поддръжка, електротехник) или продуктов мениджър.

Регистрация и избор на място

Проектът изисква регистрация на юридическо лице LLC, регистрация на разрешителни за ползване на земя или негов лизинг, разрешение от пожарната, електронен надзор, техника по безопасност и много други. По този въпрос е препоръчително да получите съвети от продуцентски адвокат.

Въз основа на спецификата на проекта е необходимо да се определи правилно местоположението на производството. Тя трябва да вземе предвид наличието на някои инженерни структури:

  • Близостта на различни транспортни пътища на комуникация, включително железопътни линии, пристанища, летища. Място за колесни превозни средства и удобни железопътни пътища за достъп.
  • Наличие на комунални услуги - ток, канализация, комуникации, отопление, водоснабдяване.
  • Близост до доставчици и потребители на продукти.

    При отсъствието на инженерингови мрежи ще има нужда да ги осигурите. В противен случай функционирането на продукцията ще бъде изправено пред големи препятствия или ще доведе до пълен срив. Изградете себе си - прекомерни суми, връщането им ще се забави от много години. Веднага трябва да вземете решение за вида дейност на магазина:

    • производство и продажби;
    • разработването на експериментални продукти и тяхното прилагане.

    Както в първия, така и в другия случай, е важно да има достъп пътища за получаване на компоненти и износ на готови продукти за продажба. Също така е много важно, за да се избегнат ненужните разходи, така че потребителите да се намират по-близо.

    Производствени площи и помещения

    Преди придобиването на място за магазина, са определени с планираното да се освободят продукти. От това вече се определя с покупката на оборудване в магазина и накрая се изчислява стойността на района. Може да се нуждаят от:

  • Пространство за производствени съоръжения и обекти за инсталиране на оборудване или други материали.
  • Помещения за складове.
  • Технологични стаи.
  • Помещения за офиси.
  • Допълнителни помещения.
  • Гаражни блокове.

    В същото време е необходимо да се определи точно с тези или други помещения, техния размер и начини за осигуряване на тях и всичко необходимо за тях.

    Персонал и план за производство

    Неговото наемане се извършва като въвеждане в експлоатация на определени услуги. Персоналът зависи от фокуса на предприятието. Набиране на персонал се извършва от персонала или от специалните служби.

    Планът включва производствена програма, базирана на маркетингов план с подробно описание на бъдещия производствен процес и възможностите в бъдеще. То също така оправдава избора на местоположението на производствения отдел, наличието на пътища, комуналните услуги, оборудването, работниците с необходимата квалификация, производствената технология.

    Финансовата част на бизнес плана

    • изграждането на работилница или закупуването на завършен: огромна площ, която трябва да бъде разпределена на семинара и допълнителни структури;
    • закупуване на оборудване за избрания производствен отдел;
    • набирането: от инженери до почистващи средства;
    • разходите за материали за пускане в експлоатация на инсталацията за производство;
    • разходите за обучение на хората за работа с машини или механизми;
    • разходи за търговска регистрация;
    • организиране на точка за обществено хранене на служителите в семинара и администрацията;
    • разходи за организация на административни структури: счетоводство, отдел планиране, снабдяване и продажби, производствен отдел, технически отдел, отдел за контрол на качеството на продуктите, дизайнерски отдел и много други дъщерни дружества;
    • закупуване или лизинг на желаното превозно средство.

    Инвестициите в производството са много големи: не всяка банка, а всеки предприемач няма да повери капитала си на лихви, които няма да се появят веднага.

    Ако се занимавате с бизнес или с обслужването на населението, резултатът от финансовите работи може да се изчисли буквално от първите дни на работа. Производственият бизнес не дава бързи резултати и трябва да изчакате известно време за първата печалба. Очакван приход:

    • продажби на продукти (машини, електрически двигатели, инструменти);
    • Доходи от кетъринга.

    Инвестициите в производството са много големи: не всяка банка, а всеки предприемач няма да повери капитала си на лихви, които скоро няма да се появят. Според финансовите резултати всеки друг бизнес може да бъде изчислен буквално от първите дни на работа. Производственият бизнес не дава бързи резултати и първата печалба трябва да бъде изчакана известно време.

    Въпреки сложността на организацията на дейността на производствения отдел, печалбата ще бъде значителна, което ще оправдае всички трудности по пътя към успеха. Печалбата тук е много по-висока от печалбата в други бизнес сфери. Поради това, с цел печалба, предприемачите инвестират силата и ресурсите си, време и търпение в отварянето и развитието на производството. Краят в крайна сметка оправдава всички средства.

    Изтеглете безплатна извадка от бизнес плана на производствения цех

    На видео: Топ производствени идеи за малкия бизнес

    Производство на бизнес план

    1. Бизнес план за производство

    Кратък инвестиционен меморандум

    ChemRussia е предприятие за производство и продажба на висококачествена почистваща химия под марката Cobra ™.

    Обхватът на ChemRussia включва 34 наименования на кисели и алкални детергенти, течен сапун, дезинфектанти и др.

    Предимствата на продуктите от марката Cobra са:

    • благоприятни цени;
    • бърза доставка на продукти;
    • удобно опаковане;
    • продукти с висока печалба.

    Професионалният пазар на почистване расте с около 30% годишно. Делът на местните компании на пазара се оценява на 200-220 милиона долара. САЩ.

    Дружествата за почистване трябва да бъдат избрани сред основните потребители на почистващи продукти (43%). Също така потенциални купувачи на продукти са промишлени и промишлени предприятия, болници, детски заведения, фирми, обслужващи железопътния транспорт, животновъдни ферми, кетъринг и строителни фирми.

    Маркетингът на проекта подчертава използването на отличителна стратегия за имиджа, която предполага позициониране на продукта като най-модерен и висококачествен продукт сред неговите партньори на пазара.

    За разпространение и популяризиране на стоки се използва реклама в печатни медии, онлайн ресурси, както и външна реклама и др.

    Персоналът на производството има от 5 души, като включва:

    • директор,
    • Продуцентски мениджър
    • Производствен работник
    • Manager.

    За този проект равновесната точка е 206 хил. Рубли. на месец.

    Необходимостта от оборотен капитал е 426 хил. Рубли.

    Периодът на изплащане на проекта е 9 месеца.

    За 24 месеца от проекта, приходите ще бъдат 51 346 000 рубли.

    2. Бизнес идея: производство

    Описание на бизнеса, продукта или услугата

    Групата на фирмите HimRussia е един от големите руски производители на почистващи химикали, произвеждащи висококачествени продукти под марката Cobra ™ в продължение на повече от 7 години. През 2015 г. ChemRussia открива франчайз съоръжения в районите на Русия и ОНД и за година успешно стартира 3 производство на почистващи продукти в Русия.

    GK ChemRussia произвежда високоефективни продукти, които използват:

    • (броят им в Русия достигна повече от 1000)
    • промишлени и производствени предприятия;
    • болници;
    • детски заведения;
    • железопътни компании;
    • животновъдни комплекси;
    • заведения за хранене;
    • строителни фирми.

    Как да отворите производствена зала: готов бизнес план

    Добавени към отметките: 0

    Дейността на посоката на производство на пазара е по-рядка поради високите разходи за организационни проблеми и в бъдеще - промоция. Не всеки ще реши тази стъпка. По принцип те се занимават с по-познато, поне на битово равнище, бизнес, като пазаруване, обществено обслужване или спорт.

    За да се предприеме предприятие от производствен характер, е необходимо да има поне едно висше икономическо образование. В този бизнес обръщането, фрезоване, монтаж са взети като основа. За да знаете как правилно да се изчислява всичко свързано с производството, е необходимо да притежавате законите на математиката и физиката. Аматьорите не извличат този бизнес.

    Освен това е добре да имаш малко опит в производството, като ръководител на всеки ранг или като специалист в работна професия (механик на оборудването, човек за поддръжка, електротехник) или продуктов мениджър.

    Регистрация и избор на място

    Проектът изисква регистрация на юридическо лице LLC, регистрация на разрешителни за ползване на земя или негов лизинг, разрешение от пожарната, електронен надзор, техника по безопасност и много други. По този въпрос е препоръчително да получите съвети от продуцентски адвокат.

    Въз основа на спецификата на проекта е необходимо да се определи правилно местоположението на производството. Тя трябва да вземе предвид наличието на някои инженерни структури:

    1. Близостта на различни транспортни пътища на комуникация, включително железопътни линии, пристанища, летища. Място за колесни превозни средства и удобни железопътни пътища за достъп.
    2. Наличие на комунални услуги - ток, канализация, комуникации, отопление, водоснабдяване.
    3. Близост до доставчици и потребители на продукти.

    При отсъствието на инженерингови мрежи ще има нужда да ги осигурите. В противен случай функционирането на продукцията ще бъде изправено пред големи препятствия или ще доведе до пълен срив. Изградете себе си - прекомерни суми, връщането им ще се забави от много години. Веднага трябва да вземете решение за вида дейност на магазина:

    • производство и продажби;
    • разработването на експериментални продукти и тяхното прилагане.

    Както в първия, така и в другия случай, е важно да има достъп пътища за получаване на компоненти и износ на готови продукти за продажба. Също така е много важно, за да се избегнат ненужните разходи, така че потребителите да се намират по-близо.

    Производствени площи и помещения

    Преди придобиването на място за магазина, са определени с планираното да се освободят продукти. От това вече се определя с покупката на оборудване в магазина и накрая се изчислява стойността на района. Може да се нуждаят от:

    1. Пространство за производствени съоръжения и обекти за инсталиране на оборудване или други материали.
    2. Помещения за складове.
    3. Технологични стаи.
    4. Помещения за офиси.
    5. Допълнителни помещения.
    6. Гаражни блокове.

    В същото време е необходимо да се определи точно с тези или други помещения, техния размер и начини за осигуряване на тях и всичко необходимо за тях.

    Персонал и план за производство

    Неговото наемане се извършва като въвеждане в експлоатация на определени услуги. Персоналът зависи от фокуса на предприятието. Набиране на персонал се извършва от персонала или от специалните служби.

    Планът включва производствена програма, базирана на маркетингов план с подробно описание на бъдещия производствен процес и възможностите в бъдеще. То също така оправдава избора на местоположението на производствения отдел, наличието на пътища, комуналните услуги, оборудването, работниците с необходимата квалификация, производствената технология.

    Финансовата част на бизнес плана

    • изграждането на работилница или закупуването на завършен: огромна площ, която трябва да бъде разпределена на семинара и допълнителни структури;
    • закупуване на оборудване за избрания производствен отдел;
    • набирането: от инженери до почистващи средства;
    • разходите за материали за пускане в експлоатация на инсталацията за производство;
    • разходите за обучение на хората за работа с машини или механизми;
    • разходи за търговска регистрация;
    • организиране на точка за обществено хранене на служителите в семинара и администрацията;
    • разходи за организация на административни структури: счетоводство, отдел планиране, снабдяване и продажби, производствен отдел, технически отдел, отдел за контрол на качеството на продуктите, дизайнерски отдел и много други дъщерни дружества;
    • закупуване или лизинг на желаното превозно средство.

    Инвестициите в производството са много големи: не всяка банка, а всеки предприемач няма да повери капитала си на лихви, които няма да се появят веднага.

    Ако се занимавате с бизнес или с обслужването на населението, резултатът от финансовите работи може да се изчисли буквално от първите дни на работа. Производственият бизнес не дава бързи резултати и трябва да изчакате известно време за първата печалба. Очакван приход:

    • продажби на продукти (машини, електрически двигатели, инструменти);
    • Доходи от кетъринга.

    Инвестициите в производството са много големи: не всяка банка, а всеки предприемач няма да повери капитала си на лихви, които скоро няма да се появят. Според финансовите резултати всеки друг бизнес може да бъде изчислен буквално от първите дни на работа. Производственият бизнес не дава бързи резултати и първата печалба трябва да бъде изчакана известно време.

    Въпреки сложността на организацията на дейността на производствения отдел, печалбата ще бъде значителна, което ще оправдае всички трудности по пътя към успеха. Печалбата тук е много по-висока от печалбата в други бизнес сфери. Поради това, с цел печалба, предприемачите инвестират силата и ресурсите си, време и търпение в отварянето и развитието на производството. Краят в крайна сметка оправдава всички средства.

    На видео: Топ производствени идеи за малкия бизнес

    Бизнес план за производство на мебели

    Минимален начален капитал

    Целта на проекта е да се създаде мебелно производство за продажба на дървени мебелни продукти в град с население от 500-800 хиляди души.

    За изпълнение на проекта се отдават под наем промишлени помещения в индустриалната зона на града. Общата площ на помещенията е 350 м2, където се намират производствени работилници и търговски офиси.

    Целевата аудитория е семейства със средни доходи, които обновяват мебели на всеки 3 години и предпочитат уникални висококачествени мебели, изработени от естествени материали. Ценов сегмент - средно.

    Основните предимства на бизнеса:

    относително малко количество инвестиции;

    обещаваща посока, интересът към който никога няма да изчезне;

    мебелите се отнасят до стока с общо предназначение, която осигурява широка целева аудитория;

    бизнес рентабилността може да достигне 300%.

    Обемът на първоначалната инвестиция е 1 132 000 рубли. Инвестиционните разходи са насочени към ремонт на помещения, закупуване на оборудване, подреждане на офиса, първоначална покупка на суровини и формиране на оборотен капитал. За изпълнението на проекта ще използва собствени средства.

    Финансовите изчисления обхващат тригодишния период на проекта. Планира се, че след този период предприятието ще трябва да разшири продукцията и продуктовата си гама.

    Нетната месечна печалба на проекта при излизане от планираните продажби ще бъде 519 560 рубли. Възвръщаемостта на продажбите през първата година на експлоатация ще бъде 25%. Когато тези показатели бъдат постигнати, първоначалната инвестиция ще се изплати през осмия месец на работа. Интегралните показатели за ефективността на проекта са представени в Таблица 1.

    Таблица 1. Ключови показатели за изпълнение на проекта

    Период на изплащане (PP), месеци

    Период на откупуване с отстъпка (DPP), месеци

    Нетна настояща стойност (ННС), триене.

    Възвръщаемост на инвестициите (ARR),%

    Вътрешна норма на възвращаемост (IRR),%

    Рентабилност на производството на мебели

    Активният растеж на жилищното строителство и броят на сделките по покупко-продажба на пазара на жилищни имоти доведе до увеличаване на търсенето на мебели. Придобиването на нови жилища винаги е свързано с необходимостта от закупуване на мебели. Възможно е да се отбележат тези тенденции, като се сравнят динамиката на въвеждането на жилищата и обема на пазара на мебелите - пикът пада през 2014 г., последван от намаляване на двата показателя, което се свързва с кризата. С проследяването на показателите на строителния пазар може да се предвиди ситуацията в мебелната промишленост.

    Фигура 1. Динамика на жилищното строителство в Русия по година, млн. m

    Активният етап от развитието на пазара на мебели е в периода 2011-2014 г. - през този период се наблюдава увеличение на обема на пазара на мебели. Рязкото намаляване на обемите през 2015 г. се дължи на две тенденции едновременно: първо, намаляване на ефективното търсене; и второ, от резки колебания в обменния курс, които допринесоха за отстраняването на чужди доставчици от пазара.

    Франчайзи и доставчици

    От 2014 г. делът на мебелите от чужбина е бил около 65% от общите продажби. Само до края на 2015 г. вносът на мебели е намалял с 45.8%. Според експертите по маркетинг на най-големите търговци на дребно на мебели, ИКЕА и Хоф, че до началото на 2018 г. делът на местния производител на пазара на мебели ще достигне 70%. Тази прогноза отваря перспективи за развитие на бизнеса в този сегмент.

    В края на 2016 г. реалният обем на пазара продължава да намалява, но в номинално изражение той остава на същото равнище, което се дължи на увеличението на цените на мебелите. Според статистиката цените на мебелите се увеличават с 19.14% - това е най-високият темп на растеж през последните 7 години. По този начин се наблюдава спад в ръста на качеството на пазара на мебели.

    Фигура 2. Динамика на обема на пазара на мебели по години, милиарди рубли.

    Кризата засегна и структурата на пазара на мебели. Най-значителните промени засегнаха сегмента на офис мебелите и мебелите за спалнята. Първата тенденция се дължи на оптимизирането на разходите на компаниите в трудни времена. Втората тенденция е оправдана от факта, че мебелите в спалнята са най-малко необходими в домашна среда. Най-малкият ефект от кризата се наблюдава в сегмента мебели за кухни и хол, както и мека мебел. Следователно най-обещаващият сегмент на пазара на мебели е икономическата класа, която дори при криза се чувства по-уверена.

    Пазарът на мебели е един от най-малко консолидираните сегменти на дребно. Първите 10 търговци на дребно за мебели са представлявали 1/3 от целия пазар, а темповете на нарастване на приходите на лидерите през 2015 г. надминаха растежа на пазара като цяло. Постоянният лидер на руския пазар на мебели е IKEA, който заема 22% от целия пазар. Годишният прираст на приходите е 14.7%. Експертите прогнозират по-нататъшно увеличение на дела на големите търговци на дребно, който ще достигне 40%.

    Най-висока гъстота на производството на мебели се отбелязва в централните и волжките федерални квартали - около ¼ от общия брой производители се концентрират там. В други области обемът на продажбите на дребно значително надвишава собственото си производство. В същото време е по-изгодно производителите на мебели да продават продуктите си в региона, което прави възможно намаляването на транзакционните разходи.

    Фигура 3. Резултатите от проучването относно мястото на закупуване на мебели

    Съчетавайки тенденциите на руския пазар на мебели, може да се формира образ на успешна мебелна компания: производител на мебели от икономична класа, работещ в град от 500-800 хил. Души и продаващ продукти чрез онлайн магазин. Тези параметри ще гарантират постоянно търсене, почти независимо от икономическата ситуация, намаляване на конкуренцията, намаляване на разходите, което ще позволи да се намалят цените на продуктите.

    Най-рационалният начин за излизане от ситуацията е мебелите по поръчка, които се извършват от малки мебелни работилници. Този пазарен сегмент е представен главно в средния и скъп сегмент, докато икономическата класа е практически свободна.
    Най-простият вариант на организацията на производството на мебели е откриването на мебелен магазин.

    Предимствата на този формат на производство:

    • не изисква големи инвестиционни разходи;
    • за да се задоволи производствения капацитет, не се нуждае от голямо помещение;
    • икономии на оборудване;
    • малка цена на готовите продукти;
    • гъвкавост на производството.

    Недостатъците включват:

    • иновациите и въображението са в основата на успеха в бизнеса;
    • ръчно изработените мебели отнемат много време;
    • независимо търсене на клиенти.

    Този формат се вписва в образа на модерен производител на мебели. Изпълнението на този проект включва откриването на мебелен магазин.

    Ние определяме гамата от производството на мебели

    Мебелната компания произвежда и продава дървени мебели - трапезарии, както и мека мебел - мека мебел и фотьойли. Създадената мебелна фирма се позиционира като "мебелна работилница", специализирана в ръчно сглобяване на продукти и производство на нестандартни мебели за индивидуални поръчки. Продуктите на тази фирма се отличават на пазара със следните показатели: ниски цени, изпълнение на поръчките, широк избор на оборудване и тапицерия, цвят и материал на продуктите, възможност за онлайн покупка.

    Продуктите, предназначени за производство са:

    Трапезна маса, изработена от масив бор, боядисване с имитация на стареене, размери: 110 * 70см, дебелина на плота 4 см;

    Стол, изработен от масив бор, боядисване с имитация на стареене, размери: височина на стол е 105 см, височина на облегалката на стол е 60 см, ширината на облегалката на стола е 50 см, ширината на седалката е 52 см, дълбочината на седене е 45 см;

    Троен диван, дървени подлакътници, сгъваем механизъм - книга, жакардова тапицерия, размери: дължина - 240 см, дълбочина - 96 см, височина на седалката на дивана - 40 см, 2 декоративни възглавници, пълнител - полиуретанова пружинна пружина от полиуретанова пяна. Допълнителен дизайн (шев за шев, тапицерия и цветови опции, различни модели - 3-местен, 2-местен, ъглов, със сгъваем механизъм и без)

    Столът е направен от ПДЧ, шперплат, иглолистен дървен материал; седалката е изработена от полиуретанова пяна и блок от плоски пружини. Размери: дължина - 750 мм, дълбочина - 870 мм, височина - 890 мм. Допълнителен дизайн (четиристранна замазка, тапицерия и цветови опции).

    Таблица 2 представя цените на конкурентите за подобни продукти на пазара и планираната продажна цена.

    Таблица 2. Сравнение на цените на продуктите на АД "Дион" и сходни продукти

    Защо се нуждаете от бизнес план за производство?

    Бизнес план за производство: цел и обосновка + 4 класификационни критерии + 5 елемента на структурата + характеристиките на всеки от тях.

    Всички раздели на бизнес плана обхващат въпроси, свързани с формирането или развитието на конкретен вид дейност. Като неразделна част от документа, те изискват писане според конкретна схема, за да отразяват цялата полезна информация.

    Но ако маркетинговите, организационните раздели могат да бъдат наречени по-теоретични, тогава производственият описва повече работни моменти, аргументира избора на това или онова оборудване, съоръжения, технологии и т.н.

    Тъй като съставянето на този раздел предизвиква много трудности, решихме да подготвим кратко ръководство за това как да напишем план за бизнес развитие.

    Защо и кой се нуждае от бизнес план за производство?

    Много хора погрешно вярват, че само тези, които работят в сферата на материалното производство и продават готови продукти на потребителите, се нуждаят от производствени планове.

    Всъщност тази част от бизнес плана трябва да бъде разработена от всяко предприятие:

    • селското стопанство,
    • търговия,
    • индустриални,
    • отбраната,
    • предоставяне на услуги
    • ангажирани с научно производство и др.

    Необходимостта се дължи на факта, че всеки бизнес не може да направи без да планира производствена база. Т.е. извършването на всякакъв вид дейност изисква описание на всички структурни единици: административни и жилищни сгради, комуникационни системи и други ресурси, използвани в предприятието.

    Основната цел на този раздел - представяне на информация за производствения процес, обосновка на избора на инфраструктура, анализ на потенциала и възможностите на предприятието.

    PP отговаря на следните въпроси:

    • Къде ще бъде производството на стоки, предоставянето на услуги?
    • Какъв капацитет се нуждае компанията?
    • Какво ще бъде техническото оборудване?
    • Начини за получаване на оборудване?
    • Къде да се получи суровината база?
    • Използвана технология?
    • Какви са организационните изисквания за производство?

    Производственият раздел на бизнес план трябва подробно да определи целия технологичен процес, така че потенциалният инвеститор или вие самият да видите, че дадена фирма може да достигне обявените обеми на производство или услуги и с високо качество и точно в рамките на определен период от време.

    При съставянето му авторът разчита на данните, съдържащи се в плана за продажби на произведени продукти, които отразяват всички етапи на дейност. За да бъде производственият план визуален и по-добре възприеман, той се допълва с календар, посочващ предложените дейности и условия за тяхното изпълнение.

    Всички процеси трябва да се представят стъпка по стъпка, като подробно се описват всеки момент, като се започне от търсенето на помещения и се завърши с превръщането на производствените резултати в продукт. Добре е, ако се окаже, че придружава информацията с таблици, графики, диаграми.

    Какви са видовете производствени планове?

    Планът за производство свързва всички елементи на компанията в един единствен организъм и, в зависимост от обхвата на покритието, може да бъде оперативен или стратегически.

    Освен това плановете са разделени на други характеристики:

    Всеки тип ПП се основава на пазарни проучвания.

    • Стратегически подготвени с определянето на максималния обем на освобождаване на стоки / услуги. Той съобщава за технологията, която компанията възнамерява да извършва, и други стратегически въпроси.
    • Експлоатацията служи за изясняване на необходимостта от производствени ресурси.
    • В дългосрочните планове се показват намерения, прогнози. Разработват се от тези стопански субекти, чийто производствен цикъл е типичен за дълъг период от време.

    Една от основните задачи на дългосрочно ПП е да се определи необходимото количество суровини и методите за тяхното снабдяване. Много доставчици трябва да поръчат суровини няколко месеца по-рано. В случай на вносни дати могат да се увеличат. Ето защо е толкова важно да се решават тези моменти в дългосрочен план.

  • Краткосрочният е буквално ръководство за действие, което описва продуктовата гама и нейните характеристики.
  • Когато собственикът на фирмата е решил за себе си какъв тип производство ще бъде планирано, в документа се вписва следната тактическа информация: работен график, необходимост от консумативи, общ план.

    Цялостната (общата) програма показва колко ще бъде автоматизиран процесът, какъв е акцентът на компанията - гъвкавостта на производствената система или нейната ефективност? Тя ви позволява да направите окончателен избор по отношение на техническите средства, концепцията (стандартна / персонализирана).

    Общата производствена програма е разумна, включва изчисления на производствения капацитет, чиито основни елементи са:

    Общият план отразява цялостната картина на планирането на производството. Става въпрос за конкретни подробности, но основният акцент се поставя върху необходимия процент на продукцията, нивото на запасите, организацията на контрола на качеството и описанието на производствената система като цяло.

    Най-често бизнес планът съдържа обща ПП. Ето защо ние се занимаваме с това.

    Структурни елементи на бизнес план за производство

    Така че основният въпрос е пивоварната: "Каква е структурата на бизнес плана за производство?". Секцията документи обхваща 5 основни компонента на конструкцията.

    1. Характеристики на търговски или промишлени помещения, т.е. къде планирате да осъществявате бизнеса си.
    2. Описание на производствената технология.
    3. Техническо оборудване (име и номер на оборудването).
    4. Консумативи, суровини, закупени стоки, компоненти.
    5. Остойностяване на производството.

    Нека разгледаме по-подробно всеки елемент.

    №1. Бизнес план за производство: характеристика на помещението.

    Описвайки местоположението на предприятието ви, трябва да посочите в бизнес плана какво точно се нуждаете, за да се гарантира нормалното протичане на работния поток.

    В зависимост от фактори като производствените обеми, технологията, размерите на оборудването, може да се наложи:

    Идентифицирайте реалната нужда от квадратура, опишете къде ще поставите стаята и аргументирайте своя избор. Посочете дали притежавате необходимото пространство, земя или ще го закупите / отдадете под наем. Освен това трябва да напишете разходите за покупка / наем.

    Всяка стая, в зависимост от вида на бизнеса, има свои собствени изисквания.

    Например, компания за производство на мебели се нуждае от магазин и други административни помещения. Местоположение - в голям град с население над 200 хиляди души, където има достатъчно производители или търговци на едро на суровини за монтаж на мебели (MDF, ПДЧ и т.н.)

    В тази част се извършва технологично планиране, което осигурява рационалното функциониране на бизнеса. Зонирането се извършва по такъв начин, че всеки служител да може да се движи свободно, има лесен достъп до оборудване и паричните ресурси се поддържат дълго време.

    Проектирането се прави, като се вземат предвид:

    • дизайнерски характеристики на стаята;
    • поставяне на машини, офис оборудване и друго технологично оборудване;
    • функционалността на всяка зона (административни / жилищни отделения, спомагателни технически пространства);
    • производственост;
    • наличие на логистични центрове;
    • спазването на правилата за противопожарна безопасност, изискванията за ЕЕН;
    • интериорна декорация.

    При оформлението на помещенията се изготвя технически план, който е включен в производствената част на бизнес плана.

    Бизнесът включва доставка на енергийни ресурси, инженерна поддръжка. Следователно, по отношение на производството, тези въпроси задължително се вземат предвид.

    Необходимо е да се инсталират необходимите електроенергия, инженерна инфраструктура (канализация, водоснабдяване, климатизация и вентилационни системи, газоснабдяване, вътрешни комуникационни мрежи).

    Оправдаването на избора на стая може да бъде по отношение на следните критерии:

    №2. Описание на производствената технология в бизнес плана.

    След като описа необходимите помещения по отношение на производството, пристъпете към описанието на използваната технология. Тук се определя как ще се произвеждат продукти или услуги.

    Ако бизнес планът е изготвен с цел привличане на инвеститор, тази част от раздела е подписана с толкова подробности, че човекът, който го е чел, може да си представи целия процес на създаване на продукти.

    Без личното разбиране за начина на протичане на производствения цикъл е доста трудно да се опише технологията. Затова е препоръчително да се включат технолози. Технологичното описание често помага на разработчика на бизнес планове да идентифицира начини за подобряване и развитие на производството.

    Може би това ще ви доведе до разкриването на алтернативни варианти за производство, които ще помогнат за намаляване на производствените разходи, ще получат предимства пред конкурентите, ще увеличат печалбите и ще навлязат на пазара.

    Уверете се, че предсказвате вероятните и желаните обеми на продукцията.

    Избраната технология определя необходимостта от производствено пространство, избор на средства за механизация и т.н. Ако в бъдеще се планира използването на новаторски производствени методи или промяна на концепцията, това трябва да се отбележи в бизнес плана.

    Посочете вида на производството, по какъв начин ще го организирате. Освен това е описано устройство за производствен цикъл.

    Не е достатъчно да се опише технологията, тя все още трябва да бъде оценена в следните области:

    • пригодност според изискванията;
    • степен на ефективност;
    • автоматизация на производството и др.

    В бизнес плана за производство се обръща специално внимание на системата за управление на качеството, която ще работи в предприятието. Необходимо е да се информира как юридическото лице планира да извършва качествен контрол, какви стандарти се основава.

    Дори в плана за производство можете да въведете мерки, които ще се прилагат в рамките на системата за опазване на околната среда, например:

    • управление на отпадъците
    • рационално използване на водните ресурси
    • мониторинг на околната среда
    • модернизация на съществуващия производствен процес.

    №3. Отразяване в бизнес плана на техническите изисквания за производство.

    В тази част на бизнес проекта трябва да се посочи кое оборудване е нужно на компанията и как ще я придобиете: при отдаване под наем, покупка на ново или използвано, наем.

    Конкурентни предимства ще бъдат постигнати чрез отдаване под наем и лизинг. За сметка на една или друга форма се намаляват инвестициите в бизнеса и следователно цената на придобиване и крайната цена за продуктите.

    В допълнение към името и метода за осигуряване на производството на оборудване, трябва да опишете неговите характеристики, цена, доставчици. За анализа на техническите характеристики можете да използвате сайтовете на производителите, потребителски прегледи. Оборудването е посочено в бизнес плана, основен и спомагателен.

    Не забравяйте да споменавате термините, които ще бъдат изразходвани за инсталиране на оборудване, разходите за стартиране и последваща работа. Ако се нуждаете от привличане на инвеститор, напишете кои фактори сте се ръководили при избора на това оборудване.

    В плана за производство се отчита необходимостта от офис оборудване, размерите и количеството му. Можете да завършите подраздела с описание на разположението на оборудването и аксесоарите.

    №4. Определяне на необходимостта от суровини и консумативи.

    Когато се разработи бизнес план за производство, е важно да се знае колко фирмата се нуждае от суровини, за да произвежда продукти или да предоставя услуги. За да се покажат проблемите на доставката, се дава отделен елемент.

    Както и при оборудването, тук трябва да напишете името на материалите, тяхната цена. Докладвайте как планирате да доставяте суровини - благодарение на собствените си усилия или доставчици?

    Трябва да се отбележи къде ще се съхранява. Помислете кои методи могат да се използват за провеждане на качествен контрол на входа и навременни доставки. Ако имате проблеми с реномирани доставчици, има ли резервен?

    Колкото по-добре координирате действията си и ги описвате по-подробно, толкова повече бизнес планът ви ще вдъхне доверие сред инвеститорите.

    Структурата на бизнес план. Защо имаме нужда от производство?
    планирате, когато правите бизнес план?

    Как да направите план за производство?

    №5. Очакван производствен план.

    Въпреки че изчисляването на всички предстоящи разходи за управление на бизнес се извършва във финансовия план на документа, производственият раздел трябва да включва оценка на разходите. Т.е. Трябва да изразите в парични условия възможните производствени разходи, които ще бъдат бъдещата основа на пазарната му стойност.

    Изчислете разходите общ (постоянно) и прави линии (променливи). В зависимост от спецификата на бизнеса, прогнозата ще съдържа различни колони.

    Ключът, представен по-долу:

    Накрая покажете капиталовите разходи, необходими за решаване на всички производствени проблеми.

    Ако възнамерявате да откриете предприятие, което не произвежда продукти, а само го осъзнава, предполагам, че сте магазин за хранителни стоки, все пак не трябва да пренебрегвате бизнес плана за производство. В този случай просто го направете по-малък и много специализиран.

    Ако имате въпроси относно начина, по който трябва да изглежда тази част от плана - препоръчваме да изтеглите готовия пример.

    Top