logo

Методът за правене на бизнес под франчайз привлича все повече предприемачи. Това е реална възможност да отворите свой собствен бизнес без значителни разходи. Рисковете от правенето на бизнес са минимални. Печалбата от участие в създадения екип от мрежа от успешни агенции за набиране на персонал е гарантирана дори и в началния стадий на работа.

Как агенцията за набиране на франчайз

Преходът към правене на бизнес според предварително определен модел е подходящ за агенции за набиране на персонал, които не са постигнали известен успех. Компаниите, които са на ръба на затварянето, могат да се възползват от антикризисно решение и преименуване. Използването на франчайз ще позволи на служителите на организацията за наемане на работа да въведат на практика вече създадени технологии, за да въведат нови стандарти за качество. Добавянето на нови компоненти към бизнес схемата в повечето случаи дава резултат, постигането на което не е доказано като една година успешна работа.

Форми на съществуване на агенции за набиране на персонал:

  • Фирми, предоставящи услуги по заетостта на кандидатите. Фондът за печалба на организацията се формира въз основа на вноски от хора, които трябва да си намерят работа в съответствие с образователните и професионалните си умения.
  • Фирми, специализирани в избора на специализиран персонал за нуждите на предприятията. Сред услугите, които фирмите плащат, е търсенето на заети професионалисти, които напълно отговарят на нуждите на производството или висшето ръководство.
  • "Ловци на глави". Фирми, които се занимават с подбор на тесни специалисти, които могат да донесат високи печалби на компании, търсещи работа. Услугите се заплащат от потенциални работодатели.

Съществуващите трудности при набирането на персонал се дължат на факта, че настоящите главомайстори не могат да предоставят гаранции на работодателите след назначаването на избран персонал. Липсата на подкрепа елиминира възможността за подобряване на компетентността на агенцията за персонала, за да се потвърди нейният индекс на стопанска дейност. В повечето случаи фокусът на фирмите за набиране на персонал е да набират активна база от кандидати. Можете да се справите с подобни задължения от агенти, които нямат адекватни познания в областта на бизнеса. Какво да криете, агенциите по този начин предпочитат да спестят на заплатите на такива служители.

Практиката за набиране на персонал в съвременните реалности изисква много повече от работодатели. Необходимо е да се идентифицира не само квалифициран специалист от общата маса на работниците. Необходимо е да се определи действителният потенциал на лицето, което впоследствие ще работи в полза на наемащото дружество в продължение на много години, като донесе високи доходи на работодателя.

Франчайз за агенции за набиране на персонал: ползи за бизнеса

Причините за провал в бизнеса често се вземат от нискоквалифицирания персонал, липсата на материална и техническа база и нещо друго. Малко от управлението на съществуващи компании мислят за качеството на избраната стратегия. Основателите са склонни да мислят, че всичко вече е измислено и дори първоначалното познаване на сферата на избрания бизнес вече е важно начинание.

Стратегията, която винаги ще доведе до печалба, е само да се разшири, да се увеличи оборотът на компанията и други.

Делюзиите са много по-дълбоки. Ако сравните разходите за франчайзинг и режийни разходи, се оказва, че те са основно идентични. Реалните загуби не са толкова загуба на пари, а точно време и синхронност на развитието. Франчайзът дава на стартиращите предприемачи ефективна перспектива:

  • В началото на гарантиран печеливш бизнес под съществуваща марка. Съществуващата марка е възможност да работите върху съществуваща клиентска база. Агенцията за подбор на персонал се осигурява предварително, за да улови част от пазара, за да намери квалифицирани кандидати в техния регион.
  • Франчайзът премахва необходимостта от бизнес опит. Бизнес процесите в бранша вече са отстранени. За парите, които се заплащат за изготвената стратегия, се оказва професионално консултиране за нови служители, грешките се коригират.
  • Работата по франчайзинг е несъмнен орган в областта на избрания бизнес. Предприемачът не се нуждае от привличане на голям капитал, ангажиран с неуспешно търсене на инвеститори или разтърсване около праговете на кредитните институции.
  • Франчайзът се освобождава от необходимостта да се провеждат специални събития за получаване на сертификати за качество, специални разрешителни.
  • Работата под съществуваща марка не изисква засилено внимание или чувствителност от местните структури. Критичните процеси, които могат да възникнат на етапа на формиране, лесно се решават от централния център на компанията.

Всичко, което би било необходимо за компания, която твърди, че работи в франчайз при стартиране, е да плати авансово плащане. Еднократното плащане се нарича еднократна такса за влизане на пазара като структурна единица на съществуващата мрежа. В допълнение към първоначалния принос на организацията при стартиране, ще трябва да намерите офис пространство, да започнете водене на записи, да закупите специална телефонна линия.

Изисквания към агенциите за набиране на персонал и изисквания за партньори

  • Наличие на удостоверение за предприемач или предприятие, съществуващо под формата на дружество с ограничена отговорност.
  • Да има доказан бизнес опит (бизнес) от най-малко 3 години.
  • Настоящият офис на фирмата, намиращ се на официалния адрес на компанията. Подовото пространство за нуждите на търговията е не по-малко от 18 квадратни метра.
  • Техническа поддръжка: телефонна линия, принтер, факс, компютър, свързан към интернет.
  • Персонал, поне 2 души. Наличност от 1 до 3 специалисти.

Работата по договор за франчайзинг включва както пълна консултантска подкрепа, така и контрол върху дейността на спонсорираната организация. Горепосочените изисквания повтарят критериите на данъчната инспекция за класифициране на дружествата като еднодневни фирми.

Контролът върху франчайзинговите дружества включва поддържането и поддържането на режим на търговска тайна, осигуряването на достъп за проверка на качеството на продуктите (услугите) и забраната за използване на съществуващите бизнес технологии след напускането на франчайзополучателя.

Забелязахте грешка? Изберете го и натиснете Ctrl + Enter, за да ни разкажете.

Аз правя бизнес в продължение на около 10 години. Първоначално разгледах възможността за франчайз на магазин за обувки, но в последния момент промених решението си и реших да закупя франчайз за агенция по заетостта. Сега се радвам, че взех правилното решение.

Как да отворите вашата агенция за набиране на персонал: къде да започнете

Практически във всяка компания мениджърите по продажбите и връзките с клиентите печелят най-много, тъй като те директно носят печалба на компанията. Като се има предвид обаче, че сега във всяка организация най-важният актив е персоналът, отдел "Човешки ресурси" е ключов елемент.

Искайки да работят за себе си и имат значително по-високи доходи, много хора се стремят да отворят собствена агенция по заетостта. Това е изпълнено с известни рискове и трудности, които трябва да се вземат предвид, за да се постигне желаният резултат.

Предимства и недостатъци на бизнеса

Първата и по-скоро глобална сложност в Русия за предприемач, който иска да отвори такова предприятие, е фактът, че не всички работодатели са готови да инвестират допълнителните пари, за да платят за услуги от този вид компания. Вместо това предпочитат да работят в отдела за управление на персонала.

Вторият проблем е, че компаниите, които все още разбират предимствата на работата с персонал, са предимно достатъчно големи и вече имат партньор в тази област. Накрая, третият проблем е високото ниво на конкуренция на този пазар.

Възможно е да се подчертаят следните предимства:

  • Нисък период на изплащане.
  • Високи печалби.
  • Няма нужда от голяма сума на първоначалната инвестиция.
  • Пазарът не зависи до голяма степен от сезонността.
  • Възможност за изграждане на партньорства с клиентите си чрез търсене на висококвалифициран персонал.
  • Наличие на интерес към тази форма на бизнес от страна на работодателите и служителите, тъй като търсенето се извършва поверително.
  • Лесна за организиране на такъв бизнес.
  • Ниски разходи по време на работа.
  • Почти пълната липса на бариери за навлизане на пазара (това е както предимство за ново дружество, така и неблагоприятно положение, тъй като поради отсъствието им може да има рязко увеличение на конкуренцията в кратък период от време).
  • Възможност за избор на различни формати за изпълнение на дейностите.

Дейности за регистрация

За да започне работа официално, агенцията трябва да бъде регистрирана. Затова е за предпочитане да се регистрира юридическо лице - дружество с ограничена отговорност. Също така е допустимо да се регистрира отделен предприемач при липса на планове за разширяване. В този случай компанията може да има само един основател.

Регистрацията трябва да се извършва както в данъчната, така и в извънбюджетните форми. Следователно собственикът ще трябва да плати държавна такса. Получаването на лиценз наскоро не се изисква.

В допълнение, юридическото лице трябва да има сметка в банката. При регистрация е препоръчително да се избере опростена данъчна система по такъв начин, че данъкът да се изплаща от нетната печалба. Това е от полза, защото в такова предприятие разходите за извършване на дейностите са минимални.

Видове агенции и типични услуги

Има 2 големи категории компании:

  • които са ангажирани с намирането на персонал за определена длъжност;
  • които помагат на персонала да си намери работа (т.е. те търсят място за работа, а не за свободна длъжност).

Вторият тип се дължи на вноски от хора, които търсят работа: тя може да бъде или фиксирана сума за информация за компании, които търсят специалист от съответния профил, или такса за достъп до базата данни за определен период от време. И накрая, третата възможност е да получите пари от лице след наемането му в размер на средната месечна заплата.

Сред тези компании, които подбират персонал за всяка позиция, има следните видове:

  • Агенция за ръководители. Говорейки буквално, такива компании се занимават с "лов на глави". Функция от този тип работи с големи компании. Когато това се случи, това не е просто търсене на свободен специалист, но се предприемат действия за преместването му от една компания в друга.
  • Специализирани агенции за подбор на персонал. Това са фирми, които се занимават с една конкретна област. Това може да бъде или наемане на служители само за една организация, или набиране само за определени длъжности (например складов персонал) или търсене на служители за определена област, било то фармацевтични или хранително-вкусовата промишленост.
  • Редовни фирми за набиране на персонал. Според схемата си те са подобни на тези, които се занимават с търсенето на свободни работни места за дадено лице. Нивото на плащане за техните услуги варира в размер от 1-2 до 4 заплати на намерените служители.

Сред услугите могат да бъдат идентифицирани:

  • Наемане на редовен персонал.
  • Изключително наемане на висше ръководство на компанията.
  • Набиране на персонал за специфични изисквания.
  • Проучвания на пазара (например данни, свързани със заплатите).
  • Център за оценка (наблюдение на компетентността и мотивацията на персонала).

Можете да откриете как да отворите такава организация без прикачени файлове в следния видеоклип:

Изборът на помещения и закупуването на необходимото оборудване

Много е лесно да отворите агенция: можете да изберете място въз основа на наемната цена. Също така е важно да се разбере, че службата трябва да бъде разположена на място с добър достъп до транспорт. Трябва да се организира удобен достъп. Също така е желателно тя да се намира по-близо до центъра на града на места с висок трафик.

Изискванията за офис пространство като такива отсъстват. Обаче зонирането трябва да бъде направено в него: първо, имате нужда от стая, в която ще се провеждат индивидуални интервюта.

Агенцията не изисква специализирано оборудване. Ще бъде достатъчно да се оборудва всяко работно място със стандартен набор от съоръжения - компютър, телефон, копирна машина, скенер, принтер (последните 3 позиции може да не са за всеки служител, но в единични количества за целия офис). В допълнение, необходимостта от организиране на достъпа до интернет.

Ако се интересувате от това как да отворите сладкарницата си, прочетете този материал.

Персонал на фирмата

За начало ще бъде достатъчно да наемете 2 служители, които ще бъдат ангажирани с намирането на персонал и извършването на повиквания. Освен това компанията ще се нуждае от мениджъри с добро образование и опит в областта на управлението на човешките ресурси. Тези два фактора ще гарантират способността им да определят в кратък срок силните и слабите страни на потенциалния служител и да разберат дали той е подходящ за свободно работно място.

Качеството на отчетите ще определи търсенето на такива услуги. Само тези служители ще получават фиксирана заплата. Останалите рамки по правило получават определен процент от търсенето и наемането на служител.

За малка фирма не е особено важно да има такива специалисти като счетоводител, адвокат или системен администратор. Ще бъде достатъчно да наемете адвокат и администратор, само когато те са необходими. Счетоводителят може да работи на непълен работен ден 1-2 дни в седмицата или в края на отчетния период. Това значително ще намали разходите.

Търсене на клиент-работодатели, създаване на база на потенциалния персонал

В нашата страна, в началната фаза, намирането на клиенти е доста трудно. Това е така, защото много руски компании (особено малките и средните) подценяват нивото на заплащане за такива услуги и не вземат сериозно работата на агенцията. В резултат на това те не получават необходимия резултат и с голяма вероятност те вече не използват такива услуги.

За да се преодолее подобна ситуация, на първия етап е необходимо да се качат големи компании и да се предложат услугите на нова агенция на доста ниска цена. Въпреки факта, че повечето от тях имат редовни партньори, мнозина се съгласяват с такива предложения.

Освен това можете да търсите клиенти чрез различни сайтове за набиране и търсене на свободни работни места: средните фирми, които търсят чрез тези услуги, обикновено нямат редовен партньор сред персонала.

И накрая, агенцията може да се нуждае от компании, които просто влизат на пазара или сериозно разширяват обхвата на дейност или регион на присъствие. В този случай работодателите разбират, че независимото търсене на персонал ще изисква много време и пари и следователно ще се обърне към организации за подбор на персонал.

Разходи, приблизителна печалба и период на изплащане

Агенцията за подбор на персонал е вид бизнес, който не изисква голям брой инвестиции. Най-скъпата част е отдаване под наем на офис за няколко месеца предварително. В зависимост от размера си предприемачът ще трябва да плати 25-50 хиляди на месец.

Друга не по-малко значима стойност е рекламата (20-30 хиляди на месец). Тя трябва да бъде поставена на специализирани портали, както и в самостоятелни публикации с голямо разпространение. Само в този случай ще бъде възможно бързо да се привлекат клиенти.

Сред другите разходи са:

  • Подготовка на необходимите документи и регистрация - 10-20 000 рубли.
  • Въвеждането на ремонт офис - около 150 000 рубли, в зависимост от избрания интериор и размера на стаята.
  • Закупуването на необходимото оборудване е около 35-40 000 рубли на едно работно място (в случай на закупуване на 1-2 принтера, скенера и копирниците за целия офис).
  • Интернет връзка - 2-4000 рубли.

Периодът на изплащане е от 2 до 4 месеца с поръчка стойност от 25-30 хил. Рубли. В този случай, месечната нетна печалба ще бъде около 100-250 000 рубли, в зависимост от броя на поръчките и служителите. Доходността на бизнеса е около 10-15%.

Агенция за посредничество при набиране на персонал

Започнете вашия бизнес с готови решения Hrpartners

Ние инвестирахме собствената си услуга Hrscanner в основата на агенцията за набиране на персонал и я свързахме със собствената технология за набиране на персонал, разработена от нашите експерти. В резултат на това получихме експлозивни резултати, които много изненадаха нас и нашите клиенти.

Днес нашата цел е 200 печеливши офиси в градовете на Русия, работещи по технологията Hrpartners. До 2020 г. ще станем водеща агенция за набиране на персонал в рускоезичното пространство и ще открием офиси в 20 страни.

За съжаление нивото на грамотност на предприемачите в областта на човешките ресурси в Русия е много ниско и затова дори не знаят какъв вид готини технологии вече имаме в страната.

Вашата задача е да отворите и да кажете на всички предприемачи за услугата Hrscanner и за възможностите за избор и оценка на кандидатите. Вече има хиляди предприемачи във вашия град и това ви гарантира стотици поръчки. Остава само да дойде и да ги вземе.

Какво получава франчайзополучателят

  • Печеливш бизнес модел за откриване на агенция за набиране на персонал във вашия град
  • Регионални ексклузивни заявления за Hrpartners и Hrscanner - никой освен вас не може да отвори франчайз "Hrpartners" във вашия град
  • Оценка на собствеността и набиране на персонал
  • Стартов тест Hrscanner, съгласно тарифата
  • Подкрепа за откриването на офиса
  • Правна и договорна рамка
  • Съдействие при подбора на персонала, обучението и сертифицирането му
  • Ръководство за реклами, насоки и маркетингов комплект
  • Продукти за продажба на големи книги

HR възнаграждения и тестови покупки

  • Придружавайте клиентите на Hrscanner и ги подновявайте
  • CRM система за работа с клиенти
  • Дневен дебат с личен надзорен орган по продажбите
  • Обучение и сертифициране на нови HR-мениджъри от специалист в централния офис на компанията
  • Достъп до актуализираната база данни на HR-wiki
  • Достъп до затворена общност от експерти по човешки ресурси и онлайн конференции за франчайзополучатели
  • Ранен достъп до нови продукти и нови модели за продажба на етапа на тестване

Бизнес моделът на агенцията за набиране на персонал Hrpartners

Какво печелят франчайзополучателите?

  • Пари за набиране на персонал по договори от 50 000 до 120 000 рубли за 1 служител
  • Месечни плащания от продажби на услугата Hrscanner, средна сметка: 12 000 рубли.

Допълнителни източници на доходи:

  • писане на свободни работни места 5 000 рубли,
  • разработване на система за обучение за HR отдел от 250 000 рубли,
  • консултиране относно предложението за стойност на работодателя от 50 000 рубли,
  • професионален съвет по въпроси от hr от 5 000 рубли,
  • Пълна оценка на участието с доклади от отдел и от компанията 10 000 рубли на служител.

* Подробен бизнес модел на разположение при поискване.

Необходими са инвестиции за откриване на франчайзингова агенция Hrpartners

Започване на инвестицията: 168 000 рубли.

Период на изплащане: 2 - 3 месеца
Брой: 8 - 11%
Еднократна сума: 90 000 - 890 000 рубли

Hrpartners

от 250 000 от третия месец

Генералният директор беше натоварен с намирането на директора по човешки ресурси възможно най-скоро. Хорртърс намери кандидат, който напълно отговаря на нашите изисквания за по-малко от месец. Проблемът е решен, служителят работи и носи резултати.

Изпълнителен директор на Love Makecap, Ksenia сподели проблемите си с набирането и адаптирането на нови служители.
Помогнахме й да намери ефективен служител, който да отговаря на всичките си желания.

Изпълнителен директор на RusPlenka, Дмитрий сподели своя опит с Hrpartners.
Помогнахме му в много кратко време да намерим ефективен HR специалист, който да отговаря на всички изисквания на компанията.

Изпълнителният директор на RegionAvto, Andrei, сподели своя опит с Hrpartners.
Помогнахме му да спести много време, което той успя да посвети на развитието на бизнеса, и намери вече 5 души, които бързо се присъединиха към екипа на Андрей и показаха тяхната ефективност.

HR директор на RusPlenka, Светлана намери работа с помощта на Hrpartners.
Бях приятно изненадан от подхода на компанията към работата, намерих точно това, което искаше, и сега активно използва служебните услуги на Hrpartners като работодател.

Бизнес идея: как да отворите агенция за набиране на персонал

Агенцията за подбор на персонал е предназначена да избира ефективно персонала, като в крайна сметка удовлетворява молбите на работодателя и интересите на служителя

Парадоксът на сегашния пазар на труда е, че от една страна в много региони има безработица, съкращения на специалисти в някои области и от друга страна недостиг на квалифицирана работна ръка. Това се случва, защото служителят просто не отговаря на мястото на работата си. Агенцията за набиране на персонал е призвана да избира ефективно персонала, като в крайна сметка удовлетворява исканията на работодателя и интересите на служителя.

Преди да започнем

Агенцията за подбор на персонал може да се специализира в определени дейности.

местоположение

Разположението на офиса в този бизнес е много важно. Колкото по-уважаващо впечатление искате да направите, толкова по-добро е мястото за избор. Дворът не е най-доброто място.

оборудване

Списъкът на оборудването е доста тесен: мебели, компютри и офис оборудване. Ако сте избрали определен корпоративен стил за себе си, тогава трябва да направите подходящ ремонт и закупуване на мебели в подходяща цветова схема. Обърнете внимание, че клиентът е удобен. Не забравяйте да си купите охладител, кафемашина, така че винаги е възможно да се предложи чаша чай или кафе.

персонал

Можете да станете основен служител във вашата агенция. В най-минималния набор имате нужда от секретар, който ще получава и осъществява повиквания, търси информация в интернет, попълва вашата база данни. Можете директно да проведете интервю.

Документи и лицензи

Този тип дейност не изисква лиценз, регистрацията се извършва по общ начин, като например IP или LLC. Но в началния етап не се препоръчва да се регистрира юридическо лице, за което трябва да изразходвате пари за държавната служба при откриването й, да издавате съответна сметка за сетълмент в банка, да внасяте 50% от капитала и да плащате допълнителни данъци. PI в този смисъл е много по-лесно.

маркетинг

Рекламната агенция за набиране на персонал трябва да бъде мащабна и амбициозна. Търсенето на кандидати отговаря на всекидневните рекламни вестници, уеб сайтове за работа.

Обобщение на

В началния етап агенцията за набиране на персонал изисква такива инвестиции в рубли:

франчайзинг

Фирма "ProfiStaff" ви предлага да станете наши партньори в програмата "франчайзинг".

отворени офиси на фирмата под търговската марка "ProfiStaff" във вашия регион;

използват разработени и международно тествани технологии за набиране на персонал;

да се използват най-добрите международни практики;

да получите достъп до базата данни на кандидатите;

да получавате поръчки за набиране във вашия регион;

автоматизира процеса на търсене и подбор на персонала;

получават оперативни съвети от опитни професионалисти;

да участват в промоционални кампании;

да получите достъп до платени ресурси за намиране на кандидати;

да получите достъп до международната система за тестване на персонала

се обучават от вашите ключови служители.

търсене на технологии и подбор на персонал;

методи за ефективно търсене на кандидати в Интернет източници и социални мрежи. мрежи;

основна функционалност на корпоративната информационна система;

провеждане на основно телефонно интервю (оценка и повишаване на ефективността при привличане на кандидати);

методи за интервюиране и оценка на кандидатите. Практически примери за идентифициране на компетенциите;

изготвяне на "професионално" резюме;

Представяне на успешен кандидат на Клиента.

Знание на марката на пазара на персонал в цялата Руска федерация.

Успешен 12-годишен опит на пазара за набиране на персонал (специалистите на компанията са завършили повече от 9,400 проекта за набиране на персонал);

Технологията на търсене и подбор на персонала, разработена на практика;

Способността да се използват методи за търсене на персонал чрез интернет източници, директно търсене на кандидати, Executive Search, HeadHunting;

Използването на международен опит, адаптиран към руския пазар на труда.

По-долу е сравнение на икономическите резултати на партньора на франчайзополучателя "ProfiStaff" и агенция за набиране на персонал, която се открива самостоятелно.

При сравняването на динамиката на франчайзополучателите в оборота "ProfiStaff" също така се възползва от осведомеността за марката, която позволява привличането на по-стабилни клиенти при оптимални търговски условия и използването на технологии, които повишават лоялността на клиентите и постиженията на работодателите.

Оперативните разходи на франчайзополучателя "ProfiStaff" са по-ниски, тъй като франчайзополучателят има възможност да използва ресурси за търсене, реклама и други възможности със значителна отстъпка.

При сравняването се използват бизнес модели на компании, работещи в хомогенна бизнес среда със сравним брой служители в персонала.

Имате специалисти във вашия персонал с опит в набирането на персонал;

Искате да работите под марката на известна марка;

Имате активна позиция на живот и желание да се развивате в областта на консултирането на персонала;

Вие сте готови да спазвате стандартите на компанията «ProfiStaff» и да следвате принципите на франчайзодателя;

Вие сте готови да бъдете отговорни за спазването на високото качество на работа ProfiStaff;

Спазвате указанията за осигуряване на качеството и насоки за бизнес етика.

Агенция за подбор на персонал

Агенция за подбор на персонал

Франчайзът на нашата агенция е стандартизиран подход към набирането на персонал.

Отворете представителния си офис, вашата задача е да вземете част от пазара за избора на вашия регион. Всички изчисления, които имаме.

За да ви улесни, ние поемаме производството. Какво означава това?

Вашата компетентност включва намиране на нови клиенти, запазване и финално интервю. Заемаме най-трудния цикъл на набиране: търсене на кандидати, обаждане и първоначално интервю по Skype. Така, на първо място, разходите за всички работни места и служители се поемат от централата.

Работата с този формат се осъществява в една CRM система и работи по принципа на 65/35 във ваша полза.

Също така помагаме при търсенето на клиенти и провеждаме обща рекламна кампания за всички региони, в които имаме представителство.

Информация за контакти: франчайзър за контакти


Видео за франчайз за първи път

Как да отворите агенция за подбор на персонал

Както знаете, успехът на която и да е фирма зависи от 80% от правилния екип или от човешкия фактор, тъй като е модерно да се каже. Това обяснява привидно парадоксалната ситуация в Русия: при общо висока степен на безработица, има остър недостиг на висококвалифицирани специалисти. Големите компании са готови да платят наистина високи заплати - но е трудно да се намерят прилични кандидати. Не е изненадващо, че в съвременните условия ролята на агенциите за подбор на персонал непрекъснато нараства.

За да се открие агенция за набиране на персонал, днес не е необходима специална лицензия и големи първоначални инвестиции. Всичко, от което се нуждаете: маса, стол, телефон и 36-часов работен ден. И масата и столът могат да бъдат в началните етапи на вашия апартамент. Е, мобилният телефон ще трябва да се счупи, както и рекламата. Също така е препоръчително да получите компютър с достъп до интернет и в този случай можете да получите достъп до виртуалните бази данни на най-големите трудови борси: SuperJob.ru, Resume-bank и т.н. (разбира се, за съответната абонаментна такса). И накрая, с течение на времето със сигурност ще трябва да систематизирате вашите лични бази данни - и компютърът е необходим за това.

Преди да ви запознаем със специфичните особености на бизнеса, нека ви разкажем за видовете агенции за набиране на персонал, които съществуват.

Най-старият тип агенции за набиране на персонал в Русия са агенции за наемане на персонал. Доходът им се състои от вноски от хора, които искат да намерят работа. Понякога това е фиксирана сума за определен брой адреси на фирми, където се изисква съответният специалист, понякога това е такса за достъп до базите данни на агенцията за определен период от време; напоследък все повече и повече клиенти получават плащане, равно на месечната заплата, но вече след действителната заетост. Основната задача на тези агенции е да събират информация за свободните работни места.

Основно различен подход се различават агенциите за набиране на персонал или фирмите за набиране на персонал. Техните услуги се заплащат от работодателя. По правило размерът варира от една до три месеца заплата на кандидата. Въпреки че в регионите най-често срещан е размерът на месечната заплата.

Най-високото ниво на набиране на персонал се счита за главна агенция (head-hanting - "head hunting"). Специалисти от тези агенции търсят за клиентите само професионалисти от висок клас. И не само ги търсят, но и примамват тези специалисти от други компании (както знаете, такива специалисти не седят без работа).

И, разбира се, е необходимо да се каже за специализирани агенции за набиране на персонал. В условията на прекомерна конкуренция на пазара на агенциите за набиране на персонал (което до голяма степен се дължи на ниски бариери за навлизане на индустрията), редица агенции поеха пътя на специализация. Има агенции, които участват само в подбора на домашен персонал, други се специализират в избора на секретари, други търсят персонал за фармацевтичната индустрия и др.

Говоренето за ползите от всяка дейност е трудно. Някои агенции съчетават няколко области, за да разширят обхвата на своята дейност, докато други си поставят задачата да станат най-добрите чрез дълбока специализация. Като цяло всяка посока има своите плюсове и минуси.

Ако решите да започнете работа, ще ви е необходим офис: за предпочитане близо до обществения транспорт, още по-добре в центъра на града, но най-важното е, че може лесно да се намери. Освен това ще трябва да наемете поне двама служители, които ще получават клиенти и ще отговарят на телефонни обаждания.

Ключова роля при привличането на хора, които търсят работа, ще бъде рекламата в специализирани публикации по заетостта и в безплатни вестници с голямо разпространение. Също така не забравяйте проблема със събирането на база данни за свободните работни места.

Проблемите на агенциите за подбор на персонал са малко по-различни. Ето как директорът на агенцията по заетостта "Статус-юг" Виктория Валентиновна Чердакова коментира ситуацията на този пазар:
"Най-трудната за набиране агенция е първата година. За съжаление, малко местни работодатели са готови да платят за търсенето на квалифицирани специалисти. Те все още разчитат на отделите си за персонала и на рекламата, без да осъзнават, че тези разходи често се оказват дори по-високи от таксите за агенции. Тези работодатели, които ценят времето си и прехвърлят задачата да набират специалисти за агенции за набиране на персонал, по принцип вече успешно сътрудничат с някои компании за набиране на персонал. И убеждаването им да променят партньора си не е толкова лесно. Например, в началните етапи на навлизане на пазара, ние се обадихме на големи компании и предложихме да вземем служители безплатно. Тъй като в този случай те не рискуват нищо, мнозина се съгласиха и ни виждаха по въпроса, продължиха да си сътрудничат с нашата агенция в бъдеще по пазарни цени.

Традиционно процесът на изпълнение на поръчка за търсене на служители се състои от следните стъпки:
1. Всъщност получавате поръчката. На този етап се определят изискванията за бъдещия кандидат.
2. Анализ на съществуващата база данни. Ако има малко подходящи кандидати, ние даваме реклами във вестниците. На този етап нашата задача е да се срещнем с възможно най-много кандидати и въз основа на нашия опит да изберем някои от най-достойните.
3. Работодателят ги интервюира.
4. По отношение на заетостта на кандидата, платени за услугите на агенцията.

Започвайки да работите на пазара за набиране на персонал, винаги трябва да помните огромното влияние на фактора на личността. Ако даден продукт в магазин, който предлагате на клиент, има специфични спецификации, тогава чрез избор на специалисти с определен набор от умения не можете да гарантирате 100% от неговата ефективност в тази конкретна организация. Оценявате този специалист въз основа на неговия успех при предишна работа. И там, атмосферата, околната среда, корпоративната култура и дори стилът на управление на директора оказват огромно влияние върху неговата ефективност.

Работодателите, от друга страна, често не са готови да вземат предвид този фактор и вярват, че като плащат за търсенето на специалист, те трябва да получат идеалния служител за тяхната организация.

От друга страна, агенцията за подбор на персонал изпълни своя обхват на работа, като избра няколко кандидати, които най-добре отговаряха на изискванията на работодателя. Между другото, самият окончателен избор беше след всичко на работодателя.

Специализираните агенции имат друг проблем. Например, ако една агенция е специализирана в набирането на домашен персонал, тогава количеството информация за кандидатите трябва да е огромна: тези хора ще бъдат в семейството на клиента, което означава, че отговорността на агенцията ще се увеличава многократно.

Е, накрая, агенция за ръководители. Макар да изпълнявате само една поръчка за намиране на специалист от това ниво на месец, може да ви осигури доход няколко месеца предварително, най-трудно е да влезете в тази ниша. На първо място, трябва да познавате дълбоко бизнес средата на града, да имате представа за всички добри специалисти, техните заплати, може би дори амбиции и със сигурност професионални възможности. Професионалният главорез трябва да предостави на клиента дълъг списък със сто имена от най-добрите върхове на града и, ако е необходимо, да опише всеки. Въпреки това, информацията за тях е половината битка: трябва да ги убедите да променят компанията. И тук се нуждаете от уменията на професионален преговарящ - тези хора се занимават с голям бизнес и за да ги убедите, вие сами трябва да отговаряте на тяхното ниво.

Така че в заключение, както винаги, за най-интересните - за доходите. Според московската статистика една средна агенция за персонала на определен етап от нейното съществуване (когато тя вече е вкоренена на пазара) може да спечели до $ 20,000 на сезон (и присъства тук). За регионите цифрата от 10 000 щ.д. изглежда по-реалистична.

© Татяна Никитана

Първо трябва да решите в терминологията. QA се отнася до агенции за набиране на персонал, центрове за персонал, агенции за набиране на персонал, агенции за набиране на персонал и обучение, персонал, центрове за заетост, агенции за персонала, агенции за назначаване на работа, центрове за работа и др.

Спазвайки дейността на съседите си колеги, осъзнах: "Няма нищо по-лесно." Най-идеалният вариант, ако нямате юридическо лице. Няма юридическо лице и няма нужда. Защото спестихте до 5000 куб. М3 за няколко години. Нека да изчислим: държавното задължение за откриване на юридическо лице, регистрация в данъчната инспекция, откриване на банкова сметка, 50% от капитала, регистрация с извънбюджетни средства, получаване на всички кодове, заплата на счетоводителя, различни данъци: данък върху печалбата,, единична целева такса, ДДС и др.

Данъчното законодателство работи по особен начин. Ако фирмата е забавила доставката на баланса за 1 ден - глоба от 5000 рубли, но ако не сте се регистрирали (не сте се осветили), тогава няма начин за вас. Данъчните служители се занимават само с фирми, които са пререгистрирани в данъчните инспекторати, можете да работите безопасно в продължение на няколко години. Наблюдавам няколко такива агенции за набиране на персонал. За най-упоритите търсещи работа може да се покаже копие от удостоверението на някой частен предприемач.

Първият етап - имате нужда от начален капитал: отдаване под наем на офиси (15-30 м2), обзавеждане, офис оборудване, компютри. Заплата на персонала (2-3 души), реклама и др.

Размерът на необходимия начален капитал също зависи от няколко въпроса:
1. Колко агресивна ще бъде вашата маркетингова политика?
2. Колко амбициозни са вашите планове и цели?
3. Наистина ли ще работите като космически кораб или е просто покритие за други цели и цели?
4. Системата на вашата работа (от кого ще вземете пари?):
- от търсещите работа - помощ при назначаването на работа;
- от работодателите - търсене и подбор на персонал;
- Работите като обслужващ персонал във всяка компания;
- смесена форма на работа от два или три предишни варианта.

Пишете за 36-часовия работен ден, с който напълно съм съгласен. Няколко думи за печалбата. Период на изплащане - 4 години, без спонсор не може да направи.

Печалбата може да бъде забравена от няколко години, въпреки че някои колеги решават тези въпроси по различни начини, да ги наричаме условно "малки трикове", въпреки че почти всички от тях миришат много лошо, да, колеги ще ми простят:

Работодателите на различни работодатели препродават едни и същи специалисти за кратък период от време (има екип от техни професионалисти, които обикалят в кръг).

При поръчка от работодателя да проведе професионално и психологическо тестване на специалисти; Консултантът за набиране на персонал може да поиска 300-400 долара за популяризиране на конкретен кандидат или от всички.
Работа за Чечения; ако не се интересувате какво ще се случи с тези хора.

Персонални служители, като 300 рубли. с кандидатите за много интересна работа, просто имайте споразумение с компанията, за да симулирате поръчка.

Като опция кандидатът е помолен за художествена снимка. По този повод има шега: "Професионалната агенция" Професионална "кани момичета без комплекси, с приятен външен вид за интересна високоплатена работа. Момичета, не се притеснявай, това не е Хербалайф!

И тези чипове не са достатъчни. Днес в Ростов на Дон, повече от 60 агенции за набиране на персонал, до средата на следващата година техният брой ще достигне 100.

Успех за вас в бизнеса с персонала!

Директор на Агенцията за подбор на персонал "Фламинго" А. Н. Еременко

* Член над 8 години. Може да съдържа остарели данни.

Авто бизнес. Бързо изчисляване на рентабилността на предприятие в тази област

Изчислете печалбата, възвръщаемостта, рентабилността на всеки бизнес в рамките на 10 секунди.

Въведете първоначалните прикачени файлове
още

За да започнете изчислението, въведете стартовия капитал, кликнете върху следващия бутон и следвайте допълнителните инструкции.

Нетна печалба (на месец):

Искате ли да направите подробно финансово изчисление за бизнес план? Използвайте безплатно приложение за Android за бизнес в Google Play или поръчайте професионален бизнес план от нашия експерт по бизнес планиране.

Франчайз "STS Group"

Предимства на франчайз на STS Group:

Започването на дейност се извършва в рамките на 5 дни от датата на регистрация на юридическото лице. През това време франчайзополучателят преминава обучение и стаж в централния офис на STS Group и получава всички необходими материали и технологии за работа.

В началния етап бизнесът може да се развие като допълнителен, ограничен до минимални оперативни разходи. Подкрепата на STS Group, заедно с преобладаващите пазарни условия, служат за реализирането на най-амбициозните планове на франчайзополучателя за създаване на изключително печелившо предприятие.

Всяка година пазарът на аутсорсинг на персонал в Русия демонстрира стабилен растеж. Днес 30% от местните компании използват услугите по отдаване под наем. През 2020 г. според експерти тази цифра ще се удвои и до 2025 г. ще достигне 70%.

Работейки под марката "STS Group", вие действате пред съществуващите и потенциалните клиенти като надежден партньор с дългогодишен успешен бизнес опит, доказани технологии и силна подкрепа на персонала в Русия, Беларус и Казахстан.

franchizy.com - най-голямата директория на франчайзи

Агенция за подбор на персонал

Откриването на собствена агенция за набиране на персонал е печеливша идея за започване на бизнес. Той е особено подходящ за тези, които се стремят да започнат собствен бизнес, но нямат способността или желанието да изразходват голям стартов капитал.

Видове агенции за набиране на персонал

Има различни видове агенции за набиране на персонал. Всеки от тях има своите особености на дейност. Най-популярни са следните форми:

1. Агенция по заетостта - печалбите им се формират от вноски на хора, които са кандидатствали за компанията, за да си намерят работа. Клиентите могат да бъдат таксувани за:

  • Осигуряване на контакти с фирми, които изискват специалист.
  • Достъп до базата данни на агенцията.
  • За наемане на работа - в този случай клиентът плаща агенцията, след като е нает. Размерът на плащането към агенцията за помощ за заетост по правило е една заплата на служител на ново работно място.

Основната задача на служителите на Агенцията по заетостта е да събират подробна информация за текущите свободни работни места.

2. Агенция за подбор на персонал - по-модерна и демократична форма на агенция за подбор на персонал. По принцип на дейност тя се различава съществено от традиционната агенция по заетостта. Услугите на такова дружество не се заплащат от кандидата, а от работодателя, който избира служители. Размерът на плащането е една заплата на наетия специалист на месец.

3. Агенция Headhanting (преведена от английски, headhunting е "ловец на глави") е компания, специализирана изключително в подбора на висококвалифициран персонал. Служителите на такива компании целенасочено търсят опитни специалисти в различни сфери на дейност. Те също така са ангажирани в "примамката" на ценния персонал от други организации.

Съществуват и специализирани агенции за набиране на персонал, които предоставят специални служби по заетостта. Наличието на определена тясна специализация позволява да се повиши тяхната конкурентоспособност, като се застане на фона на други компании. Така че има фирми, които се занимават с подбор само на специалисти по домовете или само на фармацевти.

При създаването на агенция за набиране на персонал трябва да се помни, че конкуренцията в тази област е достатъчно голяма, затова е важно да се създаде уникална концепция за компанията. Необходимо е внимателно да се анализират кои фирми са в определено населено място, в какво се специализират. Въз основа на данните можете да създадете уникална оферта, която ще привлече клиенти.

Трябва ли да създам юридическо лице

За да създадете своя собствена агенция за набиране на персонал, не е необходимо да регистрирате юридическо лице. Това ще спести време за изпълнение на необходимите документи, както и значителна сума, тъй като не е необходимо да плащате държавни задължения, да правите акционерен капитал, да плащате вноски в извънбюджетни фондове, да откривате разплащателна сметка. За да обслужва компанията, не е необходимо да наемат счетоводител.

Най-същественото нещо, което трябва да спестите, е липсата на данъци. Това премахва необходимостта от поддържане на голям брой отчетни документи, не рискувате да получите сериозна глоба за забавено плащане или нарушение на документацията.
Освен това не е необходимо да се получават специални лицензи или разрешения за извършване на този вид дейност.

Необходимо оборудване

Единственото оборудване, което е необходимо за работата на агенция за набиране на персонал, е компютър с интернет връзка. С негова помощ ще бъде осигурен достъп до създадените бази данни за центровете за заетост, агенциите за набиране на персонал, големите трудови борси. Като систематизирате цялата информация, ще можете да създадете своя собствена база данни (персонал), която постепенно ще се разширява.

Основата на свободните работни места трябва да бъде толкова обширна и актуална. Създаването му трябва да бъде насочено сериозно, поради това дали можете да предложите кандидат или свободно място, което отговаря на изискванията на клиента, неговият рейтинг на компанията зависи.

Местоположение на офиса

За успешна агенция за набиране на персонал е важно да се намери удобно местоположение. Идеалният избор е да наемете стая в центъра или в бизнес района на града, която посетителите лесно могат да намерят.

Офисът трябва да има отлична транспортна достъпност. Желателно е да има няколко спирки на обществения транспорт.

Създаване на клиентска база

Първата година от дейността е труден период за всяка агенция за набиране на персонал. През този период е важно да отделите максимално внимание, време и усилия за формирането на клиентската база.

Много компании не използват услугите на специалисти, които се доверяват на избора на персонал към персонала, което не винаги е оправдано. Но има хора, които постоянно си сътрудничат с фирмите за набиране на персонал. Това е най-печелившият клиент на всяка агенция за набиране на персонал.

Новите агенции за набиране на персонал могат да попълнят клиентската си база, като предлагат интересни промоции и наистина благоприятни условия за сътрудничество. Практиката показва, че ефективен начин за привличане на големи компании е да предоставят безплатни услуги за набиране на персонал в началния етап. Така компаниите могат да оценят квалификацията и професионализма на фирма за наемане на работа. Ако резултатът им е подходящ, те ще продължат своето текущо сътрудничество на търговска основа.

Набиране на персонал

През първите месеци на дейност най-малко двама служители ще бъдат задължени да завършат работата на агенция за персонала. Основните им задачи са приемането на клиенти, както и телефонните обаждания.

Изборът на специалисти за конкретен работодател трябва да се извършва в съответствие със следния алгоритъм:

  • получаване на поръчка от компанията, която определя ясни изисквания за служителя;
  • избор на кандидати от базата данни на агенцията, които най-добре отговарят на изискванията на работодателя;
  • ако в базата данни на агенцията няма подходящи кандидати, трябва да поставите реклама в специализирани публикации, както и в интернет ресурси;
  • интервюиране на подходящи кандидати, избор на няколко човека за препращане към работодател;
  • изборът на един кандидат от фирмата и нейната заетост;
  • Приемане от агенцията на определената комисия за помощ при подбора на служителя.

Спецификата на агенциите за набиране на персонал

Специфичните особености на агенцията за набиране на персонал са, че нейните служители не могат да гарантират наистина отговорната и ефективна работа на избрания специалист след наемане на работа. Това се дължи на факта, че изборът на кандидат се извършва въз основа на лични данни, наличието на определени умения и опит. Личният фактор и индивидуалните характеристики на дадено лице не се вземат под внимание и всъщност те играят ключова роля в този въпрос.

За да се избегнат трудности и да не се допусне грешка при избора на специалист, окончателният избор трябва да бъде направен директно от работодателя. Само той ще може да реши колко подходящ е даден специалист и дали ще стане част от вече формирания отбор.

Сложността на дейностите на високоспециализираните агенции е, че те се задължават да предоставят на работодателя най-подробната и точна информация за кандидатите за свободното работно място. Данните трябва да са верни и уместни. Служителите на такива фирми носят голяма отговорност за обективността на предадената информация.

Максималната степен на отговорност принадлежи на омайващите агенции, тъй като те се специализират само във висококвалифицирани специалисти, които са персонал по заявка във всяка организация. Работодателят е готов да плати значителни суми за привличането им.

Ръководителите трябва да разполагат с актуална база данни, в която се изброяват най-добрите специалисти в региона, работещи в различни сфери на дейност. Важно е да знаете техните професионални умения и постижения на предишни работни места, ниво на доходи и амбиции. В същото време основната трудност е, че всеки специалист, който се интересува от клиента, трябва да бъде "привлечен" на ново работно място възможно най-бързо. Това ще изисква способността да се договарят на сериозно ниво. Ако нямате такива умения, екипът трябва да има специалист, който да може да води преговори с висококвалифицирани професионалисти и уважавани бизнесмени на равна нога.

Очакван доход

Печалбата на активно работещите агенции за набиране на персонал, които са формирали солидна клиентска база в големите градове, може да достигне 20 хиляди долара. Доходът на регионалните компании е много по-малък. Тя варира от 5 до 10 хиляди долара.

За младите компании в началните етапи на дейността добър резултат ще бъде печалба от 4-7 хил. Долара.

За да отворите агенция за набиране на персонал, е достатъчно да имате:

  1. Офис - в началните етапи не е необходимо да се наемат. Можете да работите вкъщи.
  2. Телефон - практична опция е да използвате мобилния си телефон.
  3. Време и желание за работа.

Основната част от разходите ще бъде рекламна кампания. Той трябва да е компетентен и сравнително мащабен. Рекламите трябва да бъдат публикувани на местните медии, особено на тези, които се специализират в областта на заетостта, както и на съответните интернет сайтове.

Тези, които решат да наемат офис, ще имат нужда от пари, за да плащат наем, както и закупуване на мебели и офис оборудване. Отделен разход ще бъдат заплатите на служителите.

Необходимият начален капитал зависи изцяло от амбициите на предприемача и избраната маркетингова политика. Можете да се ограничите до много скромен бюджет или да инвестирате голям първоначален капитал.

Периодът на изплащане за агенцията за набиране на персонал е доста голям. Той е на 4-5 години. В началните етапи на печалбата може да са много малки или напълно да липсват. Увеличаването на доходите ще помогне на компетентната активна работа, която ще доведе до създаването на разпознаваема и популярна агенция за набиране на персонал.

Top