Инструкции стъпка по стъпка как да организирате център за ранно детско развитие от опитна практикуваща Наталия Закомирной.
Обмислете основните стъпки, които трябва да предприемете, за да отворите центъра за развитие на децата си от самото начало.
В основата на вашата идея трябва да бъде желанието да работите с деца, а не тривиална алчност. Освен това, опитът в детските институции, педагогическото образование, които ще ви помогнат на първите етапи да разберете какво правят вашите наети учители в класната стая и да генерират творчески идеи по отношение на вашите области на дейност, са желателни.
Успоредно с идеята за творчество, трябва да обмислите каква програма ще работи вашето училище за ранно детство. Можете да отидете по утъпканата писта и да изберете програми на известни учители, например, да учат по метода на Монтесори или да обличат елементи от идеологията в очертанията на уроците. Но най-добрият курс ще бъде създаването на вашите педагогически методи с улавяне на всички познати за вас курсове на обучение. Освен това, добри учители със сигурност ще дадат своя принос: техните класове ще имат свои собствени акценти и методи.
Практика на Съвета: творческите учители не трябва да спират. Тяхната интересна работа ще привлече повече деца.
Децата черпят с ръце
Първоначално направих списък с дейности, които ще бъдат на разположение на децата в моя център. Отначало начинаещите могат да се ограничат до основните области:
Интериорът на детския център
На този етап се присъединих към творчеството наполовина с рационализма. Въз основа на натрупания опит в центъра за развитие на децата ви в началото ще са необходими не само учебни играчки, учебници, консумативи за уроци (хартия, бои, лепило, глина и др.), Но и мебели, офис оборудване, килими и декор.
Купуването на детски мебели е скъпо и неблагодарно. Много малко магазини предлагат наистина висококачествени маси и столове за предучилищна възраст, но цената е просто недостъпна за начинаещи в бизнеса. Останалите продукти обикновено изглеждат добре, но тяхната устойчивост на износване е нула. Направихме детски мебели по поръчка. Това беше наистина евтино и ядосано и в резултат на това получихме точно това, което беше необходимо.
Що се отнася до играчките и консумативите за класове, тогава не трябва да спасявате. Вземете например кубчета или пъзели. Най-добре е да купувате не евтини китайски стоки, а висококачествени детски продукти: дървени играчки на чуждестранни и нашите производители (винаги са висококачествени продукти), Chicco, Clever Toys и други известни марки. Такива играчки ще продължат много по-дълго.
Материалите за уроци (карти, учебници, тетрадки, моливи и т.н.) за първи път трябва да закупите само най-необходимите, въз основа на класовете, които сте планирали в центъра. Вашите учители, ако са професионалисти, със сигурност ще ви кажат какво още е необходимо за тяхната удобна работа.
Съвети от практиката: всички предимства от картон трябва да са ламинирани. Те ще ви служат вярно за много по-дълго време и ще имате спокойна душа, която малките няма да помнят и да ги разкъсат.
В помещенията не трябва да има нищо излишно и това, което може да нарани децата. Класовете за класове трябва да имат добра осветителна и вентилационна система. Проверихме електрическата инсталация, канализацията и т.н. Не се налагаше да се грижим за регулиране на температурата в помещенията (помогнахме на климатиците да излязат).
Стените на училището по време на работа могат да бъдат украсени с снимки на вашите ученици. По този начин ние скрихме неуспешен ремонт и направихме центъра за развитие уютен и цветен. И детските рисунки и занаяти станаха ясна реклама за родителите, които за пръв път донесоха ушите си при нас.
Снимки на деца като елемент на декор за ранен център за развитие
Е, с чистачката и администратора всичко е ясно. Мениджърът ще бъде отначало ти. Изборът на квалифицирани учители при откриването на детски център за развитие е сериозен тест.
За първите две години на работа, след като трябваше да отрежа повече от 10 души за куца професионална годност. Много от учителите дойдоха на класове до оживени токове само за да получат желания плик в края на месеца. Трябваше да карам така на врата.
Съвети от практиката. Не бъдете мързеливи да посещавате уроците, защото образът на вашия център зависи от качеството на тяхното поведение. Ако не се интересувате от урока, децата също не се нуждаят от такива уроци.
Рекламата е основният двигател на вашия успех. Докато учениците не носеха ръцете на приятелите си, а майките и детегледачките не звънят на всички детски площадки, че детето им отива в най-добрия център, трябва да се погрижите да те опознаят.
Основната и най-евтината реклама се движи
Моят опит показва, че рекламата на стълбовете е най-ефективна. Освен това, не забравяйте, че родителите в 99 от 100 случая няма да носят обувките си в класове в другия край на града, така че на първо място не си заслужава да се пръскате за рекламирането в града. Рекламите на колоните ще доведат до 60% от бебетата.
Разпространение на визитки или листовки
В такава рекламна кампания можете дори да използвате учителите с малка такса. Хората, които искат да привлекат клиенти, ще се радват да ви помогнат (от личен опит). 30% от клиентите ще почукат на централните врати.
Реклама в транспорта (но не в цялата страна, но само във вашия район)
Маркиране на монитори, рекламиране на "streamers", редовни реклами в обществения транспорт ще привлекат 10% от вашите клиенти.
Такова рекламиране ще изисква сериозни разходи и в началото няма да има смисъл от него, така че не очаквайте, че ще работи незабавно.
Повече онлайн (докато вашият сайт е "swinging") реклама на специални портали за родители. Освен това популяризирането Ви ще бъде подпомогнато от наличието на името на Вашето училище в каталозите на центровете за развитие на децата, рекламирането на бюлетини и др.
Съвети от практиката. Отначало, публикуването на реклами и разпространението на листовки, ние се занимавахме със собствените си. Имаше случаи, когато трябваше да наемете хора, които да провеждат такива рекламни кампании, и те, за да го направят леко, не можеха да се справят с работата. След рана им намерихме опаковки с брошури във всички урни на района. Бъдете внимателни!
За центровете за ранно развитие, както и за други образователни институции, съществува концепцията за сезонна работа. Първата година на работа, ние наивно вярвахме, че няма да има край на учениците дори през лятото. Но грешката беше очевидна.
През лятото родителите ще вземат децата си на класове едва през юни. След това има затишие до септември и понякога до октомври, тъй като учениците напускат мястото, където са: на баба, на морето или извън града.
Друго време за почивка в училище ще бъдат зимните празници - периода от 31 декември до 8 януари. Тези дни могат предварително да бъдат изтрити безопасно от графика.
Ако имате неограничена сума след всички дейности, описани по-горе, не се притеснявайте да отворите "силно" центъра за развитие на децата. Можете да организирате малък концерт или тест с подаръци и аниматори в най-гъсто населеното игрище във вашия район.
Между забавленията, не забравяйте да разпространявате визитните картички на всички майки.
Искате ли нещо по-тихо? Разходете се около близките места от училището си и разпространявайте вашите листовки на вашите родители и бавачки, както и на чапъри или балони на вашите деца. Успехът на промоцията ви е гарантиран.
Такива събития могат да се организират на 1 септември. Това ще бъде друга добра рекламна кампания.
Образованието днес, хората обръщат много внимание. В края на краищата това е ключът към едно успешно бъдеще и възможността за перфектно уреждане в живота. Особено важно е ранното развитие на предучилищна възраст. От първите месеци на живота младите родители са готови да наемат специалисти, които ще развият цялостно детето си вкъщи. Никоя обществена градина или разсадник не предоставя такива услуги. Ето защо клубовете за развитие за деца са станали много актуални напоследък. В тази статия ще ви обясним как да отворите детски център за развитие от нулата, защото тази дейност има всички шансове да стане популярен бизнес.
Развитието на клуб за деца в предучилищна възраст е организация, в която работят професионални учители и педагози, притежаващи специални знания и умения, които помагат на децата да се развиват от първата година от живота си. Освен това в такава институция хората с педагогическо образование имат възможност да реализират своя потенциал. Като се има предвид, че работата на учителя не принадлежи към списъка на най-високоплатените професии в Москва през 2019 г., въпреки че това се отнася и за други градове, всеки учител има желание да намери работа в частна компания, ангажирана с ранното развитие на децата.
Ясно е, че малко професионални образователни работници имат възможност да открият детски център за развитие, който да работи според методологията на автора или която и да е друга популярна днес система (Монтесори, Никитин и др.). Учителите, които имат определена сума за откриване на детски център за деца за деца, трябва да разберат, че това е чудесен начин да станете богат човек, защото сферата на ранното развитие на децата, макар и сравнително нов бизнес в Русия през 2019 г., е много обещаващо.
Как да започнете отварянето на детски център за развитие? На първо място, трябва да изучите цялата информация за тази институция и да анализирате нивото на конкуренция в тази област в града, в който живеете.
Първото нещо, което трябва да отворите детски център за развитие, е да разберете какъв тип може да бъде и в какъв формат тя наистина организира работата. Към днешна дата има три основни вида детски предучилищни центрове за развитие:
Общо развитие - институции, в които децата получават знания и се развиват в стандартни направления. Разработен е график за развитие на дейности в детски център (например в училище), който включва:
Диаграма на посоките в детския център за кипене
Тясно фокусирани - институции, в които можете да избирате едно или няколко курса за развитие. Най-често този тип центрове за деца се отварят от учители, които са филолози в своята специалност - те могат да преподават чужди езици на предучилищни деца от ранна възраст.
Детски център за развитие на годината. На такива места родителите могат да носят дъщери и синове през целия ден, както в обикновена градина. Образователната програма на тези институции най-често се свързва с развитието на творческите способности на децата.
Второто нещо, което трябва да отворите детски център за развитие - изберете формата, в който искате да внедрите бизнеса си. Ще разберем трите най-подходящи варианта:
След като сте решили за вида и формата на бъдещата бизнес институция, трябва да разгледате въпроса как да получите лиценз за център за развитие на деца и да го регистрирате в регистъра на частните предприятия. За да направите това, първо решете за себе си - искате вашата институция да бъде регистрирана като IP или LLC.
Ако искате да отворите център за развитие на детски клубове без лиценз (така че лицензите за обучение да не са свързани с него), тогава е по-добре да предпочитате IP. Просто имайте предвид, че дейността на вашата институция може да бъде свързана само с развитието на творческите способности на детето. Няма да имате право да наемете професионален учител.
Ако е важно за вас клубът за развитие на децата да е пряко свързан с образователни дейности, тогава трябва да го регистрирате като LLC и да съберете достоен списък с документи за получаване на лиценз от образователната комисия, а именно:
Важен въпрос в списъка с онези, които са свързани с темата как да отворите центъра на децата си от самото начало, е изборът на стая, в която ще се изпълнява основната дейност. Препоръчваме Ви да се съсредоточите върху разпоредбите на SanPiN 2.4.1.2660-10 и SP 13130 2009, в които се заявява, че:
Друг важен момент, в който да започне отварянето на център за детско развитие, е изборът на квалифициран персонал. За да може вашата институция да има точната атмосфера, трябва да наемете детегледачки и настойници, които наистина обичат работата си, имат известен опит в професията си и имат не само теоретични, но и практически познания. Не забравяйте да проверите препоръките на кандидатите за свободни позиции и портфолио от постиженията им. Препоръчваме да наемете такива специалисти:
В зависимост от вида и формата на работа на образователната ви извън училищна институция за деца, както и от броя на персонала, който ще трябва да плаща заплатите последователно, вие определяте каква трябва да бъде средната цена на месечния абонамент в развиващия се клуб. Като правило, тя не трябва да надвишава 60-70 долара. Ако сте избрали този формат на "Двореца на творческото и психическото развитие на децата", в който се провеждат часове, тогава цената на един час не може да надвишава четири долара.
Сега нека разгледаме подробно колко струва да отворите детски център за развитие на Premium формат (предназначен за 10 деца). Избрахме този формат, защото потенциалните клиенти имат най-голямо търсене за него.
Представяме ви примерен бизнес план за детски център за развитие на инвестиции:
Общо, началният капитал трябва да бъде равен на 705 000 рубли. С такива изчисления, бизнес план на центъра за развитие на детето всеки месец основателят ще трябва да похарчи 300 хиляди рубли, от които:
Всеки месец дете, което посещава вашата образователна институция, ще ви донесе нетна печалба от 35 000 рубли, а 10 души, съответно, 350 хил. Души. От тези изчисления се оказва, че започването на инвестиции с най-оптимистичния сценарий за една или една година и половина ще се изплати.
Ако успеете да намерите голям брой клиенти наведнъж, тогава периодът на откупуване всъщност е наполовина и инвестицията се връща за шест месеца и след това има месечна нетна печалба от две хиляди долара или повече. Отговорът на въпроса дали е от полза да се отвори център за развитие на децата е очевиден - определено, да. Ако имате необходимата сума пари, тогава има смисъл да се развива точно такъв тип бизнес дейност, защото образователната сфера е в голямо търсене по всяко време.
Опитните предприемачи препоръчват при откриването на бизнес, свързан с предучилищното образование, да се вземат предвид следните точки:
Центърът за развитие на децата е не само интересен и печеливш бизнес, има много перспективи, тъй като е относително нов в нашата страна и тук има малка конкуренция. Това е една от областите на дейност, в които можете да получите стабилни добри пари и в същото време да бъдете спокойни и уверени в бъдещето, да се чувствате духовна хармония и да получите морално удовлетворение от работата.
Добавени към отметките: 0
Стандартното развитие на предучилищна възраст не удовлетворява много съвременни родители, поради което специализирани центрове за ранно развитие идват на помощ. Тази посока все още е относително свободна и дава на новите участници много свобода, което ви позволява да отворите малък детски център за развитие или пълноправен център с интегрирано развитие за предучилищните. Когато откривате компания от този тип, трябва да се ръководите от примерна инструкция с внимателен бизнес план.
Тази посока е много обширна и включва различни възможности за организиране на дейности. Такава организация може да бъде наречена по различен начин: център на детското развитие, студио за ранно развитие или творчество. В зависимост от това е възможно да се организира работата му по различни начини. Например, можете да започнете с малки групи за деца в определени дисциплини - рисуване, изучаване на чужди езици, моделиране, ритъм или предлагане на цялостно образователно и творческо развитие на конкретна програма. Освен това, веднага трябва да се идентифицира целевата аудитория. Често то включва бебета на възраст от 1 до 5 години, можете също да предлагате услуги за подготовка на деца за училище. За да се разшири аудиторията, можете да включите класове за деца от начална училищна възраст в програмата на центъра. Според статистиката, най-популярните центрове, които могат да посетят децата до три години.
Във видеото: Как да отворите център за ранно развитие и да работите
Основната подготовка за откриване на центъра за ранно развитие може да бъде разделена на няколко етапа:
Ако центърът бъде отворен за своя сметка, регистрацията на ПР ще бъде достатъчна въз основа на опростена данъчна система. По-сериозни форми на собственост, включително LLC, ще са необходими, ако има няколко собственика, както и ако центърът бъде открит за сметка на спонсорски инвестиции или средства, отпуснати по специални държавни програми.
По-правилно и по-изгодно е да се формализира такава дейност като "център за развитие" и в същото време да се осигури набор от услуги, които родителите обикновено искат да видят децата в детската градина във връзка с допълнителни дисциплини. Отхвърлянето на името "детска градина" ще бъде правилно, защото ако организацията получи статут на образователна институция, тя трябва да издаде специален лиценз и да изпълни редица специални изисквания. За начинаещ предприемач с малък бюджет това може да бъде доста предизвикателство. Уверете се, че избраната дейност не подлежи на регулации, които изискват лицензиране, можете да, (https://rg.ru/2011/03/25/licenzirovenie-dok.html) запознаят със специалната наредба на правителството.
На видео: Семейни центрове като бизнес
Ако фирмата няма статут на учебно заведение, възможно е да започне дейност въз основа на стандартен IP сертификат. За да не получите образователна лицензия, при регистрация на избрания вид дейност, попълване на заявление, е добре да посочите код 85.41.9 "Допълнително образование" (http://okved2.ru/kod85.41.9.htm).
Регистрацията на статута на отделен предприемач предвижда няколко лесни стъпки:
Тъй като центърът на развитието на детето, особено в началния етап, принадлежи към малък бизнес, който генерира малък доход, на етап регистрация е целесъобразно да се премине към опростен данъчен режим. В този случай процесът на предоставяне на редовни отчети до FTS ще бъде възможно най-прост и данъчната ставка ще бъде минимална (6%).
Изборът на стая зависи от възрастовата група на децата, които ще присъстват в центъра. За редица санитарни стандарти жилищният фонд не се вписва перфектно, затова е необходимо да се търси стая на приземния етаж с редица задължителни допълнителни условия за различни услуги. Площта на класната стая трябва да бъде най-малко 25-35 квадратни метра, и ако дейността на центъра е свързана с физическо развитие или няколко групи са ангажирани по едно и също време, площта трябва да бъде най-малко 35 квадратни метра Най-добрият вариант би могъл да бъде бившата детска градина. За да се избегнат проблеми с контролните услуги, трябва да се има предвид рискът от нараняване и опасност от пожар при оборудването на помещения, както и при подмяната или ремонта на водопроводни, електрически и канализационни системи.
Детският център трябва да бъде разделен на няколко зони:
По желание - спалня, приемна и готвене (в зависимост от ориентацията на детската институция и от времето, което децата ще прекарват в нея).
На видео: Бизнес на децата: детска градина, ранно развитие, център за развитие
Мебелите и оборудването трябва да бъдат в съответствие с целите, които са се поставили в центъра на ранното развитие. Основното е, че тя трябва да бъде предназначена за деца на определена възраст и да бъде екологосъобразна, безопасна, устойчива и с високо качество. Учителите също ще се нуждаят от редица компоненти и мебели за продуктивна работа. На опитни бизнесмени се препоръчва да не купуват скъпи готови мебели, но не забравяйте да осигурите тяхното качество и безопасност. Работата по поръчката не само ще спести, но ще гарантира, че ще получите точно това, от което се нуждаете. Материалите за провеждане на класове и играчки трябва да бъдат с добро качество - по-добре е да изберете добре доказан местен производител, отколкото китайски продукти. Качествените материали ще продължат по-дълго и ще бъдат по-екологосъобразни.
Един малък център, който току-що стартира работата си, може да има персонал, освен мениджър, няколко специализирани учители, обучител (ако е необходимо), методолог и чистачка. Счетоводителят може да бъде нает при условията на аутсорсинг, ако центърът е малък. С развиването на бизнеса и разширяването на персонала може да възникне необходимост от постоянно наемане на счетоводител. Особено важно е да се изберат професионални, творчески и отговорни учители, които да бъдат в основата на работата на центъра. Всеки член на екипа трябва да изпълнява конкретна задача и следователно е необходимо строго разделение на правомощията на всеки служител. Така администраторът отговаря на телефонните обаждания и наблюдава процеса на приемане на деца в групата. Учителят приема децата в групата, провежда основната методическа работа и предава децата на специализирания учител. Този специалист от своя страна провежда курсове за деца в профила на центъра или на отделна група. Методологът ръководи и контролира работата с учители в центъра, се занимава с търсенето на нови идеи и методи за работа с деца. За да се спести, докато има малко посетители в центъра, някои служители могат да съчетаят две позиции. Например, често основателят на самия бизнес поема задълженията на администратора и счетоводителя. Но с течение на времето, по-добре е да разделите правомощията и персонала на целия персонал.
Работният график на ранния център за развитие се разработва, като се отчита физическото развитие на децата и възможностите на родителите. Според действащата нормативна уредба SanPiN (http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_149438/6ebe9db23f61eaed7edda18ff0deb58ef627ea36/), че е необходимо да се разработи подходяща: режим на хранене групи, трапезария почивка за лечение на децата, трудова заетост, дейности, тихи игри.
Най-често популяризирането на такива центрове се осъществява чрез т.нар. "Уста на уста" - според прегледите на съществуващи или бивши клиенти, чрез социални мрежи и интернет, както и чрез поставяне на външна реклама, включително и на билбордове (по-рядко). Разпространението на печатна рекламна информация в близост до детски градини или училища също е ефективно.
Най-добрата реклама ще бъде работата на центъра и обратната връзка от страна на родителите. Въпреки това, още преди откриването на центъра, е желателно да се създаде официален уеб сайт на организацията. На първо място, това ще бъде една добра реклама за тези родители, които използват световната мрежа, за да намерите центъра на по-нататъшно развитие, и второ, на площадката в подробности и да публикува информация за дейността на центъра, процедурите на, развитие на персонала и ценообразуване.
На видео: Набиране на служители за ранен център за развитие
Във всеки случай началните разходи ще бъдат различни.
Но ако се насочим към средната стойност, можем да определим основните разходи, както следва:
Всеки родител, без изключение, счита детето си за уникално и единствено по рода си. И това не е заблуда, наистина е! Всяко лице от раждането има само присъщите му характеристики и таланти, които го правят изключителен и уникален.
Японците отглеждат деца, въз основа на твърдението, че всички деца са брилянтни. Най-трудното е да се разбере какъв е талантът на детето, да се намери сферата, в която си заслужава да се развие детето. Как да направите правилния избор? Осигурете това решение на най-малкия гений! Чуйте го, защото никой няма да може да определи желания маршрут или по-скоро пътника, който има очарователен път към бъдещето.
И училищното студио за деца, което е цял организъм, в което различните посоки на творческото развитие на човек съжителстват и взаимодействат, ще помогне с избора на пътя. Тук детето придобива всеобхватни знания и умения, разширява ума си, опитва се в различни области на изкуството и затова има възможност да решава какво наистина го интересува.
Къде да започнем?
Замислянето за откриването на нов бизнес, всеки предприемач е пълен не само с вдъхновение, но и с опасения. За да не се втурва навътре в бездната на неизследвания бизнес, е необходимо да се разгледа ситуацията на пазара. За повърхностен анализ на дадено предложение е достатъчно да се запознаете с информацията в мрежата, без да се прибягвате до услугите на маркетинг.
Дори по-надеждна и подробна информация ще бъде получена от начинаещ предприемач, който лично посещава конкурентите, като се представя като заинтересован родител. Също така си заслужава да обсъдим с целевата аудитория вече съществуващи детски центрове. Е, най-лесният начин за оценка на ситуацията е за тези, които са се сблъскали независимо с търсенето на място за свободно време за дете.
Личен опит
Решението за откриване на училищно студио за развитие на творчески способности е абсолютно естествено. Аз самият се сблъсках с проблем, когато въпреки изобилието от подобни институции в Москва не можах да намеря подходящо място за моето дете.
Имах абсолютно нормално искане за работеща майка: нямах време да взема детето ми от кръг в кръг, но исках да се развивам пълноценно, без да се лишавам от детството си.
По-голямата част от отдавна съществуващите или наскоро се появили публични и частни институции, предлагащи да преподават или забавляват децата в свободното си време, са образователни и развлекателни организации с относително тясна специализация, като обичайните артистични или музикални училища. Същите центрове, които обещават да развият напълно своите ученици, често се оказват "тръбопроводи" за производство на малки звездни шоу-бизнеси, където те са готови да жертват истинските желания и способности на детето, за да постигнат целта, която задоволява гордостта на родителите.
Така че, когато се проучи пазарът, разбирането за нуждите на съвременните деца и родители само по себе си ще доведе до правилния избор на формата и стратегията на бъдещото училище, но трябва да сме подготвени за това, че промените са неизбежни в бъдеще. За да изберем дисциплините, които ще бъдат представени в бъдещото студио, рационалният подход може да помогне: за начало има смисъл да се занимаваме с най-евтините неща в смисъл на необходимостта от консумативи и оборудване, за да се намали първата инвестиция. Например, рисуването и моделирането са доста достъпни и често срещани, но в същото време скъпи в разходната част, но актьорската, вокалната и хореографията не изискват постоянни покупки на материали. Като започнете работа, ще видите колко е най-популярно време, кои дисциплини са по-търсени, каква е възрастовата структура на учениците - всичко това ще ви позволи да коригирате изречението, така че тя да отговаря най-добре на желанията на целевата аудитория.
Важно е тази гъвкавост на формата първоначално да се постави в идеята за творческо студио, защото за разлика от обикновените и широко разпространени центрове за отдих, тя предполага форма на организиране на класове, която да даде на детето възможност не само да прекарва свободното си време с удоволствие, да се учи и развие творчески. и дават уникален шанс да избират това, за което малко създателят наистина има душа.
Изборът на възрастовата група, за която училището ще бъде ориентирано, е важно да се вземе под внимание вашата предразположеност към общуване с деца от определена възраст. Такъв бизнес изисква инвестирането на значителни умствени и човешки усилия, така че си струва да разберете, че сте готови и може да дадете нещо на деца на каква възраст сте разбираеми и близки. Най-вероятно с течение на времето възрастовият диапазон на учениците ще се увеличи: обикновено в тези училища децата могат да посещават уроци от 2 до 16 години, като всеки от тях ще има индивидуален подход, благодарение на който ще бъде възможно да се "разгледа" и внимателно да се развие това творческо начало. който се ражда от раждането ни във всеки от нас.
Любещите родители са готови да похарчат всичките си пари за децата - това може да се вземе предвид при първоначалното ценообразуване, но не може да се основава само на този фактор. Чрез изчисляване на рисковете, бюджетите, размера на възвръщаемостта, ние получаваме разходите за класове и броя на децата, които трябва да ходят на училище. Струва си да обърнете внимание на ценовата листа на конкурентите и, ако е възможно, да направите офертата си по-изгодна. Лятото за такъв бизнес е най-често извън сезона и е важно да не забравяме тази особеност, докато правим предварително изчисление на таксите за обучение. Невъзможно е да се дадат по-конкретни препоръки относно цената, тъй като в много отношения тя е повлияна от местоположението на бъдещото училище: това е районът на страната, градът и дори районът на града, където се планира отварянето му.
Приоритетните разходи, без които не е възможно да се управляват, като се започне отварянето на училищното студио, включват наем, обновяване на стаите, закупуване на оборудване и консумативи, заплати за учители и административен персонал и, разбира се, реклама, на които трябва да се отпусне поне 20% от бюджета. В зависимост от това къде ще се намира училището, колко дисциплини ще преподава, колко големи са преподавателите и броят на учениците, сумата на първоначалната инвестиция може да достигне няколко стотици хиляди рубли, или десетки милиони - тук ролята и желанието на предприемача играят роля. визията му за формата на училищния съдия, мястото, където се планира откриването.
Не е достатъчно да решите каква сума е необходима за отваряне: трябва да намерите източник на средства. Идеални - да инвестирате собствените си пари, но те не винаги са, а възникващата бизнес идея не толерира забавяне. В този случай можете да вземете заем от банка или да се свържете с правителството за помощ, за да получите субсидия или безвъзмездна помощ като част от програма за подкрепа на малкия бизнес или в областта на допълнителното образование за деца. Разбира се, всички методи имат положителни и отрицателни страни. Като вземете заем, ще трябва да изплатите заемни средства и лихви и използвайки правителствени средства, рискувате да се ограничите до достатъчно определен формат, който не предполага пълна свобода на предприемаческата креативност.
Личен опит
Бяха ми отказани три заеми, а след това аз просто продадох колата, взех пари и отворих училище. Да, най-простото решение беше да вземем заем и да продължим по обявения начин да помогнем на малките предприятия, но за съжаление те ми отказаха и в края на краищата се радвам, че това се случи: когато рискувате парите си, имате малко по-различно възприятие за ситуацията, малко различна област на отговорност.
За да избегна всички организации, инвеститори и партньори на трети страни, аз просто реших да отида по целия път, да разбера рисковете, да осъзная степента на отговорност и да имам ясното доверие, че правя всичко правилно.
Днес пазарът на предучилищни образователни услуги бавно, но сигурно се движи към сериозен бизнес. Според много експерти тази индустрия не може да донесе големи приходи поради спецификата си. Такива услуги не са жизненоважни и се придобиват на остатъчна основа, освен това в случай на икономическа нестабилност такива разходи се отхвърлят преди всичко. През последните няколко години обаче са показали, че бизнесмените не спират подобни трудности. Центровете за предучилищно развитие се отварят отново и отново, докато няма проблеми с клиентите - в някои градове щастливи майки и бебета идват само по предварителни записи...
От правна гледна точка не е трудно да се открие училище за ранно развитие. Основните органи, които трябва да бъдат приети, са SES (Rospotrebnadzor) и противопожарния надзор. Лиценз за предприемане на предприемаческа дейност не се изисква, тъй като след дипломирането от училището документите на държавата. Неиздадена мостра. Въпреки това, според Амина Абалаямов ("Детска академия в Белоруския държавен педагогически университет, кръстен на г-н Акмула"), притежаването на лиценз увеличава шансовете на организацията за успех в конкуренцията.
- Разбира се, можете да започнете бизнес без лиценз, но тогава ще пропуснете лъвския дял на клиентите. Днес родителите са доста грамотни. Когато завеждат детето си в училище, те първо се интересуват дали има лиценз, какви методи се използват при работа с деца и какви квалификации имат учителите. Родителите ще заобиколят всички центрове и по-скоро ще изберат тази, в която тази дейност е лицензирана.
Размерът на инвестицията в откриването на училището е по-зависим от избраната методология. Най-скъпата и популярна марка е педагогическата програма "Мария Монтесори". Цената на развиващата се среда за заемане на 6 деца ще струва 200 000 рубли. Пълният набор от материали на Монтесори ще струва два пъти повече. Въпреки това, играчите, работещи по други методи, твърдят, че общите разходи за откриване на училище не надвишават тази сума.
Ако решите да придобиете марката Монтесори, бъдете готови да разпределите около 50 хил. Повече за обучението на 2 учители в Москва или Санкт Петербург. Курсът продължава около шест седмици, след което учителят е готов да работи с всичките три възрастови групи: от нула до три години, от 3 до 6 години и от 6 до 12 години.
Говорейки за рентабилността на случая, по-голямата част от играчите посочват, че дори и в случаите на наемане на помещения, училището преминава към самодостатъчност след 6 месеца работа. Радмила Кайъмова, директор на училището за ранно развитие "Beginning", е убедена, че духовната страна на нещата не трябва да избягва предприемача. Първото нещо, което трябва да помислите за развитието и разкриването на способностите на децата, и парите ще дойдат при вас сами.
Кой метод е най-изгоден? На развиващия се пазар бизнесмените са свободни да следват лични убеждения и предпочитания. За родителите са по-важни два фактора: териториалната наличност на училището и нивото на цените. Конкуренцията между техниките възниква само ако училищата са в непосредствена близост една до друга. Днес да не говорим за сериозна конкуренция не е необходимо. Така че в Уфа има около 15 училища за ранно развитие, а годишно се раждат повече от 11 хиляди бебета.
100 000 рубли
50 000 рубли
100 000 рубли
30 000 рубли
5 000 рубли
30 000 рубли
515 хиляди рубли (без лиценз
При избора на училище за ранно развитие, родителите трябва да определят приоритетите в развитието на детето, към които трябва да се обърне повече внимание - умствено, физическо или духовно развитие.
Сега, например, големите фитнес центрове са започнали да използват активно посоката на фитнес за децата. В такива фитнес центрове тази услуга действа като бонус. Единственото условие е родителят да е член на клуба и да си купи клубна карта за себе си и за детето.
Междувременно фитнес клубът "Джапм", работещ в град Уфа, е почти единственият в региона, където организацията на свободното време на децата първоначално е включена в концепцията на клуба. Според директора на клуба Лидия Борисова: "Днес проблемът за свободното време на децата е много остър. Факт е, че момчетата прекарват много време зад телевизора и компютъра - те нямат достатъчно движение и комуникация със своите връстници. Опитахме се да комбинираме всичко на едно място - в нашия клуб. Основното предимство на нашето училище е, че децата се развиват хармонично - физически и духовно. Разработват се интелектуални игри, както и рекреационни и танцови игри с децата. "
Училищата, които работят днес, не задоволяват многото нужди на родителите. Майките в повечето случаи е важно просто да отидат някъде с едногодишното си бебе. Докато опериращите училища предлагат програми за деца от 2 години и повече.
Поради тази причина във възрастовия сегмент до 3 години няма конкуренция между училищата за ранно развитие. Но за по-големите деца съществува сериозна алтернатива - общински институции. Детски центрове за творчество предлагат организиране на развлекателни дейности за деца с по-малко пари. Тези институции имат още една коз - за родителите на шестгодишни деца е важно да подготвят децата си за училище. Следователно, класовете в обществена институция с подобна на училище образователна програма изглеждат по-логични от интелектуалните игри в клуба.
Днес един от основните проблеми на големите и малките училища за ранно развитие е липсата на опит в организирането на такъв бизнес. Тъй като в повечето случаи учители, психолози и лекари пристигат в този бизнес, Лидия Борисова ("Ямп") е убедена, че консултантските услуги ще бъдат търсени.
"По едно време трябваше да започнем от нулата, без никакъв опит. Преди нас в Русия никой не е работил по такава система. Опитахме се да комбинираме най-добрите техники и да ги адаптираме към нашите условия. "
Друг въпрос - индустрията не може да бъде изключително печеливша. Често цената се определя "на прага", а последвалото увеличение ще доведе до липса на търсене. Освен това дори малка група от 5-6 деца се нуждае от значителни разходи. Например, наемането на учител по музика няколко пъти в месеца, разходите за закупуване на нови материали и канцеларски материали са около 15 хиляди месечно. Добавете тук заплатите на квалифицирани учители, наеми и данъци и бизнесът вече не изглежда толкова печеливш.
Въпреки това на пазара се наблюдава годишен ръст в броя на новите играчи и клонове на съществуващите училища за ранно развитие. Бизнесмените свързват основните си надежди с подобряването на жизнения стандарт на населението и с държавните програми за подпомагане на раждаемостта в страната. Основната подкрепа обаче се очаква от държавната система на задължителното образование. Не е тайна, че всяка година училищната учебна програма става все по-сложна. Вече в някои елитни училища приемат само онези, които могат да четат и пишат - тогава какви ще бъдат изискванията за първи клас в бъдеще? Не е изненадващо, ако се окаже, че ще бъде твърде късно да се развие дете след 3 години.
Предоставяме кратко проучване на възможностите за откриване на детски център за развитие в помещение под наем (първи етаж на жилищна сграда) с площ от 70 квадратни метра.
Инвестициите в бизнеса са 500 хил. Рубли.
ОБЩО - 150 000 рубли.
Печалба преди данъци - 60 000 рубли.
Данъците (опростена система за данъчно облагане 15% от печалбата) - 9 000 рубли.
Печалба на месец - 51 000 рубли.
Рентабилност - 34%
Възвръщаемост на инвестицията - 10 месеца
За да закупите мебели и оборудване за училището за ранно развитие, трябва внимателно да проверите сертификатите за закупените продукти. Всичко, което е в помещенията на детската институция, трябва да отговаря на санитарните и хигиенните стандарти. Друг важен критерий, който трябва да обърнете внимание при избора на оборудване и мебели, е размерът им. Удобството и безопасността на бебетата зависи от този параметър.
Списъкът от мебели и оборудване за училището за ранно развитие включва:
В допълнение, училището за ранно развитие (предвид възрастта на посетителите) трябва да има играчки и спортно оборудване. За да провеждат уроци, учителите трябва да придобият литература, която съответства на специализацията на институцията.
За юридическата работа на училището за ранно развитие ще са ви необходими не само стандартни документи за бизнес регистрация, но и следните документи:
Училищният персонал трябва да бъде подложен на физически преглед своевременно, за да се предотврати разпространението на сериозни заболявания. Не е необходимо издаването на допълнителни разрешителни и лицензи (освен горепосочените).
В заявлението за регистрация в бизнеса, а след това и в отчетните документи, е необходимо да посочите кода на вашата дейност, според руски класификатор. За работата на училището за ранно развитие е OKVED 85.32.
Според икономистите най-рационалният данъчен режим за този бизнес е STS. Основните предимства на тази система са приемлив размер на приспаданията на бюджета, не създава проблеми в процеса на подготовка на отчетите за FTS и има възможност да се избере методът на изчисляване на данъците (6% от брутния доход или 15% от печалбата). Изявление за избора на този данъчен режим трябва да бъде написано на етапа на регистрация на фирмата. Ако не подготвите този доклад или не го направите твърде късно, автоматично ще бъдете прехвърлени в категорията институции, работещи на обща основа.