logo

Представяме готов бизнес план за нощен клуб за начинаещи. Започнете да работите сами!

♦ Капиталови инвестиции в нощен клуб: 778 000 рубли
♦ Рентабилност на проекта: 22%
♦ Период на изплащане: 17 месеца

С настоящите бързи темпове на живот, нуждата от качествена почивка става все по-належаща. След тежки работни дни жителите на градовете искат да прекарват времето си в приятна атмосфера, да слушат добра музика и да общуват.

Поради тази причина откриването на нощен клуб е обещаваща идея за бизнес.

За да се планират дейностите и развитието на проекта, е необходимо да се изготви бизнес план за нощен клуб.

Този случай може да се повярва на професионалисти. Аутсайдерите обаче не могат напълно да разберат пълната вътрешност на вашия бизнес.

Ето защо е по-добре да го направите сами. Няма значение дали преди това не сте правили нищо подобно.

Проучете предложения модел на плана на нощен клуб и направете своя собствена според тази схема.

Нощен клуб Бизнес план: Планиране

Обобщение на проекта

В обобщението на бизнес плана на нощен клуб трябва да посочите кой, къде и защо реши да отвори компания. Трябва да отговорите на въпросите колкото е възможно по-кратко: 5-7 изречения. Разгънете темата по-подробно, можете по-късно.

Сред целите за откриване на такава институция могат да бъдат такива:

  1. Задоволяване на нуждите на жителите на N в съществуването на място за отдих и танци, което осигурява услуги през нощта и на разумни цени.
  2. Организиране на нощен клуб с висока рентабилност.
  3. Печалба от дейности.

Целите, посочени в бизнес плана на клуба, трябва да се връщат от време на време, за да не се загуби хода на проекта.

План за развитие на нощен клуб

Преглед на съществуващия пазар на развлечения и отдих е основен приоритет.

За да направите цялостна картина на потенциала за развитие, в бизнес план предприемачът трябва да отговори на няколко въпроса:

  1. Каква е нивото на конкуренцията в избрания град, област?
  2. Кои от най-популярните нощни клубове и защо (специални "чипове", теми, отстъпки, промоции)?
  3. Кои ще бъдат основните клиенти на институцията (пол, доход, професия)?
  4. Какво е най-доброто място за нощен клуб?

Аудиторията, която посещава нощни клубове, е много смесена.

Поради това точни данни за бизнес план могат да бъдат получени само за определен тип институция. Средно следните показатели:

  • възраст: 15-35 години;
  • доход: средно и над средното;
  • вид дейност: студенти, работници, бизнесмени;
  • мъжете и жените в приблизително еднакви пропорции.

Като правило, във всеки град вече има активни нощни клубове.

За да се откроите сред конкурентите, трябва да анализирате техните дейности и да определите списъка с предимства, които благоприятно ще подчертаят бъдещия нощен клуб на техния произход.

  • Безплатно влизане за момичета до 23:00 часа,
  • Въвеждане на система от карти с отстъпка за редовни посетители,
  • Провеждане на тематични вечери с конкурси и подаръци по дати,
  • Продажба на бара ексклузивни коктейли според рецепти на бармани с оригинална храна,
  • 10% отстъпка от всички услуги за рождени дни на рожден ден.

За да се получи максимален брой клиенти от първите дни на съществуването на проекта и по-нататъшното му развитие, е необходимо в бизнес плана на нощния клуб да бъдат включени няколко вида реклами.

  • Външна реклама на банери и билбордове.
  • Разпространение на листовки в места с големи концентрации на целевата аудитория.
  • Насърчаване на лични страници на проекти в социалните мрежи.
  • Реклама в медиите.

Стая за нощен клуб


За да вземете решение за избора на помещения, персонал и оборудване, първо трябва да изберете вида на бъдещата институция. В стандартната класификация на нощни клубове има такива опции:

  • Сезонни (например плажни дискотеки или зимни пързалки).
  • Тематичен (посветен на определена посока: музика, танци).
  • Тясна ориентация (за определена категория посетители: барове, места за хора с гейове).
  • Младост (по правило те определят входната такса, но цените са ниски).
  • За богатите клиенти (допускането обикновено е безплатно, но цените вътре са няколко пъти по-високи от нормалните).

Списък на оборудването

Откриването на нощен клуб изисква значителни финансови инвестиции поради обширния списък на необходимото оборудване, което задължително се съдържа в бизнес плана.

  • Светлина: "Централна" (91 500 рубли), скенер (30 500 рубли), въртяща се глава (42 700 рубли), строй (6 100 рубли), димна машина (4 880 рубли) (3 050 тр.) *.
  • Musical.
  • Мебели за барове и зали.
  • Гардеробно оборудване за клиентите.
  • Касови апарати.
  • Тоалетно оборудване.
  • Витрини и огледала.
  • Кухненски прибори в големи количества.

* Посочени са средните цени, които ще варират значително в зависимост от производителя, курса на долара и броя закупени единици.

За това как трябва да изглежда един истински нощен клуб - гледаме във видеоклипа!

Нощен клуб персонал

На етапа на ремонтните работи в помещенията на бъдещия клуб управителят може да започне да търси персонал.

В тази точка от бизнес плана трябва да се обърне специално внимание, като се изберат квалифицирани и надеждни служители.

За да започнете, достатъчно е да имате следните специалисти за персонала:

  • Администратор (функциите могат да се изпълняват от инициатора на бизнес проект).
    Контролира функционирането на нощен клуб, решава появяващите се конфликти, информира клиентите за услугите, цените, работни графици, специални оферти и промоции, следи за спазването на санитарните и технически стандарти, правилата за експлоатация на оборудването, дава инструкции на служителите и плаща заплатите им.
  • Счетоводител.
    Той е ангажиран с поддържането на финансовите отчети, контролира текущото плащане на данъчните удръжки, изчислява заплатите на служителите.
  • Сервитьори (4 души).
    Приемайте поръчки на клиентите, отговорете на въпросите им за обхвата, цените, видовете услуги, отстъпките и промоциите, отговорете на коментари и предложения, ги предайте на мениджмънта, подайте поръчаните продукти в съответствие с правилата на етикета.
  • Барман (2 души).
    Те се занимават с производство на коктейли, продажба на напитки в контейнери и за бутилиране, консултиране на клиенти, предаване на техните желания и коментари на ръководството, наблюдение на чистотата на работното място и правилното функциониране на оборудването.
  • DJ-и (2 души).
    Участва в организирането и провеждането на тематични партита за клиенти, взима музикален съпровод, контролира процеса на изпълнение на музикална програма.
  • Гварди (4 души).
    Контролира влизането и излизането на служители и клиенти, осъществява система за контрол на лицето, следи ситуацията в клуба и в близост до него, запазва оборудването на нощен клуб, разрешава конфликтите, помага при евакуация в случай на авария.
  • Служител за гардероб
    Те приемат входно облекло от клиентите на нощни клубове, дават номер на тага, контролират безопасността на нещата и ги предават според номера, който е бил предаден.
  • Почистващи средства (2 души).
    Те контролират чистотата във всички помещения, изваждат боклука, измиват вертикални повърхности, наблюдават запаси от почистващи продукти и оборудване

Броят се изчислява за нуждите на малък клуб и способността на служителите да работят на смени.

Бизнес план на нощния клуб: внедряване

"Всеки риск, който предприемате, си заслужава, ако това е причината за вашия успех и допринася за добър живот."
Ричард Брансън

График за отваряне на нощен клуб

В този раздел на бизнес плана да се посочат дейностите, които трябва да се изпълнят в определен срок за откриване на институцията. Най-удобният и визуален дизайн е таблица с етапи и месеци от тяхното изпълнение.

Задачите за отваряне на нощен клуб в бизнес плана могат да бъдат разделени на няколко групи:

  • Room.
    Търсене на помещения, подходящи за нощен клуб, сключване на договор за наем, ремонт, привеждане в съответствие на техническите стандарти и изискванията за безопасност и извършване на довършителни работи.
    За изпълнението на някои планове се изисква да се покани нает труд, който също трябва да бъде уточнен в бизнес плана.
  • Оборудване.
    Закупуване на необходимото оборудване за залата, кухнята, бара, зона за влизане на клиента, инсталиране на поддръжка в съответствие с плана на помещенията, нужди и изисквания за безопасност, монтаж и настройка на оборудването.
  • Персоналът.
    Търсене на служители в персонала, официално формализиране на труда, одобряване на работния график в бизнес плана, брифинг, ако е необходимо.
  • Реклама.
    Анализ на ниши и конкуренти, планиране на рекламна кампания за нощни клубове, създаване на знак на открито, поръчване на печатни материали (флаери, банери), стартиране на активен рекламен процес, поставяне на знак в институция.
  • Услуги и цени.
    Анализ на клубните услуги и цените на конкурентите, създаване на меню с ценова листа, поръчване на меню за печат, разработване на система за отстъпки или програма за лоялност за редовни клиенти.

Разходи за откриване (индикативен списък)

Това са минималните очаквани разходи.

За да подредите готов списък и разходите за необходимите разходи за нощен клуб, струва си да използвате таблиците, които се поставят в отделен бизнес план.

... покупната цена на помещенията не е включена в горния списък, тъй като се взема под внимание неговият наем.

Ето защо цифрите са посочени в друга част на бизнес плана, наречена "месечни разходи".

Как да отворите нощен клуб: бизнес план с изчисления

Идеята за откриване на клуб се посещава от много млади предприемачи, които желаят да изградят бизнес в развлекателната индустрия. Но колко реалистично е да се създаде успешна и популярна институция? Нека разгледаме по-подробно какви средства ще бъдат необходими за това, какво трябва да се направи, за да се откроим сред конкурентите и как да привличаме клиенти.

Общи характеристики на нощни клубове в Русия

Откриването на клуба е мечтата на много предприемачи, които се интересуват от развлекателната индустрия. Известно е, че известните клубове носят на собствениците страхотна печалба, стават център на атракция и място за най-вълнуващите събития.

От друга страна, преди да очаквате да се възползвате от собствената си институция, трябва да инвестирате в нея. И доста важно.

Състезанието в тази област е толкова високо, че повечето клубове се отварят и затварят незабелязано. Това е особено вярно за доста големите градове, където броят на тези клубове и ресторанти надвишава сто.

В малките градове има и друг проблем - ниското търсене на такива заведения. Особено ако градът вече има 4-5 клуба, които покриват нуждите на жителите на танци и нощни почивки. Струва си да изразходвате средства и усилия за създаване на собствена институция?

Състезанието в тази област е толкова високо, че повечето клубове се отварят и затварят незабелязано.

Плюсове и минуси от откриването на нощен клуб

Ако предприемачът все още е уверен, че идеята му за нощен клуб ще "стреля", можете да опитате. Все още има достатъчно място на пазара за наистина качествени предприятия. Но преди да анализирате как да отворите нощен клуб, е полезно да оцените силните и слабите страни на бизнеса в тази област.

предимства

  1. Висока печалба. С добро планиране и добра организация нощен клуб ще започне бързо да донесе високи доходи на собственика чрез продажба на билети, напитки и ястия. Само за един уикенд (петък, събота, неделя), дори един малък клуб може да събере 500-600 клиенти. Когато входната цена е от 500 до 1000 рубли, само приходите от билета ще бъдат от 250 до 600 хиляди рубли.
  2. Възможността да станете център на градския живот и да организирате концерти с поканени звезди.
  3. Възможността да реализирате собствената си мечта, като създадете уникална концептуална институция.

недостатъци

  1. Много висока конкуренция. В областта на забавленията с нощни клубове конкурентни барове и ресторанти, работещи през нощта. В момента в почти всеки град има поне 2-4 нощни клуба, които отговарят на нуждите на местните жители.
  2. Страхотна инвестиция. Отваряне от нулата на популярен нощен клуб - много скъпо. За съжаление, малко вероятно е да се спаси отварянето. Примерният бизнес план на нощен клуб с изчисления ще бъде обсъден в специален раздел.

Първият етап е планирането на клуба.

Преди да започнете да разработвате проект, трябва да проведете малко маркетингово проучване на развлекателната индустрия в града, където се планира да отворите институция. Намерете отговори на следните въпроси:

  1. Има ли други нощни клубове в града, колко са там? В коя част на града се намират?
  2. Какви институции успеят и които страдат от загуби (чрез наблюдение)?
  3. Каква е тайната на успеха на първия и кои грешки правят втората?
  4. Имаха ли нощни клубове затворени напоследък в града? Какви са причините?

Ще бъде полезно да се проучат рецензиите в групи от съществуващи нощни клубове, за да се разбере какво предпочитат клиентите и какво се търси. Опитайте се да организирате гласуване по темата на новата институция: необходимо ли е, какъв формат е интересен за гостите и т.н.

Защо е важна концепцията на клуба?

Опитът показва, че на пазара се държат дълго време само заведения, които предлагат на гостите нещо специално, включително уникална концепция. Тя може да се изрази в интериора на клуба, неговите промоции или събития, атмосфера, меню. Има много опции. Задачата на откриващата се институция е да създаде нещо специално, което да привлече клиенти и да осигури печалба.

Само места, предлагащи на гостите нещо специално, се държат дълго време на пазара.

Какво трябва да създадете за нощен клуб

Обмислете типичен проект за нощен клуб или по-скоро списък и размер на финансовите разходи:

  1. Наемни и ремонтни съоръжения. Наемането на голяма площ в част от града с добра инфраструктура ще изисква от 150 до 700 хил. Рубли. Не е необходимо да има клуб в центъра, но покрайнините или зоните за спане непременно ще изплашат някои от клиентите.
  2. Интериорен дизайн, включително закупуване на бар и мебели. В зависимост от сложността и изключителността на интериорните разходи могат да достигнат до 1 милион (и дори повече). Тази графа включва:
    • мебели (бар, маси, столове или столове, диван);
    • осветление, включително светлинно шоу;
    • инсталиране на звуково оборудване и DJ конзола;
    • дизайн на дансинга.
  3. Регистрация на разрешителни - около 500 000 рубли.
  4. Рекламна кампания и популяризиране в социалните мрежи - от 100 000 рубли и повече (за първите 5-6 месеца).
  5. Възнаграждението на персонала е около половин милион рубли през първите месеци и около 3 милиона рубли годишно. Тази сума не трябва да бъде напълно ипотекирана в прогнозата, тъй като по-голямата част от работниците ще получават заплата от касовия апарат.

Колко струва да отворите клуб? За тези цели тя ще отнеме около 3 милиона рубли, а за по-сложен проект ще бъде много повече. За съжаление, при отсъствието на значителни финансови инвестиции за отваряне и конкуриране в развлекателната индустрия няма да работи.

Какви разрешения се изискват за отваряне на нощен клуб

За да се осигури легитимността на присъствието на институцията на пазара за развлечения, нейният собственик е длъжен да издаде много важен списък от документи. Също така имайте предвид, че получаването на някои документи отнема няколко месеца, така че трябва да започнете да обработвате всички документи предварително.

  1. Сертификат за регистрация на юридическо лице. Нощен клуб може да бъде регистриран само като юридическо лице, тъй като отделните предприемачи нямат право да търгуват с алкохол.
  2. Проект за изграждане на сграда за развлекателен обект или проект за ремонт. Трябва да бъде одобрен от санитарно-епидемиологичната служба и Министерството на извънредните ситуации (Държавна пожарна служба). За нови съоръжения - разрешение за експлоатация.
  3. Регистрирана декларация за пожарна безопасност.
  4. Инструкция за пожарна безопасност в обекта и план за евакуация.
  5. Разрешение за вида дейност от Rospotrebnadzor.
  6. Поръчки за санитарни мерки.
  7. Дървени трупи за регистрация на дезинфектанти, както и дезинфекция на вентилацията.
  8. Програма за контрол на производството, която отговаря на съвременните технологични изисквания и санитарни стандарти.
  9. Сертификати за качество на всички продадени стоки.
  10. Разрешение за търговия с алкохол и тютюневи изделия.
  11. Договори за депониране, дезинфекция и дезинфекция.
  12. Правила за защита на труда.
  13. Трудови договори със служители, както и медицински книги с регистриран медицински преглед и санитарно обучение.
  14. Поръчки за назначаване на генерален директор, главен счетоводител и всички служители.
  15. Персонал.
  16. Сертификат за преминаване на специализираното обучение на лицето, отговарящо за пожарната безопасност.

Както можете да видите, списъкът с документи е много впечатляващ. Отнема около шест месеца, за да завършите всички разрешителни. По-добре е да започнете да ги получавате предварително, в същото време, когато започват ремонтите и подготовката на помещенията за експлоатация.

Отнема около шест месеца, за да завършите всички разрешителни.

Как да изберем стая

Добре избрано клубно място в комбинация с добре ремонтирана и украсена стая ще бъде половината от успеха на цялото заведение. Разумно е да се намери площад в централната част на града и в район с развита инфраструктура. Откриването на институция в жилищен район вероятно ще доведе до загуби.

Изберете мястото на бъдещия нощен клуб трябва да се основава на неговите специфики и целевата аудитория. Например, ако предприемач планира да отвори институция "образ" за хора с високи доходи, той ще трябва да харчи пари за отдаване под наем на голяма площ в центъра на града. Ако целевата аудитория - студенти - може да бъде ограничена до по-отдалечени райони с добра транспортна достъпност.

Лоша идея е да наемете приземен етаж или сутерен за апартамент. Силната музика и шумът от танци със сигурност ще предизвикат конфликти с жителите. За добра институция се нуждаете от площ от около 250 квадратни метра с високи тавани (най-малко 4 метра).

Какъв персонал е необходим за нощен клуб

Качествената работа на институцията може да бъде осигурена само от доста голям екип от професионалисти, който включва:

  1. Директор (мениджър) - тази роля може да се играе от самия предприемач или наеман специалист с управленски опит.
  2. Администратори или мениджъри, отговорни смени - 3-4 души.
  3. Бармани, сервитьори, стюардеси - 8-10 души.
  4. DJ - 1-2 души.
  5. Кухни - 3-4 души.
  6. Почистващи средства, принадлежности за гардероб - 2-3 души.
  7. Директор на рекламата или SMM специалист.

Как да популяризирате нощен клуб

От качеството на промоцията и рекламата на нова институция зависи от потока на клиентите, а оттам и цялата печалба. Следователно, ние трябва да разгледаме този въпрос изчерпателно. Ползата може да доведе до следните видове рекламиране:

  1. Открит. Наемете няколко билборда, рекламни стойки или други структури за 3-4 месеца. Този тип реклама привлича вниманието на много голям брой хора, някои от които определено ще станат ваши клиенти.
  2. Разпространяване на листовки. Разпространението на печатни материали - листовки или листовки (особено тези, които отговарят на условията за отстъпка) е много добра идея. Така че можете да привлечете много студенти и млади хора в клуба. По-добре е да разпространявате листовки в техническите училища и университети, както и в търговски центрове.
  3. Реклама в интернет. Контекстното и насоченото рекламиране ще бъде обещаващо - тези методи показват рекламата Ви само на целевата аудитория, избрана за лична информация (пол, възраст, местоположение) или за историята на заявките за търсене.
  4. Профили в социалните мрежи. Отделен начин да популяризирате собствената си институция, която с правилния подход ще гарантира непрекъснатия интерес на клиентите. Регистрирайте клубните страници във всички социални мрежи, настройте синхронизацията между тях и редовно актуализирайте информацията за промоции и събития. Това ще ви помогне постоянно да привличате вниманието.

Потребителите харесват красиви снимки, видеоклипове и "история", така че поканете професионален фотограф за всяка партия. Също така, не забравяйте да предоставите всички публикации с набор от хакери, включително името на града и институцията.

Сега на руския пазар има заведения за забавление, които започнаха продажбата на собствените си франчайзи.

Трябва ли да си купя франчайз за нощен клуб

Сега на руския пазар има заведения за забавление, които стартират продажбата на собствени франчайзи: "Контраст", "Контакт бар", "Небар", "TheBarXXXX" и др. Предимствата на закупуването на франчайз включват помощ при откриването и подбора на персонал, препоръки за документи, както и възможността да се привличат клиенти с известно име. Но дали е печелившо?

Разходите за откриване на клуб във всеки случай ще бъдат много значителни и плащането на еднократната такса ще ги увеличи с 30-40%. Средната стойност на това еднократно плащане е 500 000 рубли. Също така не забравяйте за роялти - месечно плащане за правото на работа под марка - 3-7% от печалбата.

Колко бързо ще се изплати инвестицията

Терминът, който ще покаже дали институцията е конкурентоспособна на пазара, е приблизително 1 година. Големият брой посетители през първия месец работа не трябва да вдъхновява фалшиви надежди - не всички от тези клиенти ще станат постоянни. Всички инвестиции в успешна работа могат да бъдат възстановени за 1.5-2 години.

заключение

Откриването на нощен клуб е много скъп бизнес, който обаче обещава изключително високи печалби. Единствено институциите, предлагащи оригиналната концепция на клиентите в комбинация с висококачествено обслужване, се запазват на пазара.

Откриване нощен клуб

съдържание
  • 1. Откриване на нощен клуб
  • 1.1. Бизнес план
  • 1.1.1. Пазарен анализ
  • 1.1.2. Маркетингов план и функции
  • 1.1.3. Финансов план

Тук ще разгледаме информация за това как да отворим нощен клуб, какво е необходимо за това, както и безплатен бизнес план за отварянето му. Успехът на всеки клубен бизнес е оригиналната концепция на институцията, правилно избраната целева аудитория и, най-важното, добрата музика. По правило повече от 20% от населението на мегаполисите са редовни за нощни клубове, като основните са младите хора на възраст между 18 и 35 години. Любителите на нощна почивка са склонни да се събират от целия град до центъра, защото обикновено разполагат с най-голям избор от различни места за развлечения - кафенета и барове, нощни клубове и ресторанти. Клубната младеж често прекарва цяла нощ пътувайки от едно развлекателно заведение до друго, търсейки интересни програми за себе си, като в същото време придобива нови впечатления.

Бизнес план

Представяме Ви безплатен готов пример за бизнес план за нощен клуб, базиран на вече съществуващ ресторант, който ще ви помогне да отворите този случай. Минималната необходима сума на инвестицията е 2-3 милиона рубли. Районът под нощен клуб е около 500 кв.м.

Пазарен анализ

Нощните клубове имат най-високата заетост, където студентите са основните посетители. Делът на тези институции е около 80%. По-печеливши са "демократичните" младежки клубове, които са подобни на дискотеките. Популярността им се дължи на известни диджеи и скандални шоу програми. Собствениците на такива заведения печелят пари чрез голям оборот. Като правило, капацитетът им е от една и половина хиляди души и повече и на практика всеки, който желае, е позволен там. Ето защо, въпреки малката сума на средния чек (приблизително 300-500 рубли), поради масата е възможно да се съберат добри приходи. За конкретен град с конкретно население около 500 хиляди души се прави анализ на съществуващите ресторанти и развлекателни нощни клубове. Потенциалните посетители на институцията на такъв план се броят, като се вземат предвид съществуващите учебни заведения в града, тъй като младите хора под 30-35 години са по-купувачи на такива услуги. С достатъчно млади хора и студенти, около 10 хиляди души, ще бъде полезно да се създаде нощен клуб.

Маркетингов план и функции

За привличане на клиенти е необходимо да се проведе ярък шоу за откриването на нощен клуб, вероятно с разпространение на карти на редовни клиенти на институцията или безплатно влизане. Също така от време на време е възможно да се провеждат различни промоции и награди, за да се дадат отстъпки на редовните клиенти.

Финансов план

Този раздел отчита и определя основните показатели за приходите от проекта. Ценообразуването за входа на нощен клуб ще се състои от такса за билет в размер на 100 рубли, цената на която ще включва 3 напитки, менюто от ресторанта цените остават същите. Въз основа на предишни данни можете да изчислите приблизителния обем на продажбите. Средно 70 души, 500 рубли всяка, на обща стойност 35 хил. Рубли на ден. Приходите в нощен клуб ще бъдат 150 души, 300 рубли и разходите за влизане. Общо 60 000 рубли. Общият дневен приход се очаква в размер на 95 000 рубли. Необходимо е също така да се има предвид, че през уикендите има повече посетители. По този начин, средният минимален месечен приход ще бъде: 30 дни х 95 000 рубли = 2 милиона 85 000 рубли. Дневните разходи ще бъдат:

  • безплатни напитки 50 rub. за билета;
  • ресторант работи 60% - 21 000 рубли;
  • разходи за бар и ресторант в нощен клуб - 55% от приходите - 33 000 рубли;
  • услуги за сигурност - 30 000 рубли на месец.

Общите дневни разходи ще възлязат на 61 000 500 рубли, а 1 млн. 875 000 рубли на месец. Възнаграждението на персонала на нощен клуб ще бъде 312 хил. Рубли. Включително:

  • готвач - 1 000 рубли на смяна, 30 000 рубли на месец;
  • барман - 750 рубли на смяна, 22 000 500 рубли на месец;
  • DJ - 1 000 рубли на смяна - 30 000 рубли на месец;
  • организатор 1 000 200 рубли на смяна - 36 000 рубли на месец;
  • сервитьор - 500 рубли - на месец - 15 000 рубли;
  • съдомиялна машина - 350 рубли - на месец - 10 000 500 рубли.

Брутните приходи на месец са 663 хил. Рубли. С данъчна ставка от 20% от приходите на нощен клуб, с обща данъчна система, месечната сума на данъчните плащания ще бъде 132 600 рубли. Удръжките за унифициран социален данък възлизат на 35% и възлизат на - 109 000 200 рубли. Общата нетна печалба в края на плащането на всички данъци и вноски ще бъде - 373 000 400 рубли. В резултат на това се оказва, че бизнес планът за отваряне на развлекателен нощен клуб въз основа на ресторант е доста изгоден предвид липсата на голяма конкуренция на предприятието. Ако имате нужда от сграда и самият клуб ще бъде по-голям от този в този пример, тогава можете да изтеглите бизнес план с по-подробно описание на разходите за този бизнес.

Създаване на бъдеща клубна концепция

Създаване на бъдеща клубна концепция

Връщайки се към това, което казахме в самото начало, клубът започва с идея. Подобно на всяко стартиране, клубният бизнес преживява сравнително бързо начинаещите, които идват на пазара с цел да копират само вече установени схеми. Да дадем пример:

В град Н открива клуб "Вторият за отличния клуб", много подобен на клуба "Най-добрият клуб". Той носи същите диджеи, предлага същото скромно коктейлно меню и дори в интериора използва същите техники, използвани от "Най-добър клуб". Да, и той разчита на същата аудитория като "Най-добър клуб" - може би за тези нещастни клубчета, които "Най-добрият" не позволява поради много скромното пространство.

Въпреки това, обществеността все още продължава да стои пред затворените врати "Най-добрите", въпреки факта, че организаторите активно лобират за нова платформа. Собствениците на "Втори клуб" не са взели предвид един фактор - "Най-добрият клуб" има сериозно предимство - вече е разпознаваем, а клубовете са свикнали с него, и е по-лесно за тях да защитават невъобразима линия, отколкото да завият и да влязат в "Втори" Това може да е истинско подигравка. Да, и вероятно ще има няколко познати лица - клубове също са подозрителни към това.

Други неща, които са равни, "Най-доброто" има сериозно конкурентно предимство - информираност за марката и зряла лична аудитория, която привлича и допълнителни гости. В този случай много по-ефективна тактика би била да се отвори втори клуб със същата марка, или чрез франчайз, или просто чрез разширяване на бизнеса със своите настоящи собственици.

Тази схема работи само ако ще копирате всяка извадка, която вече е била разпозната по целия свят. В този случай, обаче, баналната копирна машина едва ли ще работи. Когато отваряте клуб на ниво "Космос Ибиса" в Москва, винаги трябва да разберете, че дори да сте копирали интериора, менюто и диджейния график на 100%, е малко вероятно да спечелите същата популярност.

Факт е, че исканията на обществеността в Ибиса и Москва не са просто различни, а понякога дори диаметрално противоположни един на друг. Когато в Ибиза почиващия иска да се отпусне спокойно в следобедните партита под тихия салон и звука на вълните, московската аудитория от след партито чака нещо съвсем различно. Същото пространство, чиято веранда излиза на пистата на местното летище и ви придава приятна изненада при всяко кацане на самолета, е малко вероятно да изглежда добре в Домодедово.

Добрата идея за нощен клуб се състои от цял ​​набор от фактори. За правилното планиране на бъдещото установяване (и всъщност това е най-важното), трябва да имате предвид не само нуждите на аудиторията в района, в който ще откриете клуб, но и неговите възможности и нужди. Дори ако приемем, че зрителите в село Зюзино от години не са успели да чакат големи доставки на нивото на Армин ван Бурен и Тиесто, заслужава си да разберем, че те могат да чакат толкова дълго, колкото им харесва. Съвременните руски реалности са такива, че всички тези отчаяни клубове просто нямат достатъчно пари, за да плащат дори и за една голяма доставка.

Въпреки това, тъй като сте поели тази книга, вие вероятно вече имате тази идея, която може да ви абсорбира напълно и да ви привлече не само стотици приятели във Facebook, но и добра половина от града. Сега е полезно да изучите подробната концепция за бъдещия клуб.

За разлика от идеята, смея да ви уверя, че процесът на изработване на концепцията е по-малко творчески. Не по-малко завладяващо.

Концепцията на клуба е първото нещо, което собственикът трябва да обърне внимание при извършването на всяка работа: как да се изгради нощен клуб от нулата, както и лесно обновяване на помещенията или дори преобразуване на готов клуб. Това е концепцията, която ще определи рентабилността на вашия бъдещ клуб: в този документ е важно веднага да се посочи как ще получавате доходи от бъдещото си предприятие - например от бар такси или входни такси.

Ние ще разберем в ред. Какво трябва да присъства в концепцията за SuperClub?

1. Описание на идеята на клуба. В концепцията на клуба, идеята трябва да се превърне от абстрактна мисъл в пълна и добре оформена, последователна идея, която ще ви води по-късно, когато планирате и изграждате вашия SuperClub. Следователно идеята не може да заема два реда от приблизително следното съдържание: "Искам да изградя клуб и да донеса DJ-и от топ десетте Топ 100 Dj там". Това не е идея. В допълнение към иновативното решение, което донесете на клубната сцена на града, идеята включва и описание на най-изгодната ценова политика и музика, целевата аудитория и дори вътрешните решения на бъдещото предприятие. Възможно е, за да опишете идеята, може да се нуждаете от допълнителна помощ и дори да провеждате специални маркетингови проучвания на пазара, които ще помогнат да се определят най-печелившите решения за бъдещия клуб.

Всъщност, за да планирате самостоятелно една институция, трябва да имате известен опит в клубната сфера и поне малко да разберете клубната индустрия отвътре - как тя работи, какво всъщност очаква обществото и какви решения се окажат най-изгодните. Често се случва потенциалните ви клиенти единодушно да казват, че градът просто се нуждае от клуб с т.нар. "Интелектуална", сложна и разнообразна музика, която може да бъде изслушана, бавно да пие коктейли и да се наслаждава на нея като на академична. Откриването на такава институция и покана на дълбоко подземни сложни изпълнители и живи банди там ще бъдете изненадани колко непопулярен ще бъде, оставяйки дълги линии на поп-клубове с обикновена отегчена къща.

"Как става това?" - ще се развеселите, като си спомняте, че всички тези хора, които сега се тълпят на входа на слабобюджетен клуб преди няколко месеца, говореха за това, как им липсваха интелектуални удоволствия и сложни коктейли. Работата е, че хората са склонни да се украсяват. На въпроса "какво ви липсва на клубния пазар?" - те отговарят така, че да изглеждат по-добре, отколкото са всъщност. И ви се представя като такъв сноб, всъщност те могат да бъдат напълно неподготвени за материала, който вече можете да им предоставите. Или може би те просто флиртуват с вас, за да получат клубна карта в бъдеще. Е, или само ти - красиво момиче с крака от ушите. В този момент, всеки ще се счупи, за да ви се яви като сложен интелектуалец.

Следователно дори предварителната работа по изучаването на публиката трябва да се извършва разумно, като винаги се вземат под внимание факта, че хората са склонни да се украсяват и да очакват собствените си очаквания.

2. Описание на целевата аудитория и класа на институцията. Описанието на потенциален клиент, който ще посети вашия клуб, е според нас най-важната част от концепцията, която трябва да бъде разгледана с максимална отговорност. В крайна сметка гостите на вашия клуб ще ви донесат доходи и ще увеличат популярността на сайта. Следователно, на етапа на разработване на концепцията за клуб, е необходимо да се опише възможно най-точно портрета на бъдещия клиент.

Колкото по-пълно го опишете, толкова по-вероятно е да отгатнете точно формата, който ще ви донесе успех.

Помислете как изглежда вашият потенциален клиент? Как живее той? Каква музика слуша? Дали е завършил гимназия или просто ще се запише там? Къде работи? Как е обядът? Колко пъти седмично отива в нощен клуб? Защо отива там? Такива въпроси трябва да бъдат очертани колкото е възможно повече и не се страхувайте да изложите дори и най-очевидно несвързани с клубната индустрия.

Знаейки колко часа на ден вашият директен клиент харчи в Интернет, не само можете да планирате рекламна кампания, но и да разберете какво очаква от нощен клуб. Човек, който за половин час на ден прекарва онлайн, ще бъде по-малко амбициозен от този, който прекарва няколко часа на ден в специализирани сайтове и учебни клубове по целия свят. Дори от информацията за какъв вид паста за зъби вашият бъдещ посетител предпочита, можете да научите много важни неща за себе си. И не забравяйте, че цялата ви концепция ще продължи да се основава на това потребителско проучване. Затова се обърнете към него с пълна грижа и точност.

Особено точно определяне на доходите на потенциалния си клиент - не забравяйте, че част от парите му в края трябва да бъде в джоба ви. Въз основа на информацията за това колко вашият клиент получава и колко е готова да харчи пари за развлечения, трябва да се определи с класа на бъдещото предприятие: лукс, среден, бюджетен или друг? Тук си струва да оцените приблизително цените, които ще бъдат определени в клуба.

3. Решения за планиране. Без значение колко е идеалната първоначална идея, предложена за Вашия Супер Клуб, стаята все още играе важна роля. Качеството на работата на клуба до голяма степен ще зависи от начина, по който планирате зоните на бъдещите си помещения. И това не е толкова за дансинга, чил аут и VIP - зоната, а за техническите зони, от които ще се нуждаете за местоположението на кухнята, зоната за сервитьорите и зоната за отдих на персонала. За да се планират тези помещения възможно най-ефективно, струва си да се разработи не една, а няколко възможности за разпределение на пространството едновременно, да се разгледа степента на функционалност на помещенията, след това да се анализират всички възможни решения и да се избере най-добрия вариант въз основа на този анализ.

Тъй като разработването на подробен план изисква известно разбиране за това как работи един нощен клуб, все още е по-добре да включим професионалисти за тази работа. В изключителни случаи собствениците на клубовете се опитват самостоятелно да разбират работата на сервитьорите и барманите, за да планират помещенията най-успешно и да организират работа в него.

Бизнесмен Дейвид Янг, например, преди да отвори свой собствен Ф. А. К. - Кафе, учи работата на барман и по-късно работи в тази длъжност в клуба. И това е въпреки факта, че до момента, когато институцията се отвори, той вече беше успешен бизнесмен с много успешен проект и всъщност откриваше клуба на приятели.

"Просто мястото в нашите партии престана да бъде достатъчно в моя апартамент", обясни той в ефира на програмата "Истината за...". Примерът е показателен: клубът Яна се оказа толкова успешен, че скоро се превърна в верига от кафенета в Москва, а самият Янг започна да работи по оптимизирането на ресторантите, създавайки една от най-успешните компании на iiko на този пазар.

4. Описание на стилистичната концепция за интериорен дизайн. Интериорът е много важен компонент на всеки клуб. Когато гостът навлезе в нова институция, интериорът е първото нещо, на което той обръща внимание. И това е първото му впечатление, от което по-късно ще бъде построена идеята за клуба.

Интересното дизайн със сигурност ще хване окото му, а подробностите могат да го накарат да говорим за вашето място, като стартираме "вирусна реклама" сред приятели. Такива подробности могат да бъдат например карикатурен порно, с мозайки върху стената на дансинга, монтирани в бара (всичко това може да се намери в магазина DenisSimachev ShopBar), огромна гъба мембрана над бара, която се излива с всички цветове на дъгата (Imperia Lounge) или позлатена фигури на митични животни (Рай).

Ето защо дизайнът на нощни клубове трябва да бъде разгледан със специална отговорност. За да компетентно планирате интериора на институцията, ще ви трябва същата концепция, която вече сме написали по-горе. На първо място, определете каква аудитория ще привлечете в клуба. Ако, например, имате нужда от блясък във всичките си прояви, жените в диаманти и мъжете в костюми, тогава те винаги са привличани от богатия и пищен интериор. Ако напротив, младежите ще излязат в бъдещия клуб, преувеличените им патос и кристалните полилеи са безполезни - дори и да ги направите, те със сигурност ще бъдат смазани на първата партия. По-добре да украсите клуба е прост, но спретнат. Не забравяйте и за звука - например празните стаи ще създадат ехо, а изобилието от мека мебел ще усвои звука, което ще го направи по-мек.

И не забравяйте, че разходите веднъж за луксозни мебели и живот с това удоволствие за останалата част от живота на клуба просто няма да работи. Спецификата на една нощна институция е, че хората тук пият и пушат. Ето защо каишка с кадифе ще бъде изгорена (и не веднъж!), Скъпите светодиоди ще бъдат счупени и шикозните столове ще бъдат счупени. Когато планирате вашия интериор, разчитайте на факта, че ще можете бързо да промените счупения декор.

Сергей Гуливер, бивш съсобственик на клуб "Дигилев", известен московски промоутър: "Половината от клуба буквално винаги останаха счупени, изгорени, счупени, трябваше да бъдат подготвени, възстановени и инсталирани през цялата седмица. Изглежда само, че имаме такъв изключително печеливш бизнес. Всъщност много се харчат за такива непредвидени разходи. Тук имаме някакво скъпо устройство, светлина и там, например, крушката се счупи. А тази електрическа крушка струва $ 500, трябва да промените, да преинсталирате всичко. И има много такива дребни разбивания - това е клуб, постоянно пушат, нещо лети, нещо се влива в тези лампи, те изгарят "[3].

5. Опции за наименованието на институцията. Опитът показва, че името обикновено се ражда на етапа на раждането на идеята на клуба. Вие обаче никога не трябва да се занимавате с едно нещо - да изберете няколко оптимални варианта, да ги оцените и въз основа на този анализ да изберете правилния.

Опитайте се да замените тези имена във фразата "Да ходим на...", "Днес бях в..." или "Клуб... - не е такъв глупости".

Помислете какви други оферти ще използват името на клуба, колко лесно е да се произнасяте и помните. Ако се обадите в клуба "Раждането на трагедията на духа на музиката", то това име лесно може да бъде забравено и клиентът, след като се замисли за няколко секунди, ще напише още една в търсачката. Или поне хиляди пъти любимата ти работа на Ницше.

Как да отворите нощен клуб (бизнес план)

За някои нощен клуб е място за популярен отдих, за други това е рай за забавление, а други го смятат за "обиталище на покварата". И само предприемачите знаят, че нощен клуб е печеливша инвестиция във всяка, дори криза, време. И тъй като заявките като "Как да отворите нощен клуб от нулата" или "Колко струва да отворите нощен клуб" днес са изключително "натоварващи" търсачките. Днес обръщам внимание на типичния бизнес план за нощен клуб, който след известно усъвършенстване може успешно да се приложи на практика.

Обобщение на

Представеният проект е бизнес план на нощен клуб (наричан по-нататък Клубът) - място за забавление с период на откупуване от две години.

Организатор и ръководител на проекта -

Цели на проекта:

  • Организиране на високо рентабилно предприятие
  • Постигане на стабилна печалба за целия проект
  • Удовлетворението на потребителското търсене на развлечения и свободно време

Източник на финансиране на проекта: собствен капитал или банков заем

Обща цена на проекта: 30-40 милиона рубли

Лихвен лихвен процент: 23% годишно

Общият размер на кредита за периода на изплащане ще бъде: 13,8 милиона рубли

Период на изплащане на проекта: 2 години

Инвеститорска печалба: 13,8 милиона рубли

Плащанията на заемните средства и лихвите по заема ще започнат от първия месец на проекта.

Основните етапи от изпълнението на бизнес плана на нощния клуб

Непосредственият старт на проекта ще започне веднага след получаването на кредитните средства или Клиентът ще приеме настоящия бизнес план. Окончателният край на проекта - за 24 месеца.

Основните етапи от изпълнението на бизнес плана на клуба са представени в Таблица 1:

Общи характеристики на обекта

Бизнес планът на нощен клуб е предназначен за организиране на развлекателна разходка на хора главно през вечерните часове. към съдържанието ↑

Посетители на клуба

Целевата аудитория на клуба е най-вече младите хора на възраст между 18 и 33-35 години, които по принцип печелят живота си или имат богати родители. Въпреки това посетителите може да са по-стари. Всички те са обединени от желанието да се забавляват, да танцуват, да пият алкохол, да опознаят противоположния пол. От по-"високите" стремежи - да се присъединят към младежката клубна култура, понастоящем популярна.

Това е последният фактор, който често играе решаваща роля за успеха на институцията. С течение на времето, за да уловите новата младежка тенденция, да усетите настроението на посетителите, да дадете на мнозинството точно това, което искат - това трябва да бъде един от компонентите на маркетинговата стратегия на клуба.

Как да отворите нощен клуб от нулата, като същевременно инвестирате възможно най-малко инвестиции? За целта е необходимо първоначално да разчитате на каква аудитория клубът ще ориентира, тъй като има много младежки движения, които често се подкрепят от зрели хора.

Тясното взаимодействие на различните аспекти на бизнеса в този проект се проявява в зависимост от избора на местоположението на клуба по отношение на резиденцията на определени категории посетители. С други думи, няма смисъл да се открива клуб в район със стари къщи, в които живеят голям брой възрастни хора, които не само няма да посещават Клуба, но и създават известни пречки за неговата дейност. към съдържанието ↑

Местоположение и концепция на клуба

Има две основни, забележителни области на проекта. Това е:

  1. Нощен клуб "демократичен" тип, предназначен за открити посещения от хора с какъвто и да е социален статус
  2. Нощен клуб за богати хора

Без съмнение най-печеливш от гледна точка на печалбата е вторият вариант. Колко струва да се открие нощен клуб от елитен тип? Както показва практиката, откриването на такива институции - най-малко 20 милиона рубли. Основните разходи за организирането на Клуба за богати хора са отдаването под наем на помещения в централната част на града и еднократните разходи за оборудването на клуба с висококачествено оборудване.

"Демократичен" тип клуб обикновено се намира в отдалечените райони на града, точно поради недоволството си от работата на местните жители, както е посочено по-горе. Основното нещо за двата типа - удобни пътища за достъп и наличието на достатъчно паркиране.

По правило клубовете от "демократичен" тип имат по-голям брой посетители, отколкото елитни учреждения, но средната сметка в бара е няколко пъти по-малка, основният доход е входната такса. Докато клиентите на скъпи клубове оставят бар месечни заплати на държавните служители. Но има много малко такива клиенти, особено в малките градове, това обстоятелство трябва да се вземе предвид при избора на концепцията на клуба.

Най-удобното местоположение на клуба е неговата организация в отделна сграда. Най-добрият вариант е изграждането на бившето кино или къщата на културата. Сутеренните и сутеренните стаи изискват инсталирането на допълнителна пожароизвестителна система и оборудване, организирането на аварийни изходи. След известния огън в клуба Lame Horse в Перм през 2009 г. изискванията за безопасност за нощни клубове в цялата страна станаха много по-строги и проверките за съответствие с изискванията станаха по-чести.

Районът на танцовата зала зависи от очаквания брой посетители, като във всеки случай тя трябва да бъде най-малко 200-250 квадратни метра. метри - с по-малък брой гости, проектът рискува да работи "в минус". Височина на тавана - от 4,5 метра. Пълното изграждане на сградата от нулата изисква много значителна инвестиция и е непрактично поради високите рискове. към съдържанието ↑

Клубно оформление

Как да отворите нощен клуб, привличайки стотици и хиляди посетители. Трябва да започнете с интериора. Интериорният дизайн на стаята, оформлението и подреждането на мебелите са напълно зависими от избраната концепция на клуба. За да привлече определена категория целеви клиенти, атмосферата в стаята трябва да отговаря на техните интереси и очаквания.

Атмосферата на клуба е един вид "дух" на предприятието, съставен от комбинация от интериор, развлечения, меню на бар, музикален съпровод, осветително оборудване, обществени и много други компоненти. Всичко това е присъщо на "демократичния" тип клуб. Има случаи, когато са инвестирани в 1 квадрат. Един метър от 2-3 хиляди долара не донесе очаквания резултат, а нощният клуб не беше популярен сред обществеността. И напротив, евтини, но с техните "подчерта" институции събират пълна къща.

За да дефинирате правилно интериора, препоръчваме да се свържете с дизайнер, който има опит в успешната работа по такива проекти. Като правило достатъчно е тези специалисти да изразят избраната концепция, за да получат няколко отлични възможности за дизайна на клуба. към съдържанието ↑

Клубът на персонала

Почти 80% от популярността му зависи от персонала на клуба. Поради това назначаването трябва да се подхожда с най-голяма отговорност. Основният персонал обикновено включва:

  • Администратор - лице, отговарящо за цялата работа на институцията, за предпочитане с опит в подобна работа, комуникация с потенциални клиенти.
  • Организаторът е специалист, който отговаря за привличането на посетители в клуба, основен организатор на всички партии, който подкрепя и реализира концепцията за създаването. Както показват статистическите данни, това беше непрофесионалната работа на организатора, която беше виновна за затварянето на повечето нощни клубове.
  • Барманът. Грандиозната работа на професионален барман, който е в състояние да покаже трикове като истински илюзионист, може да осигури на Клуба 50% от общите дневни приходи. В същото време, барманът е човек, който трябва да установи бдителен контрол (най-вече с помощта на видеокамера), тъй като изкушението и способността да се повредят учрежденията често преобладават над благоприличието и отговорността.
  • DJ - човекът, който отговаря за музикалния съпровод на партита. Това трябва да бъде професионален, винаги "в тенденция" на последните музикални нововъведения от различни музикални стилове, предпочитани от посетителите.

Служителите, поканени от време на време (и ако бюджетът на проекта позволява постоянно), мога да бъда:

  • Отрязващи и отстраняващи средства. Организацията на стриптийз е скъпо "удоволствие", което с отворен танц в основната зала може да увеличи цената на входния билет с коефициент 2-3. И с частни танци или танци във ВИП зала може да се увеличи печалбата на институцията няколко пъти. Професионалните стриптизьори са склонни да работят на фиксирано плащане и рядко се съгласяват да работят за определен процент от приходите или настроения от гостите.
  • Музикантите играят в жив формат на звука. Разбира се, това трябва да са творците на този музикален жанр, който е предпочитан от целевата аудитория на клуба.

Обикновено посетителите на нощни клубове идват на такива места, за да използват услугите на бара, да гледат на развлекателната шоу програма и да танцуват, така че изпълненията на други теми трябва предварително да бъдат "тествани" за приемане от страна на гостите, за да не се провалят.

Може да се отбележи, че понастоящем тази ниша, особено при освобождаването на институции от "демократичен" тип, е била значително изпразнена и конкуренцията е достатъчно слаба, за да предизвика сериозни пречки в организацията и развитието на бизнеса. Но за успешен старт се нуждаете от компетентен бизнес план за нощен клуб. към съдържанието ↑

Маркетингов план

Сегашното състояние на пазара за развлечения, по-специално на сферата на нощните клубове, е в състояние на спад. Промишлеността успя да се възстанови от кризата от 2008-2009 г. и започна да набира скорост, тъй като икономическите и политическите санкции, наложени на Русия от редица западни държави, принудиха населението да преосмисли отношението си към забавленията.

Богатите млади хора и зрелите бизнесмени в действителност не страдат от последиците от кризата в страната, започнала през 2015 г. и практически не промениха навиците си за нощни клубове. Следователно, преди няколко години, елитните учреждения продължават да се развиват стабилно и въпросът за това как да се отвори нощен клуб е все още важен.

В клубовете за широк кръг от посетители ситуацията е много лоша. За втората половина на 2015 г. повече от половината от преди успешните нощни клубове от "демократичен" тип бяха затворени в страната. Изявлението на Министерството на икономическото развитие за предстоящата стагнация в икономиката на страната в продължение на няколко години, направено в средата на февруари 2016 г., направи инвеститорите много предпазливи при разглеждането на проекти за подобен план.

Въпреки това, според анализаторите, общото намаляване на броя на нощни клубове в страната за шест месеца или една година ще направи този бизнес отново популярен и търсещ. Хората отдавна са свикнали да получат удоволствие да го напуснат рязко. Освен това човек се свива на всичко и като овладее новата среда, нашите сънародници ще се върнат към предишния си начин на живот.

Експертите в тази област оценяват средната сума на необходимите инвестиции за успеха на нощен клуб в Москва, Санкт Петербург, Екатеринбург и някои други големи градове с население над един милион души - около 500-600 хиляди долара. Доходността на проектите понастоящем се оценява на 30-60%.

В "клубния" бизнес през последните 506 години има интересна тенденция към кратко работно време, което обаче има рационално "зърно". След като е работил от 2 до 25 години, като се е "скучал" за посетителите, Клубът се затваря, така че след известно време същият собственик го отваря отново на друго място под различно име и с различна концепция. Вярно е, че предишното ниво на доходите може да бъде постигнато само от няколко, но печалбата е все още по-висока, отколкото ако институцията продължи да работи на старото място.

Специално внимание в управлението на клуба трябва да бъде отделено на "толерантността" на ценовата политика. По правило притокът на посетители се осъществява през уикендите - от петък до неделя. В тези дни трябва да зададете възможно най-високи цени. В понеделник има спад в гостите, така че на този ден можете да организирате почивен ден, санитарен ден, да направите свободен достъп до институцията или да организирате "ден на отстъпки". Според опита на съществуващите институции такава "политика" се оправдава.

Статистиката за ефективността на хората от целевата аудитория на свободното време може да се види на фигура 1:

Честотата на посещенията в нощни клубове на 100 респонденти от целевата аудитория може да се види на Фигура 2:

План за производство

Оборудването за организиране на клуба е основно същото за институциите с всяка концепция и се различава само по марки. Основният списък включва:

  • Дискотечно оборудване
  • Акустична система
  • компресор
  • Машина за дим
  • изравнител
  • контрольор
  • Светлинно оборудване за дискотека

При избора на оборудване са взети предвид площта на помещението, характеристиките на сградата, разположението на мебелите и помещенията в помещението и дори стила на звучената музика. В този въпрос, най-доброто доверие в експертите, които знаят как да открият нощен клуб. към съдържанието ↑

Финансов план

Основните видове дължими данъци са показани в Таблица 2:

Top