logo

Хотелският бизнес се развива бързо и бързо днес и една от основните причини за това е голямото му търсене. Високата икономическа активност, развитието на туризма водят до факта, че в повечето градове - както големи, така и не толкова - нараства търсенето на места за настаняване на гостите. Това важи особено за нискотарифните хотелски стаи и за помещенията от средната категория. Ако мислите за това как да отворите хотела, най-вероятно става дума за частен мини-хотел: той може да бъде уреден с най-ниска цена и ще се върне сравнително бързо. Пътуващите обикновено предпочитат само такива места: разбира се, няма огромни конферентни зали или дузина ресторанти за всеки вкус, но тези места обикновено се характеризират с ниски цени и почти домашен комфорт.

Какъв хотел да отвори

Форматът на мини-хотела е оптимален, ако влезете в хотелския бизнес. Трябва обаче да знаете, че дори малък хотел със сигурност ще изисква значителни инвестиции и трябва да сте готови да не се изплатят веднага. И една от първите задачи, които бъдещият предприемач ще трябва да реши, е да привлече инвеститори. Но преди да помислите за финансиране на предприятие, трябва да решите кой хотел искате да отворите.

Малките хотели са тези, в които броят на стаите не надвишава 50. Сред тях са:

  • апартаментни хотели (около 10 стаи, които не са извлечени от жилищния фонд);
  • мини-хотели за 10-20 стаи
  • малки хотели, разположени в отделни сгради, техният брой стаи може да бъде до 50 стаи.

В зависимост от нивото на услугите, които са представени от хотела, се избира и неговата ценова категория. Това може да бъде:

  • нисък студентски общежитие
  • хотел в малка икономична класа
  • комфортен бизнес хотел
  • апартамент хотел (може да бъде както средно ниво и лукс).

Друга възможност за организиране на хотел е т.нар. "Апартамент". Този тип дейност неотдавна беше много популярен сред предприемачите и затова трябва да бъде обсъден по-подробно. Такъв бизнес е сред "сивите" - не е правилно изпълнен. Това се прави по този начин: в една къща се купуват няколко съседни апартамента, извършват се минимални ремонти (по-рядко - реконструкция), апартаментите са обзаведени и остава само да се намерят клиенти за дневен наем (обикновено с реклами в Интернет или в местните вестници). Изглежда, че откриването на частен хотел в този случай е много лесно.

Но дори и тук се появяват някои трудности, съседите могат да бъдат възмутени от факта, че съседната територия е "двор" и, след като са избягали в друг град, туристите и бизнес пътниците често не искат да се държат по удивителен и благороден начин, а напротив, предпочитат шумни и която отново предизвиква недоволство на съседите и дори оплаквания пред съответните органи, че за "подземния" бизнесмен може да се превърне в беда.

Правенето на бизнес без подходяща регистрация винаги е риск, незаконният бизнес води не само до административни и данъчни, но в някои случаи и до наказателна отговорност.

Освен това работата на предприемача в този случай не е лесна: трябва да търсите сами гости, предприятията, институциите и организациите са незабавно изключени от броя на потенциалните клиенти (имат нужда от оправдателни документи за отчитане) и ще има трудности при поставянето на пълна реклама, тъй като хотелът е официално Не се взема предвид и всеки клиент, който дойде в рекламата, може да бъде данъчен представител.

И въпреки че без разходите за официална регистрация, спазване на санитарните стандарти и плащане на данъци, подобна дейност може да изглежда печеливша, независимо дали тези приходи оправдават високите рискове, които са неизбежни в този случай - въпросът е отворен и всеки решава за себе си.

И все пак, говорейки за това как да отворите свой собствен хотел, ние ще разгледаме бизнеса, който се провежда законно. И трябва да започнете с регистрацията на IP или създаването на LLC и след това да пристъпите към решаването на други важни задачи.

Търсене на подходящи помещения

Един от най-трудните и най-важните въпроси е къде да отворите хотела. Най-добре е да намерите стая в бизнес или в историческата част на града. Тук трябва да се развие инфраструктурата: транспортни спирки, кафенета, ресторанти, магазини. Е, ако в близост ще се намират и атракции. Красива гледка от прозореца е плюс за хотела, въпреки че, разбира се, те не се начисляват допълнително за него.

Дори ако институцията няма да заема цялата сграда, желателно е вашият хотел да има отделен вход.

Една от причините за високата цена на това предприятие е желателно да се купи стаята. Едва ли си струва да наемете сграда за хотел: трябва да бъдат направени прекалено големи инвестиции в интериора и оборудването му, а неочакваното предложение на наемодателя да прекрати връзката може да доведе до големи загуби и, разбира се, до загуба на бизнес. Приемлив вариант - дългосрочен лизинг с право на обратно изкупуване.

Ако има възможност да се привлекат значителни средства за проекта, можете да започнете да изграждате отделна хотелска сграда, но трябва да сте наясно, че намирането и закупуването на подходящ сайт, изготвянето на разрешителни, проектирането и строителните работи може да отнеме повече от една година.

Най-добрият вариант е закупуването на помещения под хотела. Той може да бъде или нежилищен, или може да бъде няколко апартамента (голям комунален апартамент също е подходящ за тази цел). Площта трябва да бъде от 300 квадратни метра. метри и повече. Ако купувате апартаменти, те ще трябва да бъдат извадени от жилищния фонд. Бъдете подготвени за това, че тази процедура ще изисква разходи - финансови и временни.

Интериорът на хотела: важни неща

След подбора и придобиването на помещения е времето да започнете да създавате хотелски проект, реконструкция и ремонт. Освен това координирането на проекта и получаването на разрешителни за реконструкция може да отнеме много повече време от реалния ремонт. Реконструкцията на помещенията и тяхната документация може да бъде до половината от стойността на самия имот.

След завършване на реконструкцията и придвижването до вътрешната декорация на хотела вече можете да кандидатствате за одобрение от съответните служби (санитарна и епидемиологична станция, пожарна), както и да сключвате договори с обществените услуги.

Създаването на интериор на хотела е от голямо значение, въпреки че тук няма единни правила, които не могат да съществуват. Подходът към подреждането на помещенията ще зависи от концепцията на хотела, както и от ценовата му категория. Някъде би било подходящо бизнес и практически минимализъм, някъде - вечни класици, а някой иска да направи стаи с богата украса - всичко зависи от вкусовете на собственика и предпочитанията на целевата аудитория. Но най-важното е удобното оформление и качествените ремонти, стаите трябва да изглеждат чисти и подредени, дори и да не са луксозни.

Друг важен момент - мебелите и водопроводните инсталации трябва да бъдат с високо качество. Не бива да ги спасявате много, такива спестявания могат да доведат до допълнителни разходи: крехките мебели бързо ще се счупят, не е тайна, че рядко лекуват внимателно "публичния" имот.

Уверете се, че хотелът има собствен корпоративен стил, който е забележим дори и в малки неща. Излишно е да се каже, че е по-добре да се повери развитието на интериора на професионалните дизайнери.

Мини-хотелски персонал: колко и какво?

Озадаченото набиране е по-добре няколко месеца преди планираното откриване. По време на започване на работа, служителите трябва да разполагат с всички необходими документи и те сами трябва да бъдат обучени и готови да започнат работа.

Набирането на персонал се нуждае, въз основа на какви услуги предлагате в хотела. Ако например гостите ще получат храна, ще са необходими готвачи. Що се отнася до персонала, има правило: неговият общ брой (администратори, камериерки, рецепционисти) е приблизително равен на броя на стаите.

Ако хотелът е малък, служителите могат да комбинират различни позиции (администраторът е отговорен за резервацията, прислужницата отговаря за прането). Това е от полза за собственика, който не е длъжен да поддържа допълнителен персонал на работното място, и самите служители, които могат да печелят повече.

Важно изискване за персонала на хотела - владеене на чужди езици (поне на английски език). Необходимо е да се организира системно обучение и усъвършенствано обучение.

Хотелски услуги: важни и вторични

На първо място, стаите трябва да бъдат чисти. Ежедневното почистване, навременното подмяна на бельото и хавлиите е предпоставка за функционирането на всеки хотел. Ако не е възможно да се организира пералня в самия хотел, трябва да се сключи споразумение с трета компания, която предоставя този вид услуга.

Закуската, състояща се от кафе, чай, готови бисквити, може да се осигури от хотела, дори ако няма ресторант или кафе. Ако планирате собствено кафене, трябва да сте подготвени за допълнителни разходи. За да го отворите, ще ви е необходимо:

  • оборудвана стая, която отговаря на всички пожарни и санитарни изисквания;
  • всички необходими разрешения и одобрения;
  • персонал: готвачи и сервитьори;
  • лицензи за търговия с алкохол.

Въпреки това, вашето собствено кафене или ресторант вече е отделен бизнес, ще трябва да привлечете клиенти отвън в такъв обект, той няма да плаща само за гостите на мини-хотела. Много по-лесно е да се съгласите с едно от съседните кафенета при доставката на храна на гостите в стаята или например при закуска с отстъпка.

Хотелът трябва да може да осигури на своите посетители паркинг, сейф, интернет, телефон и, ако е необходимо, временна регистрация.

Друга абсолютна отговорност на хотела е да осигури на клиентите сигурност. За да направи това, той трябва да има договор с охранителната компания, да настрои бутона за аларма. Не трябва да забравяме мерките за пожарна безопасност: авариен изход, пожароизвестители. Не излишно ще бъде охраняем паркинг.

Отделно си струва да се грижите за гостите с деца (хотелът не пречи на детските креватчета и високите столове) и посетителите с увреждания (ще ви е необходим просторен асансьор и рампи).

Хотелска реклама

Необходимо е предварително да информирате хотела за отварянето, за предпочитане след 2-3 месеца. Поставете в сградата знамето за предстоящото отваряне, дайте информация на туристическите агенции, създайте уеб сайт на хотела и рекламирате в Интернет със специализирани ресурси.

Високо качество на обслужване и разумни цени в крайна сметка ще свършат работата си - ще се появи собствена клиентска база, а вчера гостите ще препоръчат хотела на своите приятели.

Ние разглеждаме рентабилността на хотела

Фактът, че хотелът е скъпоструващо предприятие, вече се казва повече от веднъж. Време е да се изчисли колко струва все още да се отвори малък хотел. Разбира се, изчисленията ще бъдат приблизителни, за да получите точна представа за бъдещите разходи и приходи, ще трябва да получите допълнителна информация:

  • разберете колко е търсена услугата във вашия град (населението, нивото на развитие на инфраструктурата, състоянието на туристическите дестинации, бизнеса и производството, какви спортни или културни събития се провеждат тук);
  • да анализирате пазара: колко хотели във вашия град, каква е тяхната рекламна и ценова политика, колко те са натоварени и как сезонността засяга това);
  • направете предварителна оценка на разходите: цената на недвижимите имоти в селото, както и цените за строителството и други работи;
  • решете какво ще бъде концепцията на Вашия хотел: състава на хотелската стая, предлаганите услуги, нивото на обслужване и в резултат на това целевата аудитория.

Както можете да видите, е почти невъзможно да се отговори на въпроса колко струва да се отвори мини-хотел, твърде много фактори ще повлияят на това. Инвестициите в столичен хотел могат да бъдат десет пъти по-големи от тези в регионален, така че цифрите по-долу са много приблизителни.

Възможно е да се отвори мини-хотел за 10-15 стаи в малък регионален град на цена от около 8-15 милиона рубли. В същото време, малък хотел в Санкт Петербург или в Москва ще изисква около 50 милиона. И ако решите да построите отделна сграда и да придобиете земя, цената ще се увеличи до 150-200 милиона рубли.

Всички разходи за организацията на хотела са разделени както следва:

  • 50% - за закупуване или изграждане на помещения;
  • 25% - за реконструкция (включително проектните и административните разходи);
  • 15% - за вътрешни ремонти, интериорен дизайн, закупуване на оборудване и мебели,
  • 10% - други разходи (разходи за заплати и обучение на персонала, реклама, покупка на консумативи).

В столицата хотелът ще изплати за около 5-7 години в голям град с повече от един милион души - на 6-8 години. В малък регионален град това може да отнеме от 9 до 12 години.

Хотелският бизнес не е напразно, счита се за печеливш, затова има нови хотели. Не можете обаче да го наречете бързо, така че това е предприемачество за онези, които стоят твърдо на краката си и затова не се страхува от големи инвестиции и мащабни проекти. По-добре е да се повери на специалистите разработването на подробен бизнес план за такъв сложен и скъп проект.

Бизнес план на мини хотел: как да отворите мини-хотел от нулата

Решихте ли да започнете собствен хотелски бизнес? Това е доста обещаващ и печеливш бизнес, който, ако бъде правилно организиран, бързо ще плати за себе си. Основното нещо е да изберете място, където да отворите хотела и да го рекламирате правилно. Най-добрият вариант за начинаещи е класически мини-хотел с 10-15 стаи. Лесно е да се отвори, но с правилния подход той прави печалба не по-малко от традиционен хотел.

Проучваме пазара

Мислиш ли как да отвориш мини хотел? Първо, разгледайте съществуващия пазар. Къде трябва да отворя хотела? Където ще бъде търсено. Това са курортни градове, големи мегаполиси, популярни туристически селища. Помислете кой ще се засели във вашите стаи. Студентите и младите хора обикновено избират хостели - те са доволни от ниските цени и общите помещения.

Мини-хотелите се използват от хора на възраст от 23 до 65 години, които предпочитат да живеят в отделна стая. Също така, мини-хотелите са популярни сред двойки, двойки с деца и пътници. Помислете кой от тази целева аудитория може да стане ваш клиент.

Обърнете внимание: направете портрет на Вашия потребител, като сте изчислили възрастта му, нивото на доходите му, необходимите услуги за него. Въз основа на това ще можете да изградите бъдеща стратегия за насърчаване на хотели.

След това направете анализ на конкурент. Във вашия град, вероятно вече имате хотели и мини-хотели, тъй като този бизнес носи добри пари. Научете какъв брой стаи предлагат, какъв ценови диапазон и какви допълнителни услуги. Научете повече за заетостта на стаите, режима на работа и др.

След това намерете лидери на пазара. Те определят тона на целия хотелски бизнес в града, оформят навиците на гостите и със сигурност знаят как да се хвърлят. Ще трябва да се адаптирате към лидерите, като същевременно предлагате на посетителите си по-добри условия за по-малко пари. Или поне същите условия.

В какъв формат да се отвори

Ако нямате сериозен опит в хотелския бизнес и имате огромен стартов капитал, най-лесният начин е да отворите формата на мини-хотел. Това е малък хотел, който се състои от максимум 30 стаи. Тези мини-хотели се намират в близост до основната инфраструктура:

  • автобусни терминали;
  • железопътни гари;
  • метростанции;
  • обмен на трафик;
  • в центъра на града;
  • близо до популярни забележителности;
  • близо до бензиностанции или по магистралите.

Мини-хотелът предполага наличието на обща кухня и микровълнова печка във всяка стая, няколко душове и бани. В някои случаи душове могат да бъдат оборудвани директно в стаите. Предпоставка за днес е наличието на високоскоростен Wi-Fi интернет в хотела. Също така е полезно да имате няколко удобни паркинга, но това е опция по избор.

План за производство

Нека да разгледаме какво ви е необходимо, за да отворите хотел с 20 стаи. Това е класически размер за мини-хотел. Номерата трябва да се разделят, както следва:

  1. 3 луксозни стаи. Тук е необходимо да направите качествен ремонт, да оборудвате собствени бани, да инсталирате всички необходими мебели и уреди в стаите, да създадете мини-кухня.
  2. 13 стаи за класически двойни стаи. И направете 7 стаи с две отделни легла, 6 - с двойни легла.
  3. 4 стаи преминете към единични стаи.

Също така ще трябва да оборудвате напълно оборудвана кухня за готвене, да я снабдите с чинии и домакински уреди, както и да създадете удобна баня за няколко души. Освен това мини-хотелът трябва да има приемна рецепция с администратор, технически помещения за съхранение на перални и бельо, котелно помещение и отделна стая за пране и гладене.

Мебелите в хотела трябва да изберете не най-евтините. Препоръчително е да поставите легла с метални рамки, гардероби със силни врати на няколко панти, за покриване на пода с промишлен балатум или ламинат "офис".

Освен това в мини-хотела може да се погрижи мини бар и фитнес зала. Това ще ви позволи да разширите значително обхвата на клиентите си и да донесете допълнителни средства.

Финансов план

Има два сценария:

  1. Намерете подходящ размер на стаята и я наемете.
  2. Изградете хотел от нулата.

Разбира се, първият вариант ще изисква по-малко първоначални разходи, но ще плащате значителна сума всеки месец, като намалите собствения си доход. Втората опция ще изисква сериозни инвестиции, но в крайна сметка ще имате собствена сграда на удобно място, което можете да продадете или отдадете под наем, ако се уморите да правите бизнес.

Изграждането на собствена сграда отнема около две години. Очакваните инвестиционни суми са, както следва:

  1. Получаване на разрешителни, изследователска и проектантска работа - 1 милион рубли.
  2. Строителството на сградата, довършителни - 10 милиона рубли.
  3. Подобряване на околния район, създаване на собствен паркинг - 1 милион рубли.
  4. Закупуване на мебели и оборудване - 5 милиона рубли.
  5. Други разходи - 1 милион рубли.

Общо строителство на собственото си съоръжение ще ви струва около 18 милиона рубли.

Годината на експлоатация на хотела струва около 4,5 милиона рубли, от които:

  1. Данъци, заплати - 2,5 милиона.
  2. Комунални услуги, текущи разходи, закупуване на бельо, измиване и т.н. - 1,5 милиона.
  3. Други разходи - 0,5 милиона.

Очакваната печалба от хотела е около 7,5 милиона рубли. Числата със средна цена от 1000 рубли на ден ще ви донесат: 1000 * 20 * 30 = 600 000 на месец или 7 200 000 на година с пълен товар (на практика тази цифра е с 10% по-малко, тъй като тя не е 100% пълна много просто). С правилната организация ще получите от 6,5 милиона щатски долара от стаите и още около 1 милион рубли от баровете. Нетната печалба ще бъде 7 500 000 - 4 500 000 = 3 000 000 рубли годишно.

Моля, обърнете внимание: нашите 3 милиона не включват наема за сградата. Ако изградите свой собствен, тогава тези 3 милиона ще бъдат нетната Ви печалба. Ако го наемете, тогава още 1,5-2 милиона евро ще трябва да бъдат платени под наем.

Оказва се, че изграждането на хотел от нулата ще ви изплати за 5-6 години. Наемната сграда с доход от 1 милион годишно ще се изплати за 5 години. Ето защо изграждането на вашите собствени е много по-изгодно. Или потърсете опции с ипотека - по-добре е да погасите дълга за вашата сграда, отколкото да давате пари под наем.

Работна организация

Искате да знаете как да отворите хотел от нулата? Първо трябва да се регистрирате. Препоръчваме ви да издадете LLC и да работите по опростената данъчна схема. Разбира се, можете да направите PI, но в този случай рискувате по-сериозни глоби и отговорност.

За да управлявате хотел с 20 стаи, ще трябва да наемете следните служители:

  1. Администратори - 3 души, ZP - 20 000.
  2. Счетоводител - 1 човек, RFP - 20 000.
  3. Мениджър с компютърни знания - 1 човек, 20 000.
  4. Слугини - 3 души, ЗП - 15 000 души.
  5. Почистващи средства - 2 души, RFP - 15 000.
  6. Охранители - 2 души, ЗП - 15 000 души.

маркетинг

Основното нещо за хотела е правилният маркетинг. Как да я рекламирате? Сега почти 80% от потребителите търсят и резервират хотели чрез интернет. Затова определено трябва да създадете своя собствена онлайн визитна картичка с описание на стаите и цените, да се регистрирате в системи за резервации като резервация или Oktogo, да публикувате реклами за наличността на стаи по регионални портали за недвижими имоти, социални мрежи и форуми. Това вече ще е достатъчно, за да се осигури постоянен поток от туристи.

Освен това препоръчваме да пуснете класическата реклама "хартия" - банери, банери, знаци. Публикувайте реклами за наемане на стаи в близост до жп гари, туристически обекти и местни медии. Разработване на система от отстъпки за редовни клиенти и за тези, които отдават под наем стаи за дълго време. Ще ви бъде по-изгодно да уредите едно семейство в продължение на две седмици, отколкото да променяте гостите на всеки два дни.

Възможни рискове

Правилният бизнес план за мини-хотел задължително трябва да включва анализ на възможните рискове и начини за тяхното разрешаване. Какви са рисковете? Липсата на клиенти, промените в целевата аудитория, покачващите се цени на комуналните услуги и оборудването, появата на сериозен конкурент. Всички тези рискове трябва да бъдат разгледани и предварително да разберат как да се справят с тях.

За да обобщим

Изгодно ли е да се съхранява хотела? Да, печеливш. Особено, ако се намира във вашата сграда, а не в наета сграда. Ако нямате сграда, винаги можете да вземете заем за покупка и да го погасите за сметка на печалбите. Често бизнесмените купуват няколко апартамента на приземния етаж на нова сграда, което ги прави ипотека. Тогава апартаментите се превръщат в мини-хотел, а част от печалбата отива да изплати дълга. В резултат на това след 5-6 години ще възстановите всички разходи и ще станете пълноправен собственик на печеливш работещ бизнес.

Здравейте, скъпи гости или как да отворите хотел?

Хотелският бизнес е печеливш, но откриването на хотел изисква дългосрочни инвестиции в значителни обеми. Колко струва да отворите свой собствен хотел? Какво трябва да знаете за трудностите, които срещате при планирането и реализацията на хотелски проект?

Хотелският бизнес в Русия се развива бързо. Това се дължи на постоянното нарастване на икономическата активност както в столиците, така и в регионите, развитието на туризма в цялата страна, в резултат на което нараства и търсенето на места за настаняване на туристи, бизнесмени и командировани специалисти. Особено има недостиг на стаи в икономична класа и средна ценова категория. Когато се появи въпросът "как да отворите хотела", най-често се разглежда вариантът от този сегмент.

Ако нишата на обслужване на корпоративни клиенти, представители на големи бизнес и други бизнес среди отдавна са твърдо заети от луксозни хотели, пътниците често предпочитат да останат в повече бюджетни хотели. Частните мини-хотели са добър избор за тях, те се различават от луксозните "гиганти" не само по размер, но и в различна концепция за дейност. В този хотел няма дузина ресторанти за всеки вкус, конферентни зали и басейни, но всеки гост в него може да разчита на индивидуален подход и уютна домашна обстановка. Този формат на настаняване отдавна е спечелил любовта и популярността на клиентите в много европейски страни.

Как да изберем хотелски формат?

Това е откриването на мини-хотел, който трябва да се разглежда като опция за частни инвестиции в хотелския бизнес. Префиксът "мини" обаче не бива да заблуждава никого. Дори най-малкият хотел изисква значителни инвестиционни инжекции и достатъчно дълго време за изплащане. Вашите средства може да не са достатъчни, тогава трябва да заемате пари или да привлечете частни инвеститори.

В общия смисъл малък хотел е хотел с не повече от 50 стаи, сред които са отделни подкатегории:

  • частни хотели тип апартамент, за 7-10 стаи в жилищен фонд;
  • мини-хотели за 10-25 стаи;
  • Напълно реновиран малък хотел, разположен в отделна сграда с капацитет до 50 стаи.

В зависимост от нивото на услугите, които се предлагат в хотела, е необходимо да изберете формата на бъдещия хотел и неговата ценова категория: бюджетен студентски хостел, хотел в икономична класа, бизнес хотел или апартамент, който може да бъде средно ниво или луксозен,

Отделно от това е необходимо да се спрем на варианта на "апартаментния хотел", който в момента се използва широко от предприемачите. Най-често такъв бизнес се провежда в съответствие със "сивата схема" и не изисква големи разходи като другите мини хотели. Много е лесно за начинаещ бизнесмен да отвори частен хотел: да закупи един или няколко съседни апартамента в жилищна сграда, да извърши реконструкция и ремонт, да организира ситуацията и да намери клиенти за ежедневен наем.

Обаче възникват известни трудности: невъзможно е да се извърши реконструкция на помещения без подходящи одобрения, в жилищните апартаменти възможността за прехвърляне и създаване на нови кухни и санитарни помещения е ограничена и съседите няма да бъдат развълнувани от мащабния ремонт и "пасажния двор", организиран от ",

Излишно е да се каже, по-често, отколкото не, такава дейност се извършва без оправдание, което налага на предприемача високи рискове. Такъв бизнес без държавна регистрация, плащане на данъци и такси се счита за незаконна дейност и може да доведе до административни, данъчни и в някои случаи до наказателна отговорност. И от гледна точка на организацията на работата възникват проблеми: търсенето на гости е ограничено до собствените й ресурси, юридическите лица са изключени от броя на потенциалните клиенти, официално не може да се рекламира, тъй като формално този вид дейност не е хотел.

От друга страна, предимствата на този частен хотел са очевидни за предприемача: намаляване на разходите, свързани с липсата на разходи за всички видове официални разрешения и регистрация, за заплащане на данъци и други задължителни плащания, ценово предимство пред други мини хотели. Съответно такъв хотел изплаща достатъчно бързо - в рамките на 2-3 години.

Колко полза оправдава повишените рискове - всеки взема решения сам, но все пак е по-добре да правите бизнес законно, след като сте попълнили всички необходими документи. Първо трябва да регистрирате IP или да създадете фирма с ограничена отговорност.

Къде да намерим правилната стая?

Избор на помещения за хотела - една от най-важните и трудни задачи. Най-добре е да отворите мини хотел в бизнес или историческата част на града, с добра транспортна достъпност и високо ниво на сигурност. Тя трябва да е сграда на високо проходимо място, желателно е отделен вход. Наблизо трябва да има кафенета, ресторанти, магазини.

Наемането на помещения под хотела е неподходящо, защото те ще бъдат инвестирани тежко. Приемлив дългосрочен договор за наем за период от повече от 10 години с възможност за по-нататъшно обратно изкупуване.

Ако можете да инвестирате много капитал, можете да започнете да изграждате хотелска сграда, но трябва да помните, че закупуването на парцел, изготвянето на разрешителни и проектната документация, както и самата строителна дейност може да отнеме повече от една година.

Най-добрият вариант е да закупите пространство в имота: закупуване на нежилищни помещения или няколко жилищни апартамента (общински апартаменти) с площ от най-малко 300 квадратни метра. Апартаментите ще трябва да бъдат прехвърлени в нежилищен фонд, процедурата за прехвърляне обикновено трае поне една година и значително увеличава разходите.

Следващата стъпка е създаването на хотелски проект, реконструкция и обновяване на помещението. Одобряването на реконструкцията на проекта, получаването на всички разрешителни понякога отнема повече време от прякото ремонт. Цената на реконструкцията и нейната документация е приблизително половината от стойността на имота.

В края на реконструкцията и началото на интериора вече е възможно да се сключват договори с доставчици на комунални услуги (електричество, водоснабдяване) и да се подават документи за одобрение от различни власти (пожарна, санитарна и епидемиологична станция).

Интериорният дизайн на хотела е много важен и няма единни правила. Много зависи от ценовата категория и концепцията на хотела. Независимо дали ще бъде практичен минимализъм или "богат" обзавеждане, стандартният дизайн на стаите или индивидуалният дизайн на всяка стая, основното е, че ремонтът трябва да бъде с високо качество, оформлението трябва да е удобно, стаите трябва да изглеждат чисти и чисти. Важно е дизайнът на хотела да има собствена корпоративна идентичност, която трябва да бъде проследена дори и в малки неща. Мебелите, обзавеждането и водопроводните инсталации трябва да бъдат с добро качество.

Ако хотелът ще се отвори в жилищна сграда, трябва да се погрижите и за външния вид на целия вход, най-вероятно ще трябва да похарчите пари за подмяна на прозорци и врати и реконструкция.

Колко служители имате нужда от мини-хотел?

Персоналът трябва да вземе няколко месеца преди откриването на хотела. По това време той трябва да бъде украсен, обучен и готов да започне своите задължения. Тя трябва да прецени какви услуги ще се предоставят в хотела и въз основа на това да определи броя на персонала. Например, гостите ще получат ли ястия? Тогава се нуждаем от поне двама готвачи. Като цяло броят на присъстващите (администратори, приемници, камериерки) обикновено е приблизително равен на броя на стаите в хотела.

В малките хотели се практикуват различни длъжности, например администраторът може да изпълнява задълженията на мениджър на резервации, а прислужницата може да работи в пералнята или да помогне в кухнята (чрез издаване на санитарна книга). Това помага на собственика на хотела да оптимизира разходите за персонал (да не пази "допълнителни" служители, да увеличи натоварването на служителите, тъй като в мини-хотели обикновено не е достатъчно), а служителите да получат достойна заплата.

От персонала се изискваше владеене на чужди езици. Професионалното обучение и професионалното развитие следва да се извършват систематично.

Какви услуги трябва да се предоставят?

Гостите винаги се грижат за чистотата на стаята. Ежедневно почистване, чисто бельо и кърпи - е строго условие за работата на всеки хотел. Ако не можете да създадете свой собствен мини-пералня, трябва да сключите договор с организация от трета страна.

Лека закуска под формата на чай, кафе и бисквити може да се осигури от всеки хотел, дори и без собствен ресторант. Ако планирате собствено кафене, трябва да се подготвите за допълнителни разходи:

  • оборудване на специална стая, отговаряща на изискванията за пожар и санитария;
  • координацията в съответните случаи;
  • наемане на готвачи и сервитьори;
  • придобиването на лиценз за търговия с алкохол.

Ресторантът на хотела трябва да привлича достатъчно клиенти отстрани, в противен случай няма да плати за себе си. Ето защо много мини-хотели решават въпроса за храната за гостите по различен начин. По-лесно е да се преговаря със съседните кафенета за обслужване на клиенти при отстъпка или доставка на храна в стаята.

По същия принцип можете да организирате работа с фитнес зала, сауна, коли под наем.

Ако е необходимо, на клиентите трябва да бъде осигурен сейф, паркинг, телефония, интернет, временна регистрация.

Задължението на хотела е да осигури на своите клиенти пълна сигурност: да имат договор с охранителната фирма, алармен бутон, видеонаблюдение, пожароизвестяване, авариен изход, охраняем паркинг и друго охранително оборудване.

Няма да е излишно да се грижим за клиентите с деца (наличие на детски легла и високи столове) и хора с увреждания (рампи, просторен асансьор).

Няколко месеца преди откриването на хотела посетителите вече е възможно да се поставят постепенно реклами: банер на сградата за предстоящото отваряне, брошури за най-близките кафенета, бизнес центрове, съгласни с туристическите агенции за пускането на техните клиенти, стартиране на онлайн реклама. В бъдеще отличното обслужване, най-доброто съотношение цена-качество, ще позволи на хотела да създаде своя клиентска база и да използва най-ефективния рекламен канал - от уста на уста.

Колко струва да отворите малък хотел?

За предприемач, който няма опит в хотелския бизнес, е доста трудно да направи независими изчисления.

За това имате нужда от:

  • оценка на търсенето на услуги (население на града, ниво на индустриално развитие и инфраструктура, състояние на туристическия сектор, планове за развитие на града, провеждане на големи културни и спортни събития);
  • провеждане на маркетингови проучвания (количеството и качеството на хотелите, ценообразуването и рекламната политика, нивото на натоварване на съществуващите хотели, ефектът от сезонността);
  • да извърши предварителен анализ на стойността на недвижимите имоти, труда, строителството;
  • да разработи концепцията за бъдещия хотел: целевата аудитория, нивото на обслужване, броя на стаите, състава на предоставяните услуги.

Отговорете на въпроса колко струва да отворите мини-хотел определено е невъзможно. Твърде много нюанси трябва да се вземат под внимание, когато правите изчисления. Разликата в разходите между капитала и регионите може да надхвърли 10 пъти.

Малък хотел с 10-15 стаи в малък регионален град може да струва 6-15 милиона рубли. Хотел, преустроен от жилищен комунален апартамент или няколко обединени апартамента в Санкт Петербург или Москва, ще изисква около 45 милиона рубли.

Ако е необходимо, изграждането на отделна сграда, включително придобиването на земя, разходите се увеличават до 150 милиона рубли.

Структура на примерните разходи:

  • 50% - закупуване или изграждане на помещения;
  • 25% - реконструкция, включително административни разходи;
  • 15% - полагане на комуникации, закупуване на оборудване, обзавеждане, вътрешни ремонти
  • 10% - други разходи (персонал, реклама, консумативи).

Периодът на изплащане на хотела е 5-7 години в столицата, 6-8 - в градове с население над 1 милион, 9-12 - в не много развити региони.

По-добре е да поверите подготовката на подробен бизнес план за такъв сложен и скъп проект като отварянето на хотел за професионалистите.

Планирам да построя хотел в провинцията от бар за 18-20 стаи + 3 къщи от бар. Парцелът в селото на ъгъла - 30 дка в имота. Какви документи трябва да се събират и от кого трябва да се координират?

Добър ден! След като имате по-малко от 50 номера, можете да се регистрирате като IP адрес. След това ще бъде необходимо да се регистрира съответният тип дейност в OKVED в данъчните органи. Ако не планирате да имате ресторант във вашия хотел, тогава изискваният код е 55.12. И, разбира се, ще трябва да направите план на хотела и да решите къде се намират къщите.

Статията описва всичко в детайли, прочетено по-горе.

Здравейте Какви документи са необходими, за да получите разрешение за реконструкция на мини хотели?

Роман, здравей. За реконструкция е необходимо да предоставите на Бюрото за техническо инвентаризиране план за съществуващи технически помещения, документи за собствеността върху имота. Ако е възможно - нов проект, съставен от всички правила и разпоредби.

Роман, не посочвате в кой имот и в коя сграда се намира хотелът, тогава е невъзможно да се даде точен списък на документите, необходими за получаване на разрешение за преустройство на помещенията под хотела.
Но един документ, а именно проектът за реконструкция или реконструкция, е необходим във всеки случай.

Добър ден!
Загубена в статията, за да спомена контрола на персонала на хотела, който продава стаи покрай касовия апарат...
Имам два малки хотела на два етажа. Винаги съм се доверявал на служителите си, но общувал със собствениците на съседни хотели - разбрах, че приходите им са много по-големи от моите. Попитах ги защо такава разлика в печалбите, защото класът и услугите, които се предлагат, са еднакви за нас. Казаха ми, че персоналът, който не е контролиран, краде много пари. Когато те попитаха как да контролират, те отговориха, че е възможно да се инсталират електронни брави за хотели и да се премахне информация от тях. Ако според счетоводните отчети броят не е бил продаден, но някой е влязъл в него, тогава служителите открадват пари от мен.
Слушах ги и започнах да правя в един хотел електронни брави Бонwin. Персоналът не каза нищо за това, че могат да бъдат извадени от информацията и да ги проверят. Персоналът беше доволен, че удобна програма на руски език, която не е особено необходима за разбиране. Гостите също са доволни, че входа на безконтактни карти и не е нужно да носят ключовете с вас.
Изминаха две седмици. Пристигнах в хотела - взех счетоводния отчет за продажбите на броя на стаите. Погледнах кои номера не бяха за продажба и в кои дни - взех преносим читател, който показва кой и кога посетих номера и отидох заедно с администратора, за да проверя дали всичко съвпада. Администраторът дори стана бял, когато му казах, че всички действия са записани в ключалките.
Започна да проверява с втория етаж. Погледнах в доклада номер 15 не бяха продадени 5, 7 и 11 номера. Четох информация от замъка - и о, Боже мой, в наши дни клиентите влязоха и служителите. Питам какъв е въпросът? Той не отговори, но само сведе глава. В другите стаи същата ситуация.
Той постави съпругата си на рецепцията за администратор, изгони администратора на същия ден и след известно време замени останалата част от персонала със 100%, тъй като разбра, че всички са замесени.
Сега всички служители знаят какво да проверят и как системата работи с електронни ключалки.
Приходите ми се увеличиха с 40-50%.
Сега клиентите са добре и персоналът е под контрол!
Вече е поръчан Bonwin за втория хотел - чака за доставка.
Аз също планирам да слагам видео наблюдение. Какво ще бъде 100% контрол всичко!
Жалко е, че не съм мислил за това преди, в противен случай е възможно да инсталирате енергоспестяващи ключове, за да пестите енергия, но имам добър ремонт и не прави кабели за повторно поведение.
През следващата година планирам да отворя третия хотел. Със сигурност всички мислят до най-малките подробности.

Нека другите да прочетат моя коментар - те ще вземат това предвид при отварянето на хотела си и преди обновяването.

Как да отворите хотела си?

Как да отворите хотела си?

Много стартиращи предприемачи мечтаят да станат собственици на собствения си хотелски бизнес. Те са привлечени от пазарни проучвания, наричайки тази област на финансова дейност обещаваща и печеливша. Днес, за да създадете хотел от нулата в силата на всеки човек, който има безплатни пари и способността да го инвестира правилно. Сегашните собственици на световните "петзвездни" гиганти започнаха с компактни обзаведени стаи за отдаване под наем.

Хотелска бизнес организация

Определете формата на институцията

Пазарните проучвания показват, че 60% от гостите предпочитат да се заселят в големи заведения, а останалите 40% като домашни помещения, където всеки се познава.

Луксозни стаи на петзвезден хотел

Така че, ако просто изпитвате сили в тази област, не пропускайте възможността да отворите мини-хотел с 10-30 стаи в отделна сграда или в преустроена многоетажна сграда (всеки апартамент е отделен номер).

Предимствата на този формат са конкурентните цени, забележимо по-ниски от тези в веригата хотели, както и специална домашна обстановка, която хората ценят като единични, омъжени двойки с деца на почивка и командировани специалисти.

Друг формат - отдаване под наем на апартамент, превърнат в стая.

Колко струва да отворите хотел?

За да определите дали разполагате с достатъчно ресурси, за да започнете нов проект, оценете основните разходи, които хотелът ще изиска - няма да можете да увеличите рентабилността си от самото начало. Средната възвръщаемост на хотела е 6 години. И разходите за влизане в бизнеса варират от няколкостотин хиляди до 2-3 милиона долара.

Оценката на разходите ще позволи изготвянето на оценки за оборудване и мебели за една стая. Ние вземаме като база средната производствена цена на руските производители.

  • баня - 16 000 рубли;
  • тоалетна - 3 000 рубли;
  • мивка - 3 000 рубли;
  • допълнително оборудване - 3 000 рубли.

Така че оборудването на една стая с водопроводно оборудване изисква цена от 25 000 рубли. Когато преизчисляваме до 15 числа, получаваме сумата от 375 000 рубли.

След това изчислете цената на мебелите за помещенията за оборудване.

За едно жилище е необходимо:

  • 2 легла - 10 000 рубли;
  • гардероб - 3 000 рубли;
  • интериорни елементи и декоративни елементи - 5 000 рубли;
  • Телевизия и телефон - 7 000 рубли.

По този начин, интериорът на една стая струва 25 000 рубли. При преизчисляване на 15 номера получаваме сумата на разходите в 375 000 рубли. Цената на стая споразумение е 50 хиляди рубли, в резултат на размера на минималната инвестиция в жилищния фонд сам е 750 000 рубли.

Ако проектът включва ресторант, бар и кухня, увеличете тази сума с още 2 милиона рубли за закупуване на домакински уреди, специализирано оборудване, хладилници, съдове, прибори за хранене.

Регистрация в хотел

Решаването на въпроса за организационната и правната форма на препращане е първото нещо, което е необходимо, за да се отвори хотел. Най-удобният формат за регистрация е LLC. Следните документи трябва да бъдат изпратени в данъчната служба за регистрация:

  • заявление за регистрация на предприятието (съгласно формуляр 11001);
  • Хартата на предприятието;
  • решението за създаване на LLC (ако предприемачът действа самостоятелно) или протокол за организацията на LE и удостоверение за плащане на държавната мито в размер на 4000 рубли. (ако има няколко основатели);
  • нотариално заверени копия на паспортите на учредителите.

Ако данъчната служба не възпрепятства откриването на мини-хотел, кандидатът получава:

  • удостоверение за регистрация на LLC;
  • одобрена харта на LLC;
  • удостоверение за регистрация в данъчната служба;
  • извлечение от регистъра;
  • уведомление за регистрация в пенсионния фонд;
  • удостоверение за регистрация в териториалния фонд за задължително здравно осигуряване;
  • информация за предоставянето на статистически кодове от Rosstat.

За да се регистрирате в FSS, FIU и Rosstat, това ще отнеме 5-7 дни. Добавете към тях още 2 за печат на организацията и 3 за откриване на сметка в банкова организация. Минималният размер на уставния капитал е 10 000 рубли.

Частният хотел като вид финансова дейност е определен съгласно класификацията на OKVED под кодове 55, 55.11, 55.12.

Правно е невъзможно да започнете дейности, ако не сте получили разрешение от санитарно-епидемиологичните и противопожарните служби. Тези организации проверяват помещенията за съответствие с установените изисквания. Необходимо е също така да се сключат необходимите споразумения с трети страни за свързване към електрическата и водната мрежа, изхвърлянето на твърди отпадъци.

Лицензионен проблем

Тъй като е възможно да се отвори хотел от нулата, без да се получи лиценз, много предприемачи поемат пътя на минимизиране на разходите. Но хората, които изграждат бизнес с перспективи за развитие, се стремят да преминат доброволна сертификация в центъра Rospromtest.

Получените сертификати показват високо ниво на доставка на услуги и се превръщат в сериозен аргумент за гостите в полза на избора ви. От друга страна, сертифицирането изисква време и пари. Ето защо, когато вземате това или това решение, се ръководят от вашите собствени материални възможности.

Ако в проекта на обекта е предвиден ресторант или бар, той също така трябва да получи лиценз за продажба на алкохолни напитки.

Избор на стая

Този елемент е един от ключовете за бъдещите приходи на хотела. Основни критерии за подбор:

  • развита инфраструктура на мястото, където ще бъде разположен хотелът;
  • наличието на редица офис центрове или исторически и архитектурни обекти;
  • транспортна достъпност - има метростанция, автобусна спирка и др.;
  • достъп до удобен достъп за частни автомобили и паркинг.

Има няколко възможности да станете собственик на стаята за бъдещия хотел. Ще кажем за всеки в отделен параграф.

Строителство на сгради

Най-сериозният вариант на разходите. Строителството включва изготвяне на проект за бъдещите помещения, отдаване под наем или закупуване на поземлен имот, върху който ще бъде разположен обектът, получаване на разрешителни и строителни работи. По този начин изпълнението на плана може да отнеме няколко години.

покупка

Скъпо, но рентабилно решение на проблема. Веднага можете да закупите подходяща площ в нежилищен фонд или да купите няколко апартамента и след това да ги прехвърлите от жилищни към нежилищни. Основното време във втория случай ще бъде изразходвано за реконструкция и координация, както и за получаване на разрешения от регулаторните органи.

Наемане на стая

За започване на бизнес, само дългосрочно отдаване под наем на помещения за период от 10-15 години ще бъде подходящо. Големите разходи за такова бизнес вписване също не могат да бъдат избегнати. На раменете на предприемача ще бъде отговорен за обновяването на стаите под помещенията и битовите помещения.

Хотел Ремонт

Частен хотел се отличава от голяма мрежова среда - уютна и уютна. Тази функция е конкурентно предимство на институциите в този формат. Не забравяйте този момент при разработването на проект за дизайн и, ако има такава възможност, осигурете този бизнес на професионалист.

80% от жилищния фонд поемат в единичните и двойни стаи. Останалите 20% могат да бъдат дадени за големи стаи, в които можете, ако е необходимо, да поставите допълнителни легла.

Отворете мини-хотел е по-добре с стаи от същия клас. "Луксозните" стаи ще останат неадекватни по отношение на общия недостиг на места и един ден пак ще решите да оставите гостите в тях. Оборудването и мебелите трябва да бъдат закупени качествено. Не се ръководят от звука на марката, а от реалните предимства на офертата.

Евтините мебели, текстил и уреди ще се превърнат в големи отпадъци в бъдеще. Може да попитате: защо, защото можете да наемете стаи за по-ниска такса и по този начин да привлечете клиенти? Отговорът е очевиден - с голям поток от клиенти, износването на мебели и оборудване е неизбежно. В този случай, колкото по-лошо е качеството на материалите, толкова по-бързи ще станат безполезни.

Така че, когато отваряте хотела си от нулата, планирате да направите печалба, по-добре да спрете да избирате специални хотелски мебели и текстил. Те са надеждни, лесни за употреба, се предлагат в различни ценови сегменти, от икономика до лукс.

За да направите институцията удобна за гостите, погрижете се за комуникациите: електричество, топла вода, телефонни и сателитни комуникации, интернет. Достъпът до мрежата за наемателите е безплатен.

Назначаване на персонал

Частният хотел от мрежата разграничава индивидуалния подход към клиентите. Внимателното отношение и доброто обслужване ще накарат госта да се замисли да се върне на мястото, където е бил добре посрещнат последния път. Нивото на обслужване е пряко свързано с квалификацията на персонала.

За да отворите бизнес хотел, трябва да вземете в държавата:

  • мениджър (ръководи работата по гладкото функциониране на институцията);
  • двама администратори (да приемат кандидатури, да настанят гости, да решат административни въпроси);
  • две камериерки, работещи на смени;
  • готвач и помощник готвач (в присъствието на ресторант);
  • двама сервитьори (обслужващи масите на гостите);
  • барман (с бар);
  • оборудване (извършва се дребни ремонти, поддържа жизнеспособността на оборудването).

За институциите за продуктивна работа се нуждаете от 11 души. Месечната заплата фонд е 300 000 рубли.

Парите, изразходвани за обучение на служителите, ще се върнат с интерес

За да се развие и просперира хотелският бизнес, откъде да започне, е с обучението на персонала. Често предприемачите не свързват успеха на институцията и нейната популярност с посетителите с нивото на обучение на камериерки и администратори. В същото време услугата се извършва от ръцете на обикновените служители. Колкото по-добре са обучени, толкова по-големи са приходите, които хотелът носи.

Уверете се, че основното ядро ​​от експерти остана. Оборотът на персонала не води до желания резултат, тъй като служителите, наети от пазара, трябва да бъдат обучени отново. Отнема около 9 месеца за обучение на компетентен служител. Освен това, за да не пропуснете инвестираните пари, му осигурете прилично съществуване. Ролята на бонусите и стимулите от страна на мениджърите е категорично подценена.

За да разберете кои курсове и материали ще бъдат полезни за служителите, не забравяйте да повишите нивото на знания - да прочетете специализирана литература и редовно да посещавате обучения за собствениците и мениджърите.

Съвети от опитни предприемачи за това как да отворите хотел и да направите печалба

Има редица точки, които сериозно влияят на рентабилността на хотелския бизнес. Препоръчва се да не се пренебрегват опитни предприемачи.

реклама

Има смисъл да се постави информация за числата в домашните заведения в името на рекламата в специализирани списания, местната преса, на информационните интернет портали. Ако имате безплатни пари, можете да платите за услугите на недвижимост и туристически компании. Последният ще даде вашите контакти на неживеещи и туристи.

Рекламите и листовките могат да се поставят на бензиностанции, кафенета и други места, където потенциалните Ви клиенти могат да се появят. Също така контекстуалната реклама в интернет е евтина и ефективна.

Грижата за гостите се грижи за стомасите им.

Не забравяйте, че вашите гости са живи хора и се нуждаят от храна. Поставете се на мястото на гостите - в новия град понякога е трудно да се движите и да намерите ресторант с разумни цени в близост до мястото на пребиваване.

Вместо ъгъл с хладилник и микровълнова фурна, отворете пълноценно кафене. Двама души ще се справят с готвенето и ще го обслужват на масата. Не е необходимо да се готвят необичайни ястия - просто е достатъчно просто и задоволително. С добре обмислена организация такова кафене може да донесе на институцията стабилен доход.

Очаквайте желанията

Тъй като ще отворите хотел за печалба, предполагайте желанията на клиентите. Поставете в стаята сейфове за съхранение на неща и алармени бутони за бърза комуникация с персонала.

Предлагайте на гостите допълнителни услуги - обиколки на града, животозастраховане, временна регистрация. Станете любезен служещ за вашите клиенти, готови да решат всичките си проблеми, и те със сигурност ще се върнат при вас следващия път.

Следвайте търсенето

Търсенето на услуги зависи от сезона. Въпреки това, на различни места сезонът идва в различно време. Това е пряко свързано с местонахождението на институцията. Ако сте отворили частен хотел в курортен град, основният поток от гости ще бъде в края на пролетта, лятото и началото на есента.

В голям град притокът на гости се свързва с влизането на кандидати за нерезиденти в университети. Въздействието на търсенето може да бъде регулирано. В извън сезона, направете различна концепция за настаняването - наемете стаите през деня или увеличете печалбата с приходите от бара.

Бизнес план на хотела

Предварително да решите възможни проблеми при навлизане на пазара, ще ви помогне компетентно да изготвите бизнес план. Можете да го подготвите сами, въз основа на примери от други предприемачи. Също така има възможност да изтеглите готов бизнес план на хотела или да поръчате развитието му на специалисти. Последният вариант, макар и по-скъп, но гарантира най-бързия и очакван резултат.

Изгодно ли е да управлявате хотелския бизнес?

В зависимост от доставката на стаи от деня или от резервацията им от гостите най-малко 6 месеца в годината, фирмата ще плати за себе си в рамките на първите 3 години. За да се определи дали е рентабилно да се извършва тази дейност, помислете за месечните разходи, които ще бъдат необходими за осигуряване на функционирането на институцията (1/3 от дохода). Списъкът включва заплати за служители, плащания за комунални услуги, разходи за ремонт и поддръжка на оборудване.

При натоварване от 80% отплатата ще отнеме 6 години. Доходността на хотелския бизнес - 30%. След като първоначалните разходи са компенсирани, нетната печалба от резервацията на стаи, приходите от бара и кафе ще бъде 1 милион рубли.

"Първи бизнес" ще помогне за откриването на хотел в Москва

За да създадете пакет от необходими документи за откриване на мини-хотел в Москва, персоналът на First Business Company ще ви помогне да наемете специалисти на персонала и да закупите необходимото оборудване.

Ние сме специализирани в разработването на проекти "до ключ", от етапа на създаване на концепцията за институция до доставката на крайния обект на клиента.

Готови сме да помогнем:

  • да изчисли необходимия стартов капитал;
  • изготвяне на бизнес план;
  • организиране на реклама;
  • подобряване на реализацията на уебсайтове в мрежата;
  • изчислете времето, от което компанията ще започне да печели;
  • намери подходящо помещение;
  • закупуване на оборудване директно от производителя.

За да се възползвате от помощта на професионалисти, обадете ни се. Разумни цени за консултантски услуги и високо качество на работа са нашите конкурентни различия.

Top